第45节:一杯沧海(45)
系列专题:《一杯沧海:我与青岛啤酒》
台湾建厂 由于拥有完善的通路配销机制和精准的市场营销策略,青啤第一年就成功占领了台湾整体啤酒市场的8%,缔造了热销400万箱的佳绩,稳居台湾啤酒市场第二大品牌。 这时候,我们在思考另一个问题,市场做起来之后,我们是否要考虑与合作伙伴在台湾建厂? 台湾市场销售的青岛啤酒是由青岛工厂生产,通过水路运至台湾的。由于路途长,以及其他种种不稳定因素,一定程度上制约了青岛啤酒的市场拓展。 我们依据市场发展的良好情况,以及先市场后工厂的地产地销原则,我们决定与台湾三洋公司合作,在当地设立啤酒生产基地,由进口商转为制造商。
这是个十分大胆的举措,青啤将成为五十多年来第一家在台湾建厂的大陆企业。 2002年8月30日,青岛啤酒与合作伙伴台湾三洋公司在青岛签署了框架协议,约定以合作方式在台湾高雄市内埔龙泉建设一座年产10万千升规模的啤酒厂,这是台湾建设的第一座使用德国最新设备的民营大型观光啤酒厂。该厂的建立使台湾拥有了国际级的先进啤酒制作技术。 之所以说是大型观光啤酒厂,是因为这里除了可以参观啤酒从制造到包装的全部生产过程外,现场还可以喝到刚刚出厂的青岛啤酒。内埔是个山清水秀的地方,还有天后宫等不少名胜,而青岛啤酒厂将成为内埔乡观光休闲一个重要的新景点。 其实,台湾青啤工程项目从2002年初就已开始筹建,2004年5月正式破土动工,2005年7月正式竣工。 该项目按年产10万千升设计,一期工程5万千升,二期工程达到10万千升;主要产品分为瓶装、听装、桶装三个系列。 我们针对台湾人的爱好来设计青岛啤酒的口感,除了保留青岛啤酒不苦的特性以外,更是制造出进口啤酒所不及的新鲜口感,让青岛啤酒散发出浓浓的台湾味。 台湾青啤公司叶丰荣董事长在青啤龙泉啤酒厂正式上线的时候说:"我们喝好的啤酒,也研究怎么做好的啤酒。今天台湾青啤做到了,这证明了只要努力,只要坚持,我们绝对是有实力的。" 遗憾的是,具有全国人大代表身份的我在2005年"两会"之后就无法再前往台湾。我希望日后有机会前往宝岛,能够与台湾的同胞们一起品尝客家菜,一起畅饮大武山泉水酿造的青岛啤酒。 从彭总台湾探路,到产品入主台湾引发风暴,再到台湾建厂,在这些成功的尝试中,我们得到了诸多的启示: 第一,要以速度制胜,先下手为强。当今时代已不再是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。我们仅用短短的四个月时间就能在台湾市场打开局面,取得不俗的成绩,关键就在于速度。 第二,进军国际市场特别是到海外建厂,必须要整合一切可以为我所用的市场资源,这样才能做到"四两拨千斤"。选择一个互补的合作伙伴十分重要。 第三,要在扩张模式上不断创新,就必须充分考虑到政治、经济、文化的诸多环境因素。 第四,海外市场的整合营销中,品牌的重塑和传播比产品的销售更重要。 激情酿造商 青啤公司是一个激情酿造商和快乐供应商。我们的使命是"用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐"。
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