第124节:第五章如何打造高效团队(5)



系列专题:《从平凡到不平凡的历程:西游成功学》

  从上面各人对事件的反应中,我们看到:孙行者、唐僧等人都没有从这个“圈子”对“圈子”的事件真正学习到什么,而只是停留一点——“这件事情总算侥幸过去了”。重要的是:孙行者作为一个核心领导,没有从事件中学会如何去放弃自己太多的“圈子”,而只是将事件本身作为一个换取他人信任的筹码。孙行者如果和团队有商有量,把自己画的那个圈子,交给团队去画,让大家觉得接受,大家就不会轻易从圈子里出来,也不会遭遇妖精的俘虏啊!

  请仔细留心一下,我们经常在家庭里、企业里、团队里自我地给别人设“圈子”,结果引发误解和不和谐。可以放弃那些让别人受罪的“圈子”吗?

  案例一:

  黄先生经常外出应酬,有时候夜不归宿,妻子为此很紧张,担心他在外面有外遇或在一些不健康的场所胡来。于是,妻子就说:“你总是晚归,谁知道你跑到哪里去鬼混了?都是金钱惹的祸(圈子)!以后每个月的工资统统交来,就给你点零花钱!”黄先生觉得很窝火,但还是答应了。可是黄先生却开始找朋友借钱应酬,他想:“反正我又不用工资钱,你没权利干涉我了吧!”(借的钱可用年终奖金还啊!到时候就说“单位才发了一点点奖金,真抠门!”)

 第124节:第五章如何打造高效团队(5)
  案例二:

  小张要回家过春节,可手头十分紧,就找同事小李求援。小李急忙从银行里取出2000元借给他。春节回来后,公司讨论年度计划,小李提出了主导方案,在会上让大家集体讨论,小张发表了一些和小李不一样的观点,小李听到后,心里嘀咕开了:我对你那么好,借钱给你(圈子),你却这样不给面子,和我唱反调?小张意识到小李不高兴,于是就马上改口,说小张的方案很有价值,自己刚才说的话还没想清楚。此言一出,小李的心里亮堂多了,对小张就更加地呵护有加。

  生活中没有商量、没得选择的地方多了。有多少事情都得往肚子里咽啊!看看这首我们活在圈子圈套下的打油诗吧:

  年终总结打油诗

  为了生活几乎不睡;

  点头哈腰就差下跪;

  日不能息夜不能寐;

  单位有事立马到位;

  屁大点事不敢得罪;

  一年到头不离岗位;

  劳动法规统统作废;

  身心憔悴无处流泪;

  逢年过节家人难会;

  变更签证让人崩溃;

  工资不高还装富贵;

  稍不留神就得犯罪;

  抛家舍业愧对长辈;

  身在其中方知其味;

  不敢奢望社会地位;

  全靠傻傻自我陶醉。

  请看看我们在不快乐、不愿意的“圈子”交易活动中所创造的社会环境吧,它是不是一个和谐的环境呢?以上的缩影会给个人、家庭、组织、企业带来什么样的启发?我们需要不需要活得如此辛苦或狼狈?难道没有更加合适的办法吗?难怪国家当下要号召我们大力弘扬文化软实力呢!

  第九节寻找做实事的“能人”

  没有孙行者的日子

  《西游记》和我们的现实生活十分贴近。一个有理想、有抱负的人,如果失去了努力的方法,他会怎么样呢?孙行者就是一个提供方法的能人。

  一个团队中少了这样的能人,就像鱼群里没有了沙丁鱼,死气沉沉。没有方法,光有一堆理念、大话有什么用?

  可以想象,在没有孙行者的日子里,唐僧的日子是多么郁闷,团队的日子是多么难熬。这样的情状,我们可以想象一下:唐僧肚子饿了,要八戒去化斋,这个八戒说不定跑到哪里去调戏姑娘,或者干脆不去,倒到一边去睡觉,或者编个谎言回来交差,或者弄到一点饭后自己先吃个通饱,不去管他人。唐僧要加快赶路,八戒又怕累又怕妖精,不敢上路,躲躲闪闪。当妖精来的时候,他可能会胡乱挥舞几耙子就抽身逃跑,扔下师父、师弟和行李等不管。当师父或者师弟遇到麻烦的时候,他很可能不会想办法,而是吵着要散伙,要回他的高老庄。

  平日里,行者将取经团的事务打理得井井有条。这些点滴小事,也许微不足道,但也不可忽视哟!看!《真假美猴王》那一段,唐僧赶走行者后,叫猪八戒去取水,结果呢?这个家伙折腾了老半天,直到唐僧渴得快冒烟的时候,才端来一些水,差点没渴出人命。猪八戒做事情的态度、方法、意志和工作质量、效率都与孙行者有天壤之别。平时,孙行者一面自己干,一面安排、监督其他人的工作。不管大家愿意不愿意服从他,总有个人罩着摊子。沙僧还比较好管些,没有了行者的八戒简直就是整个儿没了管束。可别说平时孙行者对他态度怎么样,或者方法上有些什么欠妥。但大家也想想:有些人就得拿着棒子踢着屁股吆喝他,逼着他们推着他们上西天啊!

  离开了孙行者的日子,就是要饭没饭、要水缺水、心惊胆战的日子。且为唐僧配上一段凄惨的歌吧:“就这样走,今日才知离愁……纵然是风来雨去……往事悠悠,总是不堪再回首,欲说还休……”够伤感吧!谁要你赶走“能人”呢!

  一个人争强好胜,无视他人的优点和存在,就是这样的下场!因此,有智者说,当一个人有些许让你不满意的时候,应该转移焦点,不再盯到这件事情上,而是多一份包容和欣赏,转移到他(她)的优点和好处上,转向他(她)的贡献上面去。

  一个家庭是如此,一个团队也是如此,一个企业更是如此。

  失去行者的日子,此后的工作被动更是可以想象。

  在狮驼岭,行者被老魔头一口吞下,八戒叫喊着说师兄死了,把个唐僧吓唬得痛哭流涕。你看这个呆子,不但不安慰师父,反而吵着要散伙、分行李。沙僧问他怎么分,你瞧八戒怎么回答:“分开了各人散伙,你往流沙河还去吃人,我往高老庄看我浑家(老婆),将白马卖了,与师父买个寿器(棺材)送终。”唐僧一听,伤心得叫起皇天,大哭不止。

  离开了骨干领导和能人的日子,团队的散伙也就不远了,我们所有的努力和个人的修行也将付诸东流。我们是不是总在走这样重复的老路呢?  

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