系列专题：《丰田生产方式》
●赚钱的工业工程 二战后，日本在各方面受到美国的影响都很大，不仅在文化方面，在政治和经济方面，也染上了相当深的美国色彩。 在工业上，美国仍然占据最强的地位。“赶超美国”并不是一朝一夕所能办到的。要赶上美国，购买美国的先进技术是取得发展的捷径。所以人们都曾争先恐后地从美国引进技术。美国的高水平技术相继进入日本后，为竞争意志强的日本企业所采用。日本的学术界、企业界到处都在学习和谈论美国的经营管理方法。 例如，日本的企业就一直在热心地研究IE（Industrial Engineering，即工业工程）这种“直接涉及到经营管理的全公司性生产技术”。这是美国发明、应用和推广的一种管理方法。 然而，工业工程（IE）的定义很复杂。引进这个概念时，有人指责丰田生产方式不是IE而是ME（Method Engineering,方法管理学）。其实，在定义上纠缠是不明智的方法。我认为IE的真正意义是“直接涉及到经营管理的全公司性生产技术”。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/451804.html
更多阅读
系列专题：《丰田生产方式》● 后 记 我的愿望是想设法让大家理解丰田生产方式的基本思想。我想在这里提供一个蓝本，说明丰田生产方式不是通过扩大产量提高生产率，而是在严峻的经济低速增长时期也能够通过人的努力和钻研来降低成本
系列专题：《丰田生产方式》● 在低速增长下提高生产效率 为了发挥自动化效果，机械本身要具有能够自己判断异常和停止的系统，换言之必须使机械具有我们的智慧，做到“自动化”，一定要实现“省人化”而非“省力化”才行。 1973年秋
系列专题：《丰田生产方式》● 逆向思维和企业家精神 福特一世的著作《今天和明天》（TODAY AND TOMORROM）是在他的顶峰时期——1926年出版的。实际上，1926年正处于美国汽车市场大转变时期。关于其转变的内
系列专题：《丰田生产方式》● 福特方式和丰田方式 现代汽车生产方式是亨利?福特一世(1863—1947)建立的。 汽车制造方法的种类之多，严密地说来，可以说是同汽车企业，不，是同汽车工厂的数量相等。在那么多作法中，浸透着企业经营者
系列专题：《丰田生产方式》●两位杰出人物 我曾多次谈到支撑丰田生产方式的两大支柱。 “自动化”是从丰田佐吉老先生的思想和实践中汲取过来的。佐吉老先生发明的丰田式自动纺织机，不仅速度快，还能在有一根经线断掉后，或者在
爱华网