爱华网系列专题：《向中国共产党学管理：红色管理》
继抗大以后，陕北根据地陆续开办了10多所培养各种干部的学校。比如陕北公学、中央党校、鲁迅艺术文学院、泽东青年干部学院、中央研究院、民族学院、中国女子大学、自然科学院、中国医科大学等。这些学校独立自主地培养、训练和提高了大批干部，成为我党培养干部的重要基地。 革命胜利以后，在经济建设时期，党也特别地重视对党员干部的培训和学习，开展了一系列的学习活动。 1993年11月2日，《邓小平文选》第三卷正式出版发行后，党中央立即做出《中共中央关于学习〈邓小平文选〉第三卷的决定》，强调把学习《邓小平文选》第三卷放在党的思想建设和干部理论教育的主要地位，各省、自治区、直辖市，中央党、政、军各部门，都要做出安排，特别要认真抓好各级党委中心组的学习，并有计划地对县（团）级以上党员干部进行轮训。 用邓小平理论武装全党是一项长期任务。从1993年底到1994年5月，中央先后组织党、政、军各部门的主要领导干部以及部分专家学者共175人，分四批到中央党校参加省部级干部主要领导干部理论研讨班，认真研读《邓小平文选》第三卷。1996年，中央制定了《1996年--2000年全国干部教育培训规划》，对加强干部的思想理论教育作了全面部署。1997年党的十五大强调，要用邓小平理论指导我们整个事业和各项工作，同时号召兴起一个学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的新高潮。1998年，中共中央就深入学习邓小平理论发出通知，进一步强调了加强理论武装、掀起理论学习高潮的重要性。 在开展"三讲"教育过程中，江泽民站在新的历史高度，基于国内外形势、党肩负的历史任务、党自身建设状况的清醒认识和准确把握，在深刻总结世界社会主义和我们党成立以来历史经验的基础上，于2000年2月24日在广州主持召开党建工作座谈会上，提出了"三个代表"重要思想。 为贯彻学习"三个代表"重要思想，2000年11月30日，中共中央办公厅制定了《关于在农村开展"三个代表"重要思想学习教育活动的意见》，要求从2000年冬、2001年春开始，全国县（市）部门、乡镇、村的领导班子和基层干部，用两年左右时间，有计划、有步骤地开展"三个代表"重要思想的学习教育活动。 特别是党的十六大以来，井冈山干部学院、延安干部学院、浦东干部学院三所干部培养学院的开办，更是中国共产党作为一个学习型政党注重干部培训的典范。 自2005年3月正式招生以来，三所干部学院已累计培训2万多名各条战线的领导骨干和优秀人才，初步显现了作为党的中高级干部教育培训一支重要方面军的作用。三所干部学院连同2006年初挂牌成立的中国大连高级经理学院，与中央党校、国家行政学院优势互补，共同构建起国家级干部培训基地的新格局。 干校培训在培训内容上，把马克思主义中国化的最新成果进课堂、进教材，针对不同层次、不同类别干部的特点，调整完善课程和教材，努力做到经济社会发展需要什么内容就培训什么内容，干部缺什么知识就培训什么知识。在培训方式方法上，从干部的特点出发，完善和推广组织调训、专题培训、自主选学、在职自学等培训方式，在提高讲授式教学质量的同时，加大了研究式教学力度，大力推广案例式、模拟式、体验式等教学方法，教学质量进一步提升。在培训手段上，更加注重现代化和多样化，普遍采取网络培训、远程教育、电化教育等方式开展教育培训，为干部提供了多样化的学习培训途径。建立干部学习培训考核激励机制和培训质量评估制度，把干部学习培训与日常考核和提拔使用结合起来，促进了干部学用结合，用以促学。
高层管理干部培训，例如送入大学进修本科、研究生或MBA，或出国进修等，都属于长期的脱产培训，这种形式对培养年轻有为的科技人员或管理人员较为有效。在这一点上，高层管理干部培训又与人才战略和干部队伍年轻化要求，以及战略的可持续发展相联系起来了。共产党干部的培养，正是结合了这些方面的因素，综合考虑，培养了党的精英力量，为革命事业的成功打下了坚实的基础。 共产党是所大学校，在高层管理干部的培训之外，共产党的教育同时又是普及到各个部门和各个层面的，是一场声势浩大的学习运动。对企业而言，共产党也是所大学校，在共产党的学习运动中，企业也是个学习者，学习企业的文化革新，学习科学发展观，学习共产党的管理技巧。在共产党的干部教育、干部培训、学习运动中，企业也是个"学生"，企业应该通过对共产党的学习，学会从企业中发动学习革命，带领企业学习，带领管理队伍学习，建立学习型组织。 8. 量才使用放手使用 敢于使用干部、相信干部是共产党在干部管理的历史过程中的一大经验总结。1938年9月，陈云在《论干部政策》的报告中谈到使用干部时，强调要"气量大，用得好"。气量大，就是敢于任用各种人才，像孙中山那样不分党派、成分，只要有一技之长的人都要用，使他的长处得到发挥，短处得到克服，非如此不能成就大事业；用得好，就是要放手使用，使下属既敢说话，又敢做事。使人敢说话的办法是：领导者态度和气、平易近人、没有架子，充分发挥民主，对犯错误的人不要随便扣帽子，批评要适当、正确，不要揪住不放；使人敢做事就是放手鼓励下属充分发挥才能，提高他们的责任心、自信心，使其敢于负责，工作有主动性和创造性。
