爱华网系列专题：《透视知名家族企业兴衰：家族战争》
埃德加现在统治着整个商业帝国，该家族获得了一大片的赞美之声，被称为"新世界的罗斯恰尔兹"。在此期间，埃德加在家族企业之外也有了新的发展空间，取得了胜过其父亲的成绩--1981年，他成为世界犹太人大会的领导人。因为有了新的政治责任，所以他在公司管理方面投入的精力就相对少了许多，于是埃德加开始考虑继承问题，但同时他也缺乏理性的思考。1986年，埃德加在没有与弟弟查尔斯商议的情况下，就宣布任命自己的第二个儿子小埃德加为继承人。 年少轻狂
经商可不是娱乐游戏，任命没有半点经验的小埃德加担任如此重要的职位似乎风险太大，于是父亲仍然掌握着所有重大决策的发言权。埃德加曾经对父亲久久不肯让位颇有怨言，而今他在自己的儿子31岁时就将大权交给了他，这可以视为对其已故父亲行为的一种报复，同时也证明了他对儿子的信任。在他眼中小埃德加似乎完美无瑕，但结果却证明，他的判断完全错误，这一决定给企业和所有持股人都带来了近乎致命的打击。虽然查尔斯不同意这一任命，但针对埃德加的这一举动，查尔斯和董事会却都没有提出反对意见，因此年轻的小埃德加在适当的时候接手了父亲的大权。 其实在很多方面，小埃德加就是其父亲的翻版--傲慢不羁而又过分自信。他的那些战略一经实施就很快证明他不是担任家族领导的合适人选，每走错一步都有可能付出数十亿的代价，而损失最大的当然就是那些占有多数股份的非家族股东。 小埃德加作为新任命的企业领导人，被全权委托制定企业的发展大计，而且也可以按他希望的方式处置公司资产，但小埃德加显然还不具备担当这一新职的条件。学生时代的他荒废了学业，因此缺乏正式的教育。小埃德加的第一步举措就是想办法让董事会相信，更好的发展空间和更高的利润回报存在于媒体和娱乐行业。尽管当时酒类市场由于趋于成熟，其增长速度确实相对缓慢，但和小埃德加极力鼓吹的行业相比风险性却小得多。无论如何，施格兰还是着手在娱乐行业进行了一系列投资，这一系列举措的高潮时期就是杜邦股份的出售和对环球影业公司的收购。查尔斯为了避免冲突，默许了这一交易，但是他觉得公司目前的领导能力无法令这些新的投资正常运作。 董事会对小埃德加的所作所为并未加以制止，他的下一步大动作就是将施格兰出售给法国一家大型媒体公司Vivendi,而这一决策所带来的后果是灾难性的。该交易于网络经济处于繁盛时期的2000年展开，Vivendi的CEO让·马里耶·梅西尔通过使用大量超价股份作为货币形式进行收购，他对投资银行的建议置若罔闻，把各方警告也抛到九霄云外。布朗夫曼家族在这一高风险的运作中选择购进施格兰在Vivendi中所占的股份，但Vivendi已累积了大量的债务，似乎施格兰协议的墨迹未干，股票价格就开始猛跌，当然Vivendi的财务状况也就无法实现平衡。 随着公司股票价格的猛跌，布朗夫曼家族的财富也急剧减少，布朗夫曼家族王朝开始从内部破裂，而这个家族剩下的成员也只有勇敢地面对这一现实。家族仅剩的三个后代中，年龄最大的是菲丽丝，她把家族的一系列经历称之为"希腊悲剧"。 点评 这个故事中包含了多个常见的元素，它是一个多元集合体。一方面家族获得了强大的实力，而另一方面，家族在决策的制定上却又缺乏适当的克制和有益的指导。有趣的是，家族中并没有出现冲突现象，布朗夫曼所需要的恰恰是来自家族和非家族人员的激烈争论。除了指定的领导人之外，其他家族成员的性格也都不令人满意，他们中的任何一位本来都可以做出更大努力对家族的大政方针进行有效的干预，但他们没有那么做。更糟糕的恐怕就是董事会对领导者的一味顺从，这就把整个家族企业完全置于了某个人的操控和摆布之中。 在布朗夫曼案例中，我们可以看到狭隘就意味着狂妄自大，过于相信命运的人是愚蠢的，对好莱坞娱乐业的醉心延伸了这一错觉。该案例同样说明了即使所有权为公有模式，对具有强大势力但管理较弱的家族企业也只能提供有限的保护，它同时又证明了董事会的不作为会使得公司的许多策略都像是在与市场玩一场危险的赌博游戏。
