系列专题:《决胜未来:企业永续发展的领导力模型》
不懂得协同的团队不是好团队。而促使员工协同的基础是拥有同一个梦想。 要使每一个员工的价值都能够得到最大化的体现,领导者必须充分利用员工的长处,使所有员工都处于优势互补之中。只有将每个人的特长都充分发挥出来,企业才能够获得高效率。德鲁克在《卓有成效的管理者》中反复强调“使用他人的长处”,正是源于此一目的。 当所有企业成员都为了同一个梦想而努力时,企业将获得了一种前所未有的力量,这种力量积聚着所有员工的能量,使得企业获得了意想不到的成就。 成功的领导者必然是能够在企业内部启动梦想的领导者,惟有他们,才能获得员工最为广泛的协同。也惟有他们,才能够使每一个员工的长处得到最大化的体现。 当一家企业获得员工的高度协同时,意味着这家企业的所有资源都将得到最优化的整合和运用。在未来的竞争中,成功的企业必定是这样的企业。 第五节人人幸福的未来 “未来的世界是人人幸福的世界。”一位评论家评论诗人时曾说过这样一句话:“每一位优秀的诗人都是乌托邦分子。”在阅读了大量的经典管理学著作之后,我也可以这样说一句:“每一位优秀的管理学者也都是乌托邦分子。”几乎所有的管理学著作都规划了一个自以为最美好的企业组织和社会,如德鲁克的《公司的概念》与《新社会》。同样,在本书中,我也规划了一个我内心中完美的企业组织。在未来的企业中,不再存在不平等和人为的限制,人性将得到最大化的释放,每个人都能够充分实现自身的价值。总之,未来是一个人人幸福的社会。 要获得人人幸福,就必须满足以下几个条件: (1)人人都拥有价值观念。人的幸福感来源于自身的价值创造。没有价值观念的人,自然不知道自身的价值应该体现在哪里,因此,也就无幸福感可言。

(2)人人都能够得到最大化的价值体现。未来的社会必定是个充满合作的社会,因为只有在合作的前提下,每个人的长处才能够真正发挥出来。 (3)人人得到应有的尊重。每个人都渴望得到他人的认同和尊重,但是在未来要赢得他人的尊重,就必须体现出自身的价值,没有价值的人是很难获得他人尊重的。 (4)一定基础的经济保障。经济保障能够使人们不再因为“恐惧”而工作,而是为了实现自我价值而工作,惟有如此,幸福感才会产生。 一旦以上四个条件得以满足,未来必将是一个充满幸福的社会,我对这样的未来充满了希望。因为,经济发展将使得这一切成为现实。 财富的创造体,而非人性的抹杀地