爱华网2011年底，发生了两件事，我认为足以改写营销史。换句话说，如果一个营销人的知识储备还停留在2011年之前出版的教科书上，那么从现在开始，则可能面临被市场淘汰的窘境。
第一件是雷军的小米手机，没有任何硬广告预算，仅凭BBS、微博等碎片化媒体，就实现了很多手机巨头花几千万元硬广告费用都未见得能做到的效果。第二件则是罗永浩单枪匹马，在三个月时间里，仅用微博就把世界五百强中的翘楚搞得灰头土脸、狼狈不堪。
一正面一负面的两个案例，足以把今天市面上很多的营销书籍扫入垃圾堆——传统思维和传统渠道，面对今天的信息传播手段，连束手无策都谈不上，简直就是八卦掌遇到机关枪——只剩莫名其妙之叹息。
但这其中所蕴含的商机，亦无比巨大。每一次信息传播方式的颠覆性变革，都必然催生新巨头诞生，从广播、报纸时代，进化到电视时代，再到今天信息碎片化的互联网时代，谁先掌握该时代信息、传播的方法论，谁便拥有了打开财富之门的钥匙。
这本新书无疑把准了时代的脉搏，在所有有头脑的营销人既兴奋又迷惑时，送来了真枪实弹。坦白说，这本书肯定还不能当新版教科书读，因为互联网信息碎片化的进程还在继续演变中。今天是正确的提问比仓促的答案更珍贵之时！如果不把这本书所谈及的契机和疑问细细咀嚼，恐怕接下来会愈发迷茫。
读过这本书，希望更多读者会和我一样，对英特尔创始人葛鲁夫的一句话更有感悟：“制造混乱，然后掌控混乱。”
——孟醒（雕爷）阿芙董事长、新锐作家
