系列专题：自我管理专题
这一阶段你需要重点总结： ■刚刚经历的这次组织变革的形式和性质是什么？ ■面对变革周围多数人的反应是什么？ ■你是如何"告别过去"的？别人的做法有没有值得借鉴之处？ ■你是如何渡过"中间地带"的？ ■内在变革过程中对于你来说最难的是什么？ ■什么契机或事件是你内在变革过程的转折点？ ■倘若遇到新的组织变革，你将如何更好地应对？
当然，谁也不会总盼望天天有组织变革发生，也不希望我们的意志和能力总通过组织变革来历练。然而，组织变革随时都可能在我们的生活中发生却是不争的事实。还是那句话，"我们做人，没事不找事，有事我们也不怕事"。任凭组织变革多么波澜壮阔，既然我们拥有了不屈不挠的心理素质和应对变革的自我管理技能，我们就可以像弄潮儿那样，不会被组织变革的大潮所吞噬，而是乘风破浪，勇往直前！ 培训要点总结 组织变革的含义：外在变革与内在变革 组织变革的性质：表面、渐进、持续、革命性变革 组织变革中的马拉松效应 内在变革的三个阶段 --告别过去 --中间地带 --崭新开端 心智模式转换的意义 你对自己的身份定义 个人能量的四种释放方式 个人灵活性的五个特征 如何自我管理好内在变革的三个阶段 课后思考题： ■组织变革有哪些形式？你经历过其中哪种变革？ ■你将如何迎接新的组织变革的到来？ 培训收获及行动计划： 本培训的主要收获 工作和生活中如何应用 怎样检验应用（知行合一）的效果
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