第5节:创业领袖:企划能力与人格魅力(3)

 第5节:创业领袖:企划能力与人格魅力(3)


系列专题:《解析中国皇朝管理:黄色管理》

  谋略的核心特征是权谋与机变,用通俗的语言来讲,就是能够随机应变,仔细地分析具体问题,给出行之有效的办法。汉高祖五年(公元前202年)十月,刘邦在阳夏追击项羽,并派人约韩信、彭越前来会师,共击项羽。但是韩信和彭越却故意误期不到,致使刘邦在固陵孤军作战,打了败仗。刘邦集团这个时期的总战略是出重兵彻底击败项羽。但是,这个总战略遇到了集团内部的分裂危险。如何解决呢?这就要看谋略的效用了。刘邦问张良,韩信和彭越为什么不听从调遣?张良估计他们用兵不进是为了索要封地。此时的韩信已经占领了齐地,手下谋士劝韩信自立为王。韩信派使者到刘邦那里,提出如果要安顿、治理好齐地,需要给韩信更高的权力,因此韩信请求刘邦封他为"假齐王"。刘邦非常生气,认为韩信是要脱离汉朝自立,"假齐王"只是掩人耳目而已。刘邦刚要发作,张良在桌子底下踢了刘邦一脚,刘邦恍然大悟,立即顺势道"大丈夫做王就要做真齐王,要假王干什么",并马上封韩信为齐王。事实证明,刘邦的这个谋略是正确的、成功的。如果刘邦不这样做,而是与韩信翻脸,那么韩信很有可能自立为王,甚至反过头来攻击刘邦,以当时韩信的实力,与刘邦、项羽三分天下不是没有可能,更何况当时项羽也已经在规劝韩信自立。张良的桌下一脚,踢下西汉二百多年的江山。

  宋太祖赵匡胤陈桥驿黄袍加身,夺了周世宗的天下,当然首先应该归于赵匡胤兵变夺权的总战略。但是,如何既夺权还控制首都局面,需要谋略得当。这个谋略主要是赵匡胤集团的核心人物赵普和赵光义(宋太宗)完成的。赵匡胤集团首先谎报军情,说是契丹国派兵攻打后周,后周小皇帝只能派总管禁军的殿前都检点赵匡胤领兵出征。这实际上是将兵变地点挪出了环境复杂的京城。到达离京城只有六十里地的陈桥驿,部队停止了前进,赵普和赵光义私下策动兵士造反,并将早已准备好的黄袍披在了赵匡胤身上。这时的赵匡胤应该说是夺了权,完美无缺。但是,赵匡胤却又抓住兵将拥戴他做皇帝的时机,约法三章,规定回到京城后不得滥杀无辜。这一点非常重要。因为在五代时期,兵士们破城之后的滥杀和抢劫是一大弊病。而对于如何约束将士并没有很好的办法。赵匡胤借助自己登基的机会,宣布了纪律,非常成功。

  遇到问题时,如何提出有效的解决办法?这需要创业集团的集体智慧和领袖的权谋能力。考虑办法时,不能仅限于原有的经验,要有发散性思维。与对手比谁看得远、想得深。朱元璋集团打下惠州、渡过长江后,粮食不足。虽然有"广积粮"的战略,但是如何"积粮"呢?当时的各路起义军都普遍使用"捎粮",即抢粮的办法。朱元璋在开始时也采取这种办法,并发布军令"凡入敌境,听从捎粮。若攻城而彼抗拒,任将士检括,听为己物。"(《国初事迹》)。"检括"的意思就是抄掠,不过还要重一些,严重到一抢而光,不留一点的地步。朱元璋的手下大将胡大海和常遇春先后指出"捎粮"的做法太过残酷,老百姓受不了,也不是经久之计。朱元璋和他的幕僚想到了古代屯田的例子。龙凤四年,朱元璋任命元帅康茂才为都水营田使,负责兴修水利,屯田养兵。屯田才一年,仓库就满了。龙凤五年五月,朱元璋下令禁止所属各州县再征收粮食,这一道命令受到了农民的衷心拥护,也成就了后起的朱元璋。

  四、人格魅力:红缨枪不如吸铁石

  创业的过程是一个由弱到强、不断战胜对手,直到取得最终胜利的过程。这个过程动荡不安、各派人马往来厮杀。既与打下天下后,力图稳固统治的成长阶段不同,也与国力旺盛、天下太平的盛世不同。创业过程面临的敌人在力量上一般都与自己差不多,有时自己还处于绝对劣势的地位。在这种情况下,未来能否取得胜利,并不是每一个人都有信心的。而且,在创业过程中,没有一个人能够先天的拥有控制他人的权力;要想组成一个富有战斗力的团队,团队内部成员的秩序又是必不可少的。残酷的竞争环境和复杂的斗争形式,需要创业团队有超过对手的智慧和战斗力。这首先需要创业团队内部团结、富有生机和活力、具有超强战斗力。在这个创业团队中,领导核心的确立是关键。领导核心必须是一个具有王者风范的领袖,而且事实证明,最后夺取了政权的开基者正是如此。换言之,没有王者风范也根本笑不到最后。集团领袖的作用在打下天下以后,特别是在天下稳定、太平盛世的时期,并不那么显著。因为那时权威已经树立,制度已经规范,社会比较稳定;具体原因将在后文另行分析。下面这个例子足以说明这一点。在明朝中后期,作为一国领袖的万历皇帝曾经有二十多年不上朝的经历,明王朝虽然就此败落,但整个王朝的运行所受的影响并不明显。但是在创业阶段,领袖的作用至关重要。创业团队有了一个优秀的领袖,成功几率相应也就较大。

  一个创业团队有了一个具有王者风范的领袖后,就能够组织一个富有远见卓识、能够看透局势、制定正确战略的领导集体;有了这个领导集体,就能够组织一个富有战斗力的创业集团。元末郭子兴的红巾军集团在郭子兴父子时,没有多少骄人的业绩,且内部矛盾重重。孙德崖、彭大、赵均用等人虽然也是红巾军,但并不听从郭子兴的号令,而且还不时攻击郭子兴。可以说,在郭子兴父子的领导下,这个创业集团没有成长潜力,没有显示出创业的激情,绝非一支绩优股,反而逐渐沦为垃圾股。正是朱元璋的出现使这个团队发生了质变。朱元璋不仅调和了集团内部的矛盾,还依靠自己的能力进一步扩大了队伍和地盘。朱元璋建立威信的过程,除了有对时局的透彻把握,能够制定正确的战略外,主要还在于他能够礼贤下士,根据团队成员每一个人的特长安排任务,并能够公平的处理内部矛盾。虹县人胡大海智力过人,作战勇敢,朱元璋立即任命他为先锋官,一鼓攻克和州。自从朱元璋成为这个团队的领袖后,这个创业团队的业绩直线上升,最终扫灭群雄,颠覆元朝,建立明朝。  

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