爱华网系列专题：《向中国共产党学管理：红色管理》
毛泽东提出的"批判而又继承"的辩证思维，足以使那些"西方管理绝对论"和"本土化管理绝对论"的人们汗颜。毛泽东虽然坚信马克思主义的真理，但从不迷信经验，他认为"全世界自古以来，没有任何学问，没有任何东西是完全的，是再不向前发展的。"所以，毛泽东的创新思想，也是中国企业在创新过程中应该拥有的思想。 但是，就像毛泽东思想不能解决"社会主义建设的道路"一样，企业的一次创新活动并不能解决企业的永远发展问题。因为环境总是在变化，先前对市场来说是技术领先的产品，现在可能落入被淘汰的行列。因此，只有在原来的基础上继续进行创新，才能保持产品在市场的领先地位。也许有的企业还没认识到这一点，但共产党的理论发展过程却已经证明了这一点。
从十一届三中全会开始，就体现党的正确指导思想和政治路线来说，邓小平实际上已成为第二代中央领导的核心。他是改革开放和现代化建设的总设计师，是进行新的伟大革命的重大方针政策的主要决策者。他一方面反复强调：我们搞改革开放，把工作重心放在经济建设上，没有丢马克思，没有丢列宁，没有丢毛泽东；另一方面不断指出，世界形势日新月异，特别是现代科学技术发展很快，现在的一年抵得上过去古老社会几十年、上百年甚至更长的时间，不以新的思想、观点去继承、发展马克思主义，就不是真正的马克思主义者。在1982年9月党的十二大，他提出"走自己的道路，建设有中国特色的社会主义"。从此，这成为凝聚全国人民共同理想的强大动力。 可见，创新是一个持续的过程。中国共产党并没有因为毛泽东已经对马克思主义进行了一次创新就停止不前，而是根据实际情况继续进行创新。相反的是，有的企业只不过进行了一次管理的创新，就以为可以"一劳永逸，颐养天年"了。即使以通用之"庞大"，微软之"坚固"，尚把持续创新作为其竞争力的根源，何况我们的一些中小型企业。海尔能有今天，也并非仅仅是战略正确的结果，其把创新作为一项制度来坚持，相信也是其成功的因素之一。 不断的创新是基于不断的变化所产生的需求，有人认为企业文化是不变的。事实恰恰相反，除了"变"是不变的，什么都可以变化。以微软为例，如果大家进行关注，不难发现，其企业文化也正在发生着慢慢的变化。实际上，在经济滑坡遏制微软的增长活力之前，该公司的企业文化已经开始从以办公室为家的工作狂模式逐渐向工作与生活并重的平衡模式进化。 科技行业的低迷态势和微软股价的大幅下跌进一步加快了这一进化步伐，曾造就一批百万富豪的"玩命工作、闪电致富"的微软文化时代也将就此终结。一名微软前管理人士喜欢把现在的微软比做"新波音"--收入可观，工作无虞。 如果连微软的企业文化都在悄悄地发生着变化，我们还有什么不能变化的？如果比微软更为强大的共产党组织的理论体系都是一直在不断的创新，那么中国的企业还有什么理由不去创新？ 邓小平理论就是在毛泽东思想基础上的伟大创新。"文革"之后，随着从农村改革到城市改革。从经济体制的改革到各方面体制的改革，从对内搞活到对外开放，波澜壮阔的历史进程的向前发展，党的理论认识也在向前发展。邓小平根据中国实际，把马克思主义与当代中国实践和时代特征相结合，提出了自己的一些看法和观点，这些观点和看法被提升到了一个新的高度和境界，这就是邓小平理论。 邓小平理论创新实际上把马列主义、毛泽东思想提升到了一个更高的境界。无论是马列主义还是毛泽东思想，都没有解决"什么是社会主义和如何建设社会主义"这个为中国共产党人长期苦苦求索的问题，而这个问题最终却由邓小平解决了。邓小平理论之所以称为邓小平理论，就在于具有比较完备的特质形态。 以江泽民为核心的第三代中央领导集体，是在新的历史条件下继承和发扬党的创新精神的典范。其十多年的理论创新活动，就其内容而言，大体分为两段。在十五大以前，主要是建构邓小平理论体系，将邓小平理论确立为全党的指导思想。此后，则如十五大报告中所说："坚持邓小平理论，在实践中继续丰富和创造性地发展这个理论，这是党中央领导集体和全党同志的庄严历史责任。"事实上，第三代党中央领导率先这样做了。十五大以来，继续丰富和发展邓小平理论的成果也是多方面的，而最主要的成果，就是提出了"三个代表"思想。 "三个代表"思想主要是推出了认识党的先进性的新理念。将过去长期讲的"中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表"，扩展为首先是中国先进生产力发展要求的忠实代表，第二是中国先进文化前进方向的忠实代表，最后归根结底要落脚到成为中国最广大人民利益的忠实代表。简言之，由过去讲了70多年的大体属于"一个代表"思想，扩展为"三个代表"思想，这就使对党的先进性的认识更加全面、更加完整、更具有时代精神。 继"三个代表"重要思想之后，中央领导集体根据社会发展的实际需求，又提出了"科学发展观"的理念，从理论的高度解决了中国企业目前所面临的问题。科学发展观是中国共产党在实践"三个代表"的过程中形成的新的执政理念。
