第44节:第四章 赢在扩张:资本发力,市场导航(2)
系列专题:《商业奇迹的诞生:赢在华西》
将公司上市,最大的特点就在于可利用证券市场进行融资,广泛地吸收社会上的资金,从而迅速扩大企业规模,增强产品的竞争力和市场占有率。因此,公司发展到一定规模后,往往会选择公开上市这条路,这也正是吴仁宝对"上市"感兴趣的原因。 1998年深秋的一个夜晚,吴仁宝和儿子吴协恩进行了一次彻夜长谈。 "上市到底有什么风险?华西集团该不该上市?"吴仁宝说。 "为什么不上?照我看来,现在上市是最好的时机!"吴协恩说。 "不能光看到时机,还要看到风险。看上去不错的东西很可能最后是个大坑!"吴仁宝认为儿子吴协恩的看法过于乐观。 吴仁宝之所以担忧,是因为觉得华西村的发展水平还不足以驾驭证券交易市场。在吴仁宝眼里,"上市"应该是个"能力一到,呼之欲出"的行为。 "我们不能老是等!我们现在不正在进行企业改革吗?为的就是要向更迎合市场的方向走啊!我们的企业现在的确还不完美,但我们不能等到完全没有问题的时候再上市呀!"吴协恩回答。 "从国际经验看,世界知名的大企业几乎全是上市公司。美国500家最大公司的95%是上市公司,其销售额占全美销售额的68%。中国呢?上市公司的中国公司数从1990年的10家增加到1997年底的745家。这说明什么?说明现在是上市的好时机,我们完全可以一边上市一边改革企业机制嘛!"吴协恩认为在华西集团上市的问题上,父亲吴仁宝有些保守了。 就这样,父子在华西村走向问题上第一次有了分歧。既然有分歧,最好的解决方法就是民主决议。在一次党代会上,吴协恩提出了让华西集团上市,干部们也一致认为华西应该上市。建议是否通过需要根据党委的21人用投票的形式民主决定的,最后的结果是20票投了赞成,只有吴仁宝一人投了反对。其实,吴仁宝本意是赞同的,但故意投反对票为的是给年轻人一点压力。 于是,华西走上了上市的征途。曾任华西村副书记的"铁姑娘"赵毛妹就是当年将华西推向股市的"神手"。她领着几个人写了几份申请报告,也不知道需要经济分析评估报告,就递交给了江阴市。幸运的是,华西上市申请报告一直报到了分管经济的副总理的手中。副总理亲自打电话说要见赵毛妹,从此,赵毛妹和卞武彪开始了在北京和华西之间的无数次奔波。 有一件事情赵毛妹没有料到,上市需要两年的酝酿和考察期,这样华西只能在1999年才能上市,这对华西来说,这是多么漫长的等待。 1999年8月,"华西村"A股股票在深圳证券交易所顺利上市。股份公司的上市,也放大了华西村的品牌效应。华西村股份有限公司由此也成为全国第一家以村名命名的上市公司,成为真正的"农村第一股"。
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