第44节:第6章缩小目标简历范围(8)



系列专题:个人简历

  远离测试纠纷

  下面是一些建议,让你在测试时安然度过困境。

  搞清测试的目的,是评估什么特性或信息,确保这些特性和聘用标准有本质的联系。

  对所有测试服务商的信誉进行仔细审核。要求服务商提供执照的有效期。

  再次审核测试的公平性,没有非故意的情形发生,对所有人群都一视同仁。

  检查测试本身是否得到权威机构的认证。

  网络。与可能参加过测试的同事、生意伙伴或其他企业的人们交流,了解测试的准确性。

  有时候,本地的大学或组织能提供帮助,评估测试的专业性。可以找找他们。

 第44节:第6章缩小目标简历范围(8)
  联邦法、州法和本地法对测试严加限制。在你开始任何一种测试前,咨询法律顾问。

  最后一句忠告:记住,企业要对所有的测试最终负责。你要认识到,EEOC将在线测试视同为笔头测试。你必须准备好,对你使用的测试工具进行解释,你所采用的测试都是与工作有关的,并为工作所必需。

  关于测试以及其他评估方法的详细内容,见第8章。

  电话面试:进一步缩小范围

  当你从众多的简历中精挑细选,好不容易找出最有希望的候选人之后,安排一次电话面试,使你能进一步敲定最后的面试名单。罗伯特·哈夫(Robert Half)国际公司最近一次针对企业主管的研究报告显示,58%的受访者表示,在招聘面试前先进行一次电话面试非常重要。

  在给候选人打电话前,再仔细回顾一下候选人的简历和求职信,标出你的问题。这时,你的脑海里可能浮现出一个非常贴合企业需要的典范,从所有申请人中脱颖而出。以下是一些不错的提问:

  “请简单介绍一下你自己和你的工作履历。”

  “你对这份工作的哪方面感兴趣?”

  “你的工作技能?”

  “什么样的办公环境能让你充分发挥水平?”

  估计一下,要同求职者顺利完成一次电话面试要花多长时间。通常需要15到30分钟:

  普通的电话面试花15分钟,如果你想对候选人有个深入、全面的了解,以便对其任职资格有个初步的评判的话,就需要30分钟了。

  如果毫无原则、漫无目的地问,电话面试的时间非长即短。关键是要紧紧围绕你准备的问题来问,公平地比较所有的候选人。

  如果打电话过去,候选人不在,你需要电话留言,告知第二天她需要在什么时间段(早上,或下午2点至5点间等)回电话给你。这种安排也是对候选人一个很好的初步测试——候选人如果没能按时打电话来,或没有通过其他办法联系上你,同你约定下一次的安排,说明候选人对职位缺乏兴趣,或缺乏信誉。

  CD光盘中的表单

  拒绝信。  

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