爱华网系列专题：《向中国共产党学管理：红色管理》
毛泽东在中央政治局讨论太平洋战争爆发后的时局时这样说道：“日美战争爆发后已解除日苏战争危险。日美战争爆发，对中苏有利处有六点：第一，华北华中日军的扫荡势将减弱，即是说无大举增兵之可能了；第二，国民党对边区进攻的可能会减少；第三，给亲德亲日两派一致命打击，我们使国民党既不能投降又不能剿共的可能性增大了；第四，中国民主政治的前途也更加大了；第五，苏联可从东方抽调一部分兵力向西；第六，欧州有建立第二 条战线之可能。将来战争欧洲会短些，亚洲会长些。日美战争前途，最初对日会有利，战争会延长，将要在两三年后，英、美准备好才能决战。英、美可能集中力量先打败德国，然后英、美力量均向东打败日本。” 毛泽东说出此言当时距珍珠港战事爆发后仅几个小时，日后的战争进程竟被他完全言中！ 几天后，毛泽东在给周恩来的电报中更完整地构想了战争的进程：“在半年之内，英、美均非日本之敌，但只要留得新加坡、马尼拉、达尔文等二三据点，即可在半年后造成对日相持局面，以待日本之敝，然后举行反攻……英、美的总方针可能是对日取守，而对德取攻，先集合英、美、苏力量解决德国，然后集合英、美、苏、中力量解决日本，而两方面苏联都将是决定力量……德国目前进入了进退维谷的歧途，但东线既无路可走，便有迫使希特勒在东线取守势，在南线或西线取攻势的可能，如此则是希特勒自己造成第二条战线，也有了迫使英、美采取集中主力打德之可能性。” 希特勒、东条英机、斯大林、罗斯福、丘吉尔，在彼年彼月彼日彼时，没有一个人能产生出像这样完整的对第二次世界大战的战略构想。而蒋介石此时还在做着让英、美将战略重点放到亚洲来的一厢情愿的美梦。作为战略家、军事家，放眼世界，同时代人再无出毛泽东之右者！他之所以创造出让世界匪夷所思的奇迹，实在是历史的选择！ 这种因为领导者的开创性预见，而为组织带来巨大发展的事例在现在企业中也比比皆是。 1998年，乐百氏斥巨资请麦肯锡做是否能进入可乐领域的咨询。后来，麦肯锡在“乐百氏战略蓝皮书”中建议乐百氏：“造就 中国非碳酸饮料市场的领导者”、“只有进入非碳酸饮料市场才是正确的方向”、“进入碳酸饮料市场没有出路”。于是乐百氏放弃了这一构想，原打算冠以”今日可乐”之名生产碳酸饮料的计划为之夭折。 但就在乐百氏大举进军非碳酸茶饮料市场的同时，乐百氏的强劲对手娃哈哈却分析出：可口可乐与百事可乐的销售渠道主要密集在一级市场，二、三级市场渗透得还远远不够。而在二、三级市场中，娃哈哈的品牌甚至更强些，可以说在农村，娃哈哈家喻户晓，但未必有人一定知道可口可乐和百事可乐。因此，娃哈哈在二、三级市场凭借极强势的销售网络，成本比洋品牌更低，效率更高，市场前景将大有可为。 于是，在“中国人自己的可乐”的强力广告投入，娃哈哈进入了碳酸饮料领域，“非常可乐”异军突起，现年产销量已超60万
吨，与可口可乐、百事可乐形成三足鼎立之势，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。 而反观坐失好局的乐百氏，其转而经营的茶饮料却并没有像麦肯锡在“蓝皮书”中预计的那样“一炮打响”，1998年乐百氏的市场增长速度从前一年的85.3%大幅下滑到33.3%，从同娃哈哈并驾齐驱，到逐步为其蚕食，终至回天乏术，让娃哈哈一枝独秀。 不懂得预见的领导不是真正的领导。在任何组织中，只有领导者具备了预见功能必要特质，才能高瞻远瞩，因势利导地制定出赢在起跑的路线、战略，才能起到领路人的关键作用，打造出组织经久不衰的核心竞争力，使组织实现可持续发展。 领导是一面精神旗帜 毛泽东曾说：“领导人员依照每一具体地区的历史条件和环境条件，统筹全局，正确地决定每一时期的工作重心和工作秩序，并把折中决定坚持地贯彻下去，务必得到一定的结果，这是一种领导艺术。” 现代管理学所称之领导，意谓领导者在一定理论、知识、经验和辩证思维的基础上，富有创造性地灵活地运用领导方法进行领导工作的技能、技巧。领导能力是领导者指挥、学识、胆略、经验、作风、性格、方法、才能等素质的综合反映。 而共产党的领导的特色则要突出表现在他的精神领导方面。毛泽东说：“要善于从群众的根本利益出发，提出人们所关注的、热心追求的某种目标，以此产生感动、吸引力和约束力，使群众自觉地聚集在这种精神旗帜下并为之奋斗。当然这同那种‘为修来世，今生甘愿吃苦的’，那种跪拜菩萨，自信‘心诚则灵’是不同的。” 比如“抗美援朝，保卫国家”的口号，提的就非常好。它同我们民族的利益联系起来，使全国人民知道，不仅是抗美援朝，还有保家卫国的问题，所以这是用口号把国际主义和爱国主义统一起来了，关于中国共产党用口号进行宣传和领导，我们在第三篇中已专门讨论了这个问题。 在当今社会，领导工作要适应瞬息万变的形式，适应不断发展的客观局面，因此更有必要不断提高领导水平。 要实行有效的领导，领导者不仅要掌握基本的领导方法，而且要有高超的领导才能，这样才能创造性的完成各项领导任务，达到预期的目的。讲究领导艺术是提高领导效能的重要途径。 毛泽东之所以能够提出武装斗争、农村包围城市、论持久战等著名的战略和论断来，就在于他能够实事求是，深入群众，并对中国的国情进行客观的分析。
