系列专题：《无须讳言的职场生存法则：公司名利场》
我总会想起我见过的一些CEO，他们中有些人运气好，产品在中国做得不错，活得也颇为滋润；有些命不好，做得一塌糊涂，只能被逼着跳槽。但这些CEO无一例外地都是像木偶般的"不倒翁"总裁，每每发表的都是些通用格式的话语，虽然"职业"，却毫无新意。 我的前公司的某位CEO也是如此，偶尔在媒体露个脸，每次发表的市场见解却都是千篇一律，实在看不出有任何对中国市场的独特研究。事实上，他也是公司公认的"不管事老爷"，唯一的工作也就是接待好访华的上司而已。唯一值得欣慰的是，这家公司进入全球任何市场几乎都靠钱砸，而且砸得还都算成功，这次，好运也轮到了他。另外一位，更有意思，办公桌上空无一物，偶尔会出现在上面的则是他时常摆弄的几根哈瓦那雪茄和削雪茄的刀。最近市面上也出现了几本中国区CEO们写的书，翻看之下，让我想起了他们。书的内容基本都是不忍卒读，不是流水账就是浅薄的励志，实在和他们那神圣的职业地位相差很远。 
但为什么他们偏偏能做到CEO呢？官僚化的跨国企业，实际上在培养CEO上也逐渐地步入"八股取士"的中国旧时代科举老路。良好的职业背景、跨国公司的职业出身和晋升路径，这样找到的无一不是一个个八股般的"职业人士"。但一板一眼的所谓"职业"只是满足了跨国公司职业沟通的需要，至于这些人真的有多少市场运作能力，他们中就很少有能用能力证明自己的了。
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