爱华网系列专题：《星巴克：一切与咖啡无关》
我真的记不清去过多少企业，问过他们同样的问题："我知道你们在竭力做销售，但为什么要这么做？你们现在打算要开30家新的店面，但为什么要这样做？除了谋求企业生存，你们还有什么目标？你们在尽力做什么？你的员工们又在期待什么？"忘了你们的预算和年度指标吧！视野要更开阔一些！眼光要更长远一些！多考虑考虑那些看起来像是梦想的目标，多考虑考虑那些寄托了很多感情的目标，因为只有这样，你才能品味其中的真意。毫无疑问，只有这样的目标才会更有力量。 价值观帮你平衡生活 只有当你了解自己的价值观和属于自己的那顶"帽子"时，你才能做到"自知之明"。如果你要问："什么才是真正重要的呢？"我会告诉你，"了解自己的价值观，并且确定你的工作环境能允许你每天都忠于这样的价值观"才是真正重要的对获得工作成就感来说是如此；对追求美好生活来说也是如此；对很多其他事而言同样如此。 我们要尽力保证所追求的目标是对自己最重要的东西。一定不要妥协不要对不起自己最真实的自我，哪怕只是一丁点儿。因为这些正是个人领导之道的稳固基础，如果没有这样的基础，那么，我在前面提到的任何一条领导法则都会站不住脚。具体来说，如果你的关心、独立思考、倾听事实、坦诚相告都不是出自真心，如果它们和团队的目标没有什么关系，那么这些行为就根本不能给你和团队提供任何支持。坚持自己的价值观虽然有时会很痛苦，但还是要坚决一点，因为它会给你带来最高的奖赏。 请问问你自己下面这些问题，看看你会怎么回答： 是什么会让你愿意起床，让你兴奋起来，让你渴望工作？ 你准备为你的工作、职责和梦想牺牲什么？ 你的竞争意识有多强？你怎样看待他人？你是否很看重诚实和坦率，而且自己也的确是那么去做的？ 什么样的回报才能让你满意？ 你是否更愿意住在离你出生地不远的地方？你对旅游怀着怎样的憧憬？
对你来说"独立"有多重要？ 到什么程度才是你压力的极限？什么才会让你投入到紧张的、不分昼夜的工作状态中去？
