系列专题:大学生就业
第二节 纸上得来终觉浅,绝知此事要 躬行-- 市场调查与预测 苏南某针织企业老总正为企业效益不断下滑忧心忡忡,为企业下一步的发展方向和投资方向举棋不定时,有人提出:现在保暖内衣市场很火,生产保暖内衣的厂家都赚了钱,如果我们也转行生产保暖内衣,一定能够赚钱。该总经理马上茅塞顿开,当即决定投资生产保暖内衣。不久产品出厂,却因为款式老,又没钱做广告宣传而无人问津。产品下了生产线就直接进仓库,几天之后就变成了处理品。即使打到3~4折,仍旧没人订货。这时候想转产,有限的资金全都花到保暖内衣上了,悔不当初的总经理只能整天唉声叹气而无计可施。 这在商界几乎成为一种通病,经常发生的情况是:一旦某个企业在一个领域内赚到了钱,或者某个项目市场前景看好,马上会有大批投资者蜂拥而上,这些人可能完全无视自身条件,只是盲目跟风, 这样的结果往往是几家欢乐几家愁,可能在开始小部分企业获利而大部分企业折戟沉沙,最后的结果也往往是留下两败俱伤的企业和一个伤痕累累的市场。 现在在网上也经常可以看到这样的广告:"××年最具潜力的十大项目"、"××年最赚钱的×大行业"等,这些广告初看上去可能会让年轻的创业者热血沸腾,但对一个成熟的投资者来说,在决定是否进入这个领域的准备期,一项基本的程序必不可少,这就是-- 市场调查。 一、市场调查 (一) 市场调查的基本概念 1. 市场调查的作用 在介绍市场调查的作用之前,我们先以下图3-1和图3-2来了解一下市场需求的发展变化和产品(服务)的生命周期。 图3-1 需求发展周期示意图

图3-2 产品生命周期示意图 由图3-1可知,市场需求是不断发展变化的,这种变化大致遵循"需求产生-- 需求扩大-- 普遍需求-- 需求停滞-- 需求汰换-- 新需求产生"的代谢规律;而企业所提供的产品或服务随着时间的推移也会经历"萌芽-- 成长-- 成熟-- 停滞-- 衰退"几个阶段。市场需求和产品生命周期是进行决策的主要依据,要了解这些变化,决策者只有进行深入的市场调查才可能把握这些规律,及时调整投资方向和经营战略。