爱华网系列专题：《无须讳言的职场生存法则：公司名利场》
CC狂和Report迷 你的工作做得如何，并不一定取决于你这个"产品"质量的好坏，而是取决于你"传播"的好坏。 十年前我做一个分支机构经理的时候，曾经碰到过一个有趣的培训经理，她的音容笑貌至今还萦绕在我的脑海里。 这位培训经理是总部派来给我的同事们培训的，在我们这个分支机构待了大约两周。在这宝贵的两周时间里，她外出考察了本地风景区的市场，并在各个景点拍摄了很多人与风光浑然一体的照片。在几个大饭店，也由我做东吃了几顿不成敬意但尚算丰盛的酒饭，自然，她还拉上了从外地来探访她的男朋友。在如此繁忙的行程中，她硬是挤出了宝贵的两三堂课的时间，给我的同事们做了精彩的培训。
她的课程自然是取得了巨大的成功！在开始培训前，她写了一封抬头是给我和我的同事们的Memo，大约是已经做过田野考察的缘故，这个Memo写得非常详细。她浓墨重彩地描绘了在没有她之前，我们的悲惨的培训体系-我们既是毫无销售经验的队伍，也是没有一点专业水准的业余人士。虽然她即将要培训的我们，无论是入职时间还是从业时间都要超过刚入职和刚做销售培训的她。我注意到她的这封Memo其实并没打算真的给我们看。虽然"TO："的地方写着我们的名字，但我看到它，还是在她发完传真落在传真机边上的时候，没过多久，这封Memo就被她收进了公文包。 更有意思的是，这封Memo还是用英文写的，我很纳闷她为什么既不给我们看又不给我们这些中国人写中文，甚至讶异为什么不口头直接对我们说。终于，在"CC："的地方我看到了奥妙所在。传真的"CC"：处，分明写着公司高级培训总监的名字，当然，这个老外也就是她的顶头上司。 大概是她也发觉了我看到她的Memo的缘故，随后的几天，只要是不去风景区做田野考察，我就只能看到她在办公室里埋头写Memo的样子了，至于上面写了什么，我一点都不知道。不过，当她即将完成我们这个分支机构培训之旅的时候，我收到了一份她的老外上司发给她的传真（这个可怜的分支机构只有一台传真在我的办公室里），算是透露了她那几天辛勤工作的主要内容。在那个电子邮件还很少用、只能发传真的年代，要BCC还真有点难度。
