第21节:优势在交往中才能发展(3)
系列专题:《幸福与成功的简单法则:让兔子去跑,别教猪唱歌》
2. 如果你的同事也做这一练习,你希望他们把你纳入他们的董事会吗? 如果回答是肯定的,你就应当考虑如何行动,使他们把你留在他们的董事会里或邀请你参加他们的董事会。希望加入他们的董事会能使我们的举止更加高雅和端庄。 3. 谁应当是,却不是你的董事会成员? 有没有这样的人,如果你将他们增补为董事会成员,他们将对你的未来产生戏剧性的影响?若如此,现在就应当认定这些人,并采取一切必要步骤,“拉他们入伙”。唐刚出道时,有意识地与已故的著名心理学家J?麦克维克?亨特(J. McVicker Hunter)博士发展关系,后者支持了唐的研究和理论。这一关系并非自然发生,而是唐刻意追求的结果,并且唐无比珍视至今。 4. 什么是这些成功关系的最好解释? 在几乎所有情况下,我们与我们的董事会成员都保持积极的关系。这都是我们最好和最成功的关系。我们的目标是有更多这样的关系,所以,我们应当仔细地分析这些关系的特点。在你的每个董事会成员的名字旁边,写下你所能想到的第一个原因,来解释为什么这人在你的董事会占据特殊位置。典型的原因是:他们信任我,我信任他们,他们关心我,我们以诚相待,我向他们学习,他们是我的良师益友。在每个人的名字边写下一两条理由后,问你自己,所有这些理由中有什么相同之处。如果你像大部分人一样,发现某种共性,你就发现了一种建立关系的优势,并可以靠它建立更多的关系。 —————————————————— 人际关系帮助我们界定自我和自身潜力。
我们大都能将自己的成功追溯到关键的关 系。 —————————————————— 葆拉刚出道时,一位来自哈佛的成功企业家和金融奇才彼得?斯坦顿把她介绍给商界,并帮助她认识到自己能成功。几年后,她与别人合作创立了三家公司,并将其中一家上市。这时,另一个朋友和商业同事乔治?奥蒂斯帮助她认识到,她应成为一名作家。后来,在他的鼓励下,她发表了处女作《金钱的欢乐》(The Joy of Money)。人际关系帮助我们界定自我和自身潜力。我们大都能将自己的成功追溯到关键的关系。
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