爱华网系列专题：《从平凡到不平凡的历程：西游成功学》
原来，这老鹰是白雄尊者变的，他是受了燃灯古佛的吩咐。燃灯古佛知道唐僧取的是无字经，老人家心眼好，怕他们空跑一趟，于是才出此计谋，故意让唐僧等人发现无字经书的秘密。 看看唐僧他们有什么反应。被老鹰叼走经书的唐僧，大骂老鹰是凶魔，唐僧这样说：“不想这极乐世界，也有凶魔为害。”不过，等他看到那些打开的经书是无字经书的时候，唐僧就傻了眼，长吁短叹地说：“我东土果是没有福，要取这样的无字经书回去，岂不是欺君杀头的呀？” 此时的唐僧，应该是由憎恨老鹰，转向感谢老鹰吧？可叹的是：有些人很敏感，一旦自己所遗漏的问题被“老鹰”指出来，却骂“老鹰”是小人，视其为敌人。我们现在越来越喜欢表扬、赞成我们的人，却敌视、排斥、憎恨提醒或批评我们的人（这些提醒以批评、建议、教导、交流的形式存在）。 有多少时候，我们的父母、同事、老师、客户、朋友等人，都在像“老鹰”一样地提醒我们，都在用他们的语言和行动检视着我们？我们当时又是什么心情？有什么反应？我们感恩于他们吗？中国人最需要重视检视，因为我们经常认为检视是对自己和别人的不信任，从而产生抵制情绪！如果我们把它当作是一种良好的习惯，当作是一种正常的工作或生活程序，该多好呢！ 案例： 策划部门出台了一个公司策划方案，方案被转到营销部。营销部一看，这方案十分不明了，几乎看不明白。这样的方案，如何进行市场操作呢？于是，他们向策划部提了一些建议。然而，策划部以为营销部是在和他们对着干，以为营销部瞧不起他们的方案，就坚决不承认自己方案中的问题。后来，该方案被强行推向市场。结果呢？在市场实际推广过程中，该方案问题不断，许多客户也提出了和营销部门同样的问题。 第五节紧抓“检视点” 学学观音的检视力，看她是如何运用“检视点”技术的。话说唐僧师徒四人，连马五口，成功抵达西天雷音寺，并获取了经书，由八大金刚护送返程。观音如释重负。由她派去一路暗中保护唐僧的揭谛、功曹等神仙都来向菩萨交差，他们对菩萨说：“我们接了您的命令暗中保护圣僧，如今他已经功成行满，我们也向您交差了！”然后，他们把记载唐僧等人的灾难薄递给了观音。菩萨接过一看，只有八十难，就说道：“佛门中九九归真，应该是八十一难，还少一难。少一难，是不行的啊！”于是，他命令揭谛神仙马上赶上金刚，再补上一难。（就像我们谈恋爱，要经受必要的考验一样。就像我们做企业，要经过必要的磨合一样。）金刚得到菩萨命令，于是把唐僧等人掀翻在地，从天上抛到了通天河边，后来就发生了最后一难：通天河的老鳖不满唐僧不守信（唐僧答应帮他问如来“什么时候可以成人身”，唐僧忘记了），把他们掀翻在河里，打湿了经书，致使部分经文残缺不全。 我们知道，揭谛等神仙虽然做了很多事情，一路保护唐僧很辛苦，还一路做了笔记。不过，观音菩萨却能关键性地抓住检视的要点，如果还少一难，是不会成就真正的佛教功果的，这是多么关键的检视点啊！ 此外，观音还清楚：唐僧取经需要14年，共计五千零四十日，少一日都不行，于是提前命令金刚们务必在8日内把师徒送回大唐后再返回灵山。要知道，这也是非常关键的检视点啊，佛家认为，整整14年算是一藏，正好完成功果。否则，前功尽弃啊！ 生活中，我们往往会制定诸多的目标和计划，然而，却比较容易忽视关键的检视点。不知道什么时候才算真正地完成计划和目标，也不知道拿什么去检视自己的计划和目标的执行程度，我们也会因此而付出缺乏检视点、忽视检视点的代价。 九九八一十难，每难都是西游团队的检视点，数量不能少，内容也不能缺，时间也不能有拖延。我们成功计划的“九九八十一难”又是什么呢？我们生活、工作各项计划的“九九八十一难”，又是什么呢？正是： 九九归真道行难，坚持笃志立玄关。 必须历练邪魔退，方得修持正法还。 好把功程勤苦积，莫将经卷等闲看。 古来妙合参同契，毫发差时不结丹。
