爱华网系列专题：《中国名企的深度研究：宗庆后与娃哈哈》
日夜辛劳，埋怨“老板被扳牢”的中国企业家们是不是应该静下心来，走出自我，好好学习如何授权，如何信任组织，信任他人？ 有点迷信 中国的企业家，特别是一些民营企业家总有一点迷信；而宗庆后也不例外。每年只要有时间，宗庆后都会去杭州的灵隐寺烧香拜佛。在外地出差，如果听说当地有很神的“看相算命”的，日理万机的宗庆后都会欣然答应去“看看相”。 有一次，宗庆后要提升某区域主管为省区经理，当时他感觉此人面相不太好，但是考虑再三还是任命了。结果后来该区域经理出了些事情，宗庆后感叹，“我就觉得这个人的面相不好，感觉会出事的。这回果然出事了，真不该任命”。 而另有一个省区经理，面相很和善，像笑面佛，有点像娃哈哈商标里的“小人头”，此人业务水平都很有限，但宗庆后就是坚持用他好多年，理由是“这个人面相好，会给企业带来好运的”。 迷信到底给中国的企业家带来了什么？其负面影响是影响了正常的决策，增加了潜在的风险，降低了组织效率等等；但是，高处不胜寒的企业家们也许只有和神灵才能坦诚沟通，才能缓解自己所背负的重担，祈求心灵的安宁，祈求企业的发展。 宗庆后是个典型的中国人， 在他的价值观里，我们可以看到很多传统伦理和思想，这里面有正面的，如有理想、有抱负、有民族情节、重视诚信、敬业；也有比较负面的，如迷信、自我、不信任他人；有比较中性的，如关于事业和生活的权衡、对血缘、地缘的重视等。 对此，我们要辨证的看待，有所选择，有所扬弃。 苦行僧——关于宗庆后行为习惯的研究 〖*2〗勤奋、苦干、亲力亲为
娃哈哈的企业精神是：“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息”十六个字。它就是宗庆后本人性格、观念、行为的真实写照。 而宗庆后最看中的行为品质是——勤奋、吃苦耐劳。 从最初的校办工厂开始，宗庆后可以说没有享受过一天的轻松日子。在创业之初，他每天骑着脚踏车卖冰棍、雪糕；在经营饮料销售时，独自一人又当总经理，又当搬运工。 “简简单单做人，认真勤奋做事。”前半生，因为历史环境的原因，宗庆后的青春几乎白白浪费；后半生，他废寝忘食地工作，夸父追日般与时间赛跑。 尽管他已经站在了中国富豪榜的前列，尽管娃哈哈已经成为了中国饮料市场的巨头，宗庆后依旧每天身体力行，事必躬亲。每年200多天都在走访市场，几乎每个一级经销商和宗庆后都是年年相见；每两三天一次、每年100多篇的销售通报以及日常的报告都是宗庆后本人亲笔亲为；晚上工作常常到深夜一两点，困了、累了就睡在办公室，创业时期是这样，现在还是这样；甚至，勤奋得连理发的时间都没有。
