第81节:超越责任,成为组织最受欢迎的人(3)

 第81节:超越责任,成为组织最受欢迎的人(3)


系列专题:《世界500强选人标准:责任胜于能力II》

  面对这种情况,老沃?缄默了10秒钟,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的"THINK"(思考),然后对大家说:"我们共同缺少的是--思考,对每一个问题的思考,别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。"之后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,可以对别人提出的问题加以归纳总结,阐述自己的看法和观点,否则不得离开会场。

  结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,"思考"便成了IBM公司员工的座右铭。

  每一位老板都像上文中的老沃?那样,希望自己的员工可以像自己一样,随时随地都站在公司发展的角度来思考问题,然而由于角色、地位和对公司所有权的不同,员工的心态很难与管理者完全一致,在许多员工的思想中,"公司的发展是由员工决定的"之类的话只不过是一句空话,这是他们拒绝从老板的角度思考问题的主要理由。

  彼得是一位颇有才华的年轻人,但是对待工作总是显得漫不?心。为此,他的咨询老师汤姆专门找他沟通交流,他的回答是:"这又不是我的公司,我没有必要为老板拼命。如果是我自己的公司,我相信自己一定会比他更努力,做得更好。"

  一年以后,彼得写信告诉汤姆他离开了?来的公司,自己独立创业,开办了一家小公司。"我会很用心地做好它,因为它是我自己的。"在信的末尾他这样写道。汤姆回信对他表示祝贺,同时也提醒他注意,对未来可能遭遇的挫折一定要有足够的思想准备。

  半年以后,汤姆又一次得到了彼得的消息,彼得告诉汤姆自己一个月前关闭了公司,重新回到打工族群体,理由是"我发现?来有那么多的事要我去做,我实在应付不了"。

  许多员工的态度十分明确:"我是不可能永远打工的。打工只是过程,当老板才是目的。我每干一份工作都在为自己挣?验和关系。等到机会成熟,我会毫不犹豫地自己干。"这是一种值得敬佩的创业激情,但是如果抱着"如果自己当老板,我会更努力"的想法则可能适得其反。很多情况下,我们需要和老板进行"换位思考",试着站在老板的角度去思考问题。这样我们每做一件事都会成为日后创业的宝贵?验,等到时机成熟时,我们就可以拥有自己的事业。

  当然,企业的管理者们希望员工"像老板一样思考",树立一种主人翁意识时,并不是发出了所有人都可以成为老板的信号,而是向员工提出了更高的要求。要知道,我们的工作并不是单纯地为了成为老板或是拥有自己的公司,我们既是在为自己的现在工作,也是在为自己的未来工作。

  那么,在工作中,如何"像老板一样思考"呢?这需要我们对自己的行为准则有更为深刻的认识。请思考如下问题:

  如果我是老板,会怎样对待态度恶劣、无理取闹的客户?

  如果我是老板,目前这个项目是不是需要先优化一下,再做是否投资的决定?

  如果我是老板,面对公司中无谓的浪费,是不是应该立即采取必要的措施加以制止?

  如果我是老板,是不是应当保证自己的言行举止符合公司的要求,代表公司的利益,以免对公司产生不良的影响?

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  我们无法在此一一列举出老板应该思考的所有问题,但是毫无疑问的是,当你站在老板的角度思考问题时,应该对你的工作态度、工作方式以及工作成果提出更高的要求,只要你深入思考,积极行动,那么你所获得的评价一定也会提高,你也很快就会脱颖而出。

  阅读思考

  1.为什么要像老板一样思考?

  2.你能够站在公司发展全局的角度去思考问题吗?

  与公司一起成长

  责任心是缔造优秀企业和优秀员工的主要力量。责任可以保证一个人职业常青,保证他所在的企业常青。

  公司得以发展的根本就是要随着时代的前进不断进步,随着行业的发展不断成长,公司的成长依赖公司内部所有员工的共同努力和不断进步。每一个员工的进步都会推动公司的成长,每一个员工的努力都会为公司的进步增添一份力量。实现自身的进步和促进公司的成长是每一位员工义不容辞的责任,只有不断成长的员工才能为公司创造更大的价值。  

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