战争艺术 赤潮官网 第33节:第三章 人才战争的艺术(15)



系列专题:《雇主与雇员间的博弈和双赢:猎头》

  这是一个"打群架"的年代,好的管理者当务之急是建立团队和商业模式。而维持人力资源系统的高效和系统则只能靠一个产品,即HRM(人力资源管理)系统。这里要讲讲题外话,我上面提到的老外看了我们公司研发的HRM系统后,他感觉非常震撼,他认为从中国能有这种档次的人力资源管理软件来看,中国的企业软实力不容小觑。不知道他是否是恭维,他认为我们的产品是他看到的最好的产品之一。他将我们的产品和上百万美金的产品做比较,这让我多少有一些受宠若惊得感觉。

  我不是IT业出身,但是我对软件系统的重视却是非常痴迷的。我之所以感到那个老外的话特别震撼,是因为潜意识中我非常同意这个观点,不过自己还没有总结出来而已。科特杰是同行中对IT投资比例最高的公司之一,我们独立研发了猎头管理软件,这事实上是我们能够快速发展的武器。我们在2003年就开始研发人力资源管理软件,并在2007年单独注册了一家软件公司。到目前为止,已经有大量的企业采用了我们的人力资源管理解决方案。有人觉得我瞎折腾不够专著,还有人说:你一个咨询公司,做软件干什么?而我的观点是:软件已经慢慢的由一种产品变成了一种以服务为主的商品,是一种最佳管理流程的固化。换句话说,要么你将软件公司加上管理咨询的基因,要么将咨询公司加上软件的基因,将两者隔离开是不现实的了。我们恰恰就是咨询加上软件的基因。

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  系统是什么?系统是磁场!好的系统可以将凡夫磁化为天才。好的系统可以将人的惰性和劣根性加以限制,而将才能最大化。举个例子,如果没有HRM系统,考勤很容易被放水,就算有考勤机谁又能天天去看?但是,我们的HRM系统可以和考勤无缝连接,任何资料及时上传,谁又敢放水?所以,一个制造业企业因此可以一年省下100万的加班费是非常正常的!

  下面,我来和各位分享一下我们HRM系统。只做一些简单的介绍,看看它能给使用者带来哪些帮助。我不能太详尽,否则就像广告了!

  人事管理。可以记录和追踪员工从入职一直到离职或退休的全过程信息,提供HR日常需要处理所有事务的功能模块,包括人事基本资料维护、晋升及异动、调动、离职等管理,并可对各部门每月的人力状况的分布、学历状况、离职原因、年龄结构状况做统计分析。有人说,这点小事还不好管吗?用Excel不就行了?这话说起来没错,除非你的人力资源部门能够几年不换人,不用交接而且用的人责任心超强!但事实上,在中国这些都难于成立,而用我们的Cost-killer eHR则不同,一切都在服务器上,在监控内,就算出现不正常交接也不会出现数据丢失。  

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