案例： 2007年，小张给自己制定了50万的个人年度财富计划，他决心要去完成它。在小张的财富计划中，我们看不到具体的行动方案，也看不到具体的完成时间和推进进度。日子一天一天地过去了，他开始感觉到实现计划的希望很渺茫。后来，我们为他重新制定了适合他的行动计划，明确了具体的时间推进表，明确了具体的收入来源事项和行动方案，小张只需要对照检验时间来检视自己就好了。2007年过去了，小张终于实现了他的计划。 项目 季度业务提成 （万）工资收入 （万）股票收入 （万）小计 (万)检视要点检验细致点 第一季度43512工作稳定；维护老客户，新增销售业绩30万以上；股票收入增长10%略 第二季度63514工作稳定；维护老客户，新增销售业绩70万以上；股票收入增长10%略 第三季度33612工作稳定；维护老客户，新增销售业绩250万以上；股票收入增长15%略 第四季度53614工作稳定；维护老客户，新增销售业绩50万以上；股票收入增长15%略 合计(万)18122252各季度任务均要求提前完成，分解到每月，不允许推后略 检视提示： 1?请列出你的生活目标或财富计划目标、职业目标。 2?为每一项计划与目标制定具体的检视点，检视点的内容包括：时间阶段、执行结果、完成任务的要点和要求。 3?定期检查计划执行的情况，并进行实际评估。 4?修正目标或计划的相关数据，继续推进检视成果！ 第六节检视，促进的力量 经常有这样的情景：当我们的预期计划和目标落空时，我们就开始产生情绪波动。此刻，其实我们正在经历检视的过程。现状告诉你：现在无法达到你的计划和目标，因此，我们才会产生情绪的落差。 唐僧的情绪就是个典型。唐僧的意志，已经算是比较坚定的了，但取经途中，唐僧还是经历了情绪的波动起伏。看着自己经历了一幕幕的生死浩劫，面对一个比一个厉害的妖怪，想着遥遥无期的西天目标，唐僧不断地在检视自己，否定自己，怀疑自己，又不断地在试图战胜自己。 你可以把检视视为一种正面的力量，也可以把它视为一种积极的促进力量。如果我们总是停留在某个固定的时刻不能自拔，那么，我们的检视就成了一种宣判。检视一旦变成了检讨，痛苦、烦恼也就来了。 我们又该如何面对这样的时刻呢？ 积极生活的人，他（她）不会这样折磨自己、折磨他人，不会过早地平添伤悲、消极失落，也不会患得患失、举步不前，更不会轻易“宣判”自己“有罪”或“无罪”。他（她）只尊重检视的客观事实，并基于客观事实加以改进和创造！ 案例： 2008年3月，中国股市遭遇到了“倒春寒”。短短一周内，沪指从4400多点狂跌至3600余点，在这场股灾中，小王也是“受灾”的一位。小王原本计划月盈利20%的目标不仅落空，反倒亏损达30%。眼看手中的股票缩水严重，小王决定采取对策。他积极地调整了自己的投资策略，把目光转向了更有市场前景的其他项目。 创意：周级 绘画：彭涛 我们对生活的体验和感悟能力戏剧性地决定着我们的整体学习水平，从而最终影响着我们人生的成功度和生存品质。而放弃或丧失追求成功度和生存品质的学习能力，则会报复性地愚弄我们的人生。
