开放的心态 第25节:第1章 心态开放(13)
系列专题:《二百名人生实践者经验总结:开放你的人生》
3.开放胸界 心态开放的最高境界是胸怀开放 耶鲁大学法学博士毕业的高志凯曾做过摩根斯坦利亚洲区副总裁,也在联合国秘书处和香港证监会等机构任过职,可以说是个典型的成功人士。高志凯就认为,他青年期最重要的两次人生"教育",都是关于开放胸怀的教育。 他的第一次经历是为国家领导人当翻译。高志凯曾陪同李先念、胡耀邦等领导人出访国外,还陪同邓小平会见过尼克松、布什、蒙代尔、基辛格等外宾。由于"经常参与很多最高领导人重要讲话第一手的记录和整理,很多国家的战略方针必须熟记于胸"。这对高志凯的开放胸怀锻炼就非常大,他甚至认为"这对我一生都影响深远"。 他的第二次经历是在耶鲁大学法学院留学。开学典礼,耶鲁法学院的院长Calabresi首先就问:"同学们,你们来耶鲁是为了学懂法律条文的吗?"所有的学生都回答:"是。"院长立即说:"那你们不用到耶鲁来。"有的人问:"那我们是来学什么?"院长回答说:"你们是来学习如何制定法律。" "耶鲁培养的不单是律师",更重要的熏陶学生拥有国家领袖般的胸怀。所以高志凯认为:"这就不难理解为什么耶鲁会出产这么多政治领袖:美国前总统福特、老布什、克林顿和现任总统小布什、副总统切尼……"这种强调胸怀一定要广阔的教育也让高志凯受益很多,甚至可以说他之所以能成为一个开放人,胸怀开放是其重要原因。 人生情境向来有三境界之说,首先看山是山,看水是水;再后看山非山,看水非水;最后看山还是山,看水还是水。实际上,山永远是那山,水永远是那水,而人之所以有视野中的变化,是因为你心态和胸怀有了变化,所以个人的情感和反应也有了区别。 道家的老子曾把当官的境界分为四个等级:"太上,民不知有之;其次,民亲而誉之;再次,民畏之;再其次,民侮之。" 儒家则把人生境界视为修、齐、治、平。起步是修身,修身是做人之根,做事之本,处世之基。再后齐家、治国、平天下。最高的境界就是"心有天下"。因此,儒者追求"达则兼济天下,穷则独善其身"。 求解人生的天地境界 中国哲学家冯友兰曾把人生境界分为四个等级:自然境界、功利境界、道德境界和天地境界。这是类似于西方哲学家弗洛伊德本我、自我、超我的观点。自然境界是在生物本能范畴内求解人生;功利境界是在物质利己的前提下求解人生的意义;道德境界是在人人平等的基础上,也就是利人利己的原则下求解人生意义。最高境界则是天地境界,便是在宇宙的范畴内求解人生的意义。 心胸来自有视野,心态开放的最高境界就是胸怀开拓。
开拓心胸跟树立目标和理想的区别在于,这更强调一种人生格调和境界。人生在世,境界向来有高下之分,与你所拥有的富贵名利无关。 中国的古话说:"吞舟之鱼,不游细流。海纳百川,有容乃大。" 李嘉诚曾经有一句名言:"我李嘉诚在商场上只有对手,没有敌人。" 成就吴鹰的胸怀 2000年3月3日,UT斯达康在美国纳斯达克上市,当天市值便冲到70亿美元。我认识这家公司的创始人吴鹰有很多年,他所开创的"小灵通"神话,早已经载入中国改革开放的经济风云史。 1985年,吴鹰带着30美元只身前往美国新泽西工学院攻读硕士学位,毕业后进入著名的贝尔实验室。一天,他的美国经理问他,将来想干什么,吴鹰不经思考就立刻回答:创办一个1万人的高科技通信公司。 吴鹰的口头禅是:"做大事就要有大胸怀。" 成就吴鹰人生的,正是他自己的胸怀。数年之后,吴鹰创业,实现了过去的梦想。现在,吴鹰又做起了投资人,正在实现自己新的理想。 关于心态兼容和品德兼容,也就是容人容物,我在开放式心态的基本特性中已经作过阐述。我认为要开拓胸界,主要包括四个方面: --胸怀远大,有长期的远见和人生规划;
更多阅读
孙聪我们下一代舰载机 第1节:第1章 下一代将比我们赚得多(1)
系列专题:《向左走,向右走:美利坚的未来之路》 第一部分当今的旧观念 The Tyranny of Dead Ideas 第1章·Chapter 1 下一代将比我们赚得多
圣斗士星矢冥界篇后章 第9节:第 1 章 界 定 问 题(1)
系列专题:《麦肯锡三部曲2:麦肯锡意识》 第 1 章 界 定 问 题 作为麦肯锡咨询顾问,必须掌握一项核心技能,那就是:有能力界定商业问题,并使这些问题经得起以事实为基础的严密分析。此外,这种技能还是衡量你能否成为“麦肯锡人”的标
失控的生命 第1节:第1章 及时刹车,规避生命的失控(1)
系列专题:《穷忙族心灵指南:为幸福放慢脚步》 第1章 及时刹车,规避生命的失控 不知道哪位哲人说过:“当我们正在为生活疲于奔命的时候,生活已经离我们而去。”匆忙的生命需要刹刹车,暂停下来。 演讲中的暂停,可以牵引观众的情绪,
如何给人留下好印象 第2节:第1 章 给人留下好印象的攻心术(1)
系列专题:《看穿你的对手:百发百中攻心术》 第1 章 给人留下好印象的攻心术 利用近因效应 近因效应是指在多种刺激一次出现的时候,印象的形成主要取决于后来出现的刺激。 生活中我们是否注意过这种事情:某人犯了一个错
150 1型坑道钻机 第5节:第1章 π型人的胜出之道(1)
系列专题:《做左右逢源的职场达人:π型人》 第1章 π型人的胜出之道 1π型人与I型人的差异 ——管理大师大前研一的π型人概念 π型人有两只脚,比一只脚的I型人更能迅速攫取机会。 π型人有两只脚,比一只脚的I型人更能