爱华网系列专题：《从平凡到不平凡的历程：西游成功学》
玄奘法师父辈为官，曾高中我大唐状元。少时家门不幸，即入佛门修行，志心向善。他敏而好学，为人谦虚谨慎，深得佛家造诣。曾先后任职于金山寺、洪福寺，在当地和佛学界颇有名气和声望。玄奘法师熟谙小乘教派，对大乘教派充满好奇，曾写作论文《大乘教派，佛家弟子的必修课》一文，轰动整个大唐。
第四节西游取经总结 在唐玄奘法师（唐僧）的领衔下，在全体热心人士的支持下，声势浩大的西游取经活动终于圆满落下了帷幕。 按照西天通常的工作惯例，一项重大活动完成后，需要进行一番总结。如此轰轰烈烈的西游活动，当然是少不了总结了。看公文吧！ “西方国际善根善识文化传播无限公司” 西游取经工作总结 由我们伟大的“世尊”——我佛如来亲自发起的，由观音菩萨亲自担任总经理，由唐僧等四人连同白龙马组团的“西游取经成功行” 活动，在历经“九九八十一难”考验后，于此时已经圆满结束了！在这里，我们要衷心感谢那些为取经事业付出辛勤劳动和智慧的全体公司人员，同时谨在此对取经团队成员表示最大的敬意和诚挚的问候——“你们辛苦了！”“你们实在太辛苦了！”此外，我们还要感谢我们的兄弟公司——东方天国国有资产管理公司，我们对你们长期以来的鼎力支持表示最大的谢意！感谢那些所有支持西游取经的人们，可以说，没有你们，就没有西游取经的成功！ “西游取经成功行”活动是成功的，大体有以下几点： 西游取经的成功之一：达成了实际工作目标。取经团队按照指定路线到达了目的地——灵山雷音寺，成功地从西方取得了经书，并又成功地传回了东土，完成了把经书送给大唐人民的光荣使命。想要做的事情，我们做到了，按照我们设定的规则做我们想要做的事情，我们也做到了！总之，抓到了老鼠就是好猫！ 西游取经的成功之二：培养了领袖人才和领导骨干。观音菩萨、孙悟空的领袖才能得到了充分的展示和发挥！其他几个核心的人物，也都得到了充分的成长，特别是唐僧的领导能力得到了极大的锻炼和提升！更为可喜的是：观音菩萨还摸索出了一套“咨询式成功教练”的领导方法，经过验证，非常实用！孙悟空也学得小有成就，是我们的培养对象。（“咨询式教练”技术突破了传统的教练技术局限于反映问题的一面，既面对问题、分析问题，又积极探索解决问题。） 西游取经的成功之三：赢得了广泛的社会反响和声誉。本次西游活动的各项工作很细致，宣传很深入，反响极其强烈。西游沿途的各国都对我们的取经活动有了充分认识和了解，进一步扩大了佛教的影响力。车迟国、乌鸡国、朱紫国、宝象国、女儿国等国家都深刻了解了我佛的无边法力和善行大义。此外，我们还为当地人做了很多有利于民生的善事，真是可圈可点，有口皆碑。例如：成功解救乌鸡国国王，让他恢复王位，与妻儿团圆；为金山寺的和尚们洗刷冤情，拯救他们出水火，为佛教弟子扬了眉吐了气；收服了做“好事”还要做“交易”的灵感大王，解除通天河陈家庄百姓们拿善男信女供奉妖精之苦；在稀柿山，取经团剪除了吃人畜的巨蟒（和那些贪官有什么区别？）……众多好事，举不胜举。 西游取经的成功之四：我们为世人创造了个人成功和团队成功的有力例证！ 我们认为：无论个人也好，团队也罢，只有和谐发展，并掌握相应的成功理念和方法才更容易迈向成功。这些成功，不同于那些枯燥的成功口号和看起来轰轰烈烈的煽动演讲，它是真真实实的生活，是与我们切实相关的日常成长和人生领悟，是我们脚底下踏实的路，是我们心里要迈过的坎，是我们不断战胜自身的弱点和不断创造卓越的过程！它让我们看到了，只有在团队里，我们才可以更好地成长，只有消除团队成长的障碍（主要是个人障碍引起的），团队（家庭也是团队啊）的能量才能得以最大限度地发挥！此外，它告诉我们：只有深入成功目标，努力行动，才会有成功的收获和体验，坐在庙里，呆在佛堂，躺在家里，把目标放在枕头上睡觉，把目标放在脑海里咀嚼或者一味地只在脑海里搞“模拟实验”，怎么可以获得成功的动力？怎么可以掌握成功的方法？怎么能够真正懂得什么叫成功呢？ 当然，这次历时十四年之久的“西游取经成功行”也让我们获得了一些经验教训： 其一，要根据变化调整计划 按照唐僧对唐王李世民的承诺，是来回要三年时间，观音菩萨也说只需要三年，而实际上完成任务的时间是十四年，而且回来的时候省了时间，是神仙腾云驾雾送取经团队回来的，严格来说，是仅单程就花了十四年。计划与实际达成中间差了11年，我们测试过，正常3年是可以到达的。原因是：取经过程处处充满了变数，这些变数正是延长计划的根源。其中，最重要的变数是人的变数。几个不同性格、不同年龄、不同背景、不同学历的人，几个来自五湖四海，不同生活习惯、工作习惯的人，要在一起完成取经的过程，实际上是需要建立一个有效团队的。而每个成员所暴露出的弱点和个人的自我却是团队最大的障碍。在一条船上的团队要承担每一个成员因为落伍或违反团队意志、违背团队目标而带来的苦果！在《三僧大战青龙山四星挟捉犀牛怪》中，唐僧被抓进了青龙山玄英洞，行者变作萤火虫去救唐僧，吐了一番真言：“师父啊，为你不识真假，误了多少路程，费了多少心力。”这一路上，唐僧重复犯类似的错误（相信自我，自作主张，真假不分）究竟吃了多少亏呢？耽误了多少时间？浪费了团队多少精力和体力？（和我们在生活、工作中不能共同前进，又有什么两样？）只计算实际路程的时间而忽视人的心理发展、忽视团队心理建设，是导致计划时间大大超出的重要因素。今后，我们要多进行团队成员心理开发与辅导，来缩短团队合作的磨合时间，加快工作效率。
