爱华网蓝海性产品定价与一般产品定价的最大差异在于产品属于非激烈竞争性产品，这个类型的产品在定价时，竞争性因素不是定价的主导性因素，相反，影响定价策略的因素更多体现在以下几个方面：
因素一：产品在企业产品结构中所承担的战略性使命；
因素二：未来的竞争集群可能的竞争手段；
因素三：如何前瞻性地制定竞争性的价格策略？
因素四：成熟相关品类对定价策略的指导性意义；
因素五：定价策略与现有营销策略的匹配性。
在充分考虑以上因素的基础上，可以以以下步骤进行蓝海产品的战略性定价——
步骤一：明确产品战略性使命及运营各阶段承担的使命；
步骤二：确定竞争集群，并根据竞争集群的行业特征，判断蓝海产品所属细分行业的发展趋势；
步骤三：确定产品定位，对产品的价格策略做出长远规划；
步骤四：在对产品的价格策略进行规划的同时，考虑渠道成员的利益，以便争取到渠道成员的支持与推动，尊重或适度修正原有营销策略；
步骤五：在确定产品的价格策略之后，有条件的情况下可以在部分区域市场对产品的价格策略进行测试，并根据区域市场的反应情况对产品价格策略进行调整。
D乳业正是按照以上步骤，对N产品的价格策略进行了逐步的调整：首先，D乳业对N产品的行业趋势进行了判断，在此基础上N产品的价格策略进行了长远的规划；同时，D乳业加大了N产品的渠道价差，带动渠道成员的积极性；在一切确定之后，D乳业对N产品的价格策略进行了区域性的测试，在获得了认可之后才真正大面积投入市场。正是由于有了以上种种准备，N产品才能够获得巨大的成功。
