第47节:外贸带来的伤害(6)



系列专题:《经济自由的全球化:全球化为什么可行》

  美国和欧盟的损失都不到GDP的2%,还有,这样的相对价格变化的假设是非常极端的情况。

  那么结论是什么?首先,所谓"不可抗拒的中国竞争力"是头脑发热的臆想,因为真实劳动力成本必然会随着生产率提高。其次,发达国家的制造业就业岗位下降的主要原因是需求的相对疲软和生产力的迅速提高,而不是源于贸易赤字。第三,即使原材料商品价格的大幅上涨对于发达国家的贸易条件有极大影响,对于真实收入水平的影响还是有限的。总之,有关去工业化和廉价劳工的世界竞争的担忧并没有必要。

  对于生产能力过剩的担忧

  关于厄运来袭的预言还很多,下一个是亚洲国家、特别是中国的生产能力大增,可能给世界带来过剩、通货紧缩和萧条的威胁。这就是对世界市场经济新秩序最有影响力的批判者之一威廉·格雷德(William Greider)的核心思想,他写道:"现有的体制根本上说是病态的,因为它在消灭消费者的收入的同时,却创造了越来越多的产品过剩"。这真是非常奇妙的思考。拥有世界最高收入的美国人的确在不断地花钱,非常轻松地就能拥有各种各样的商品。然而我们也该问问,世界上还有数十亿穷人,他们为什么不能吸纳剩余的产品?我们所知道的这个世界不可能因为产品过剩而苦恼,只可能因为购买力不足。

  请思考一下基本的经济机制,来自中国的廉价的服装取代了欧盟和美国的生产,这可以解放更多的劳动力,缓解通货膨胀的压力,让欧洲的中央银行和美联储可以执行更宽松的货币政策,从而刺激国内需求的扩张。这还有助于欧洲和美国的消费者把在服装上花的钱节约下来,从而增加了他们的实际收入,可以把钱花到其他方面。同时,中国的工人的收入也有增加,并且用于自己的消费、投资或储蓄。由于中国的工资比美国低,因此,在中国高效经营的国内外企业的确非常挣钱,但与格雷德的担心相反,利润并不是无休止地吞噬资金并且使之消失的黑洞。获得利润的人自然会把钱用于投资和消费,不是在这里,就是在其他地方。最后,如果中国人不愿意把所有增加的收入都花掉,他们还可以借给其他人。这个世界上并不缺想借钱的人,所谓全球性的生产过剩是没有充足理由的。

 第47节:外贸带来的伤害(6)
  的确,有些国家的储蓄超过了本国的投资(也就是说,他们的收入超过了支出),而其他一些国家的投资则超过储蓄。例如,从1997年到2001年,日本的平均总储蓄率为29.8%,而总投资率为27.5%。与之相似的是,东亚和太平洋地区的若干发展中国家的平均储蓄率达到36.9%,而总投资率只有33.9%。另一方面,拉丁美洲国家的储蓄率只有17.9%,而投资率为21.7%,撒哈拉以南的非洲国家的储蓄率为13.9%,投资率为17.6%。最后,美国的储蓄率只有17.5%,投资率为19.5%。  

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