爱华网系列专题：《无须讳言的职场生存法则：公司名利场》
内企的绯闻女主角则有更多的出路。如果能力不算最强，那么用在重要岗位上，只能说明老板太傻。通常要隐瞒这样的事情是很难的，善于察言观色的下属一大堆，种种蛛丝马迹要不被发现，恁是神仙也难。但也有低估员工智商的老板，他们暗自以为做得天衣无缝，底下窃笑的员工却是一大堆。这样的事情通常会严重有损老板好不容易塑造起来的光辉形象，也让员工对组织的信任大打折扣。 这些占据高位却又缺乏能力的绯闻女主角通常比小秘们更有点脾气，尽管称谓上也多了个"总"，但员工这种表面尊敬的背后，也只是出于保住饭碗的需要。没有人会真正把她们当做领导看待，在《红楼梦》里，甚至作为亲生女儿的探春都不买赵姨娘的账。
但如果老板做事谨慎些，就会让姨娘们屈就些小的职位。对内企的权力路线图有所领悟的人都明白，内企的权力通常并不取决于职位，而是和老板的关系亲疏。副总裁、副总经理之类的职位，如果只是个外来的"职业经理人"，未必会比做会计出纳或秘书助理的姨娘们真正有实权。权力不都是职位描述上所说的那样，事实上不少内企未必有职位描述。权力的真实内涵在这里是影响力，也就是影响老板们的能力。 传统的管理学知识是实验室理论，也许用在真空中是有效的。充斥着大小绯闻的公司，基于复杂人际关系的管理早就打破了职位的藩篱，它必须是基于人际关系的路线图式管理。 组织如果真像书本上那样清楚和易于描述，管理就真是件太简单的事了。丰田生产方式只需要上下流程之间回答"是"或者"否"，但这种机械式的管理方式在非工业体系中是不管用的。凡是和人性有关的问题，在管理中都会碰到，也正是管理所必须关注的。
