爱华网系列专题：《员工心态培训必读：空杯心态》
如果能够学习女排的这种"倒空"精神，那么就能以一种最谦虚、最负责的态度，去开拓事业的更广阔的天地，从而成为一流的团队。 "甲壳虫"与"飞人"乔丹的团队艺术 要职场中走得更加顺利、发展更快，单打独斗是不行的，必须学会融入团队，共同打造一流的团队。 一流的团队如何形成？其中重要的一点，就是团队的每个成员，都必须形成这样的共识： 只有适当放弃自我，才会实现更好自我！ 只有让他人发光，自己才能更好地放光！ 这个"放弃自我"和让他人发光的过程，就是"空杯"的过程，也是让自我"归零"的过程。 在这方面，享誉全球的"甲壳虫乐队"以及被誉为"飞人‘的乔丹，都值得我们学习。 "甲壳虫乐队"被称为当代流行音乐史上最伟大、最成功的乐队。乐队由四名男孩组成。从单个看，他们都很普通，但组合起来却有不可阻挡的超凡魅力。 后来有人对"甲壳虫乐队"之所以具有这样的魔力进行了详细分析，并总结为4 条成功经验，并将其称之为"甲壳虫"原理。 这4 经验包括："熟知与信任"、"永久创新"、"通才与专才结合"，但最重要的一点，应该还是"人人发光"。 在很多摇滚乐队中，鼓手和吉他手并不容易受到赏识，很多时候，他们就像是默默无闻的"幕后工作者"。 但"甲壳虫"的灵魂人物约翰和保罗却并不这样认为，他们觉得，既然是一个乐队，就应该做到"人人发光"。因此，他们并不只突出自身，而是格外重视团队成员的平等。 为此，约翰和保罗也为另外两个成员、也就是鼓手和吉他手写歌，几乎在每张专辑里都有他俩的独唱曲目。 这一来，人人都有放光的机会，谁都觉得自己是集体中非常重要的一员，在这种情况下，大家怎么可能不齐心协力，让"甲壳虫"放出最闪亮的光彩来呢？
在一个优秀的团队中，只突出一个明星或几个明星是远远不够的。只有懂得让所有人都放光，才会形成最大的凝聚力，发挥最大的合力。 我们再来看看被誉为世界篮坛"飞人"的迈克尔·乔丹又是怎么做的。 乔丹的队友皮彭也是NBA的球星。在众人疯狂追捧乔丹时，皮彭的情绪难免会受影响。 人们常说：一山难容二虎。但乔丹却不这么认为，他觉得作为优秀团队中的一员，不仅自己能力要强，而且要懂得团结队伍，激发其他队员的信心。 于是，有一次，乔丹主动找皮彭聊天。 乔丹说： "我俩的三分球谁投得好？" 皮彭回答： "当然是你。" 乔丹微笑着纠正： "不，是你！你的动作规范、自然，很有天赋。而我投三分球还有很多弱点。" 乔丹还对他说： "我扣篮多用右手，习惯地用左手帮一下，而你，左右都行。" 而这一细节，连皮彭自己都没有注意到，他不由深深被乔丹感动了。? 从那以后，皮彭和乔丹成了最好的朋友。皮彭也在一次比赛中首次超过了乔丹。 而乔丹这种无私的品质则为所在的"公牛队"注入了强大的凝聚力，使"公牛队"创造了一个又一个的神话。 乔丹知道，自己球技再好，个人得分再多，如果"公牛队"没能赢整场比赛，他也不算一个好球员，一个成功的球员。 "甲壳虫"灵魂人物约翰和保罗以及"飞人"乔丹的做法，很值得我们深思： 个人优秀、有专业和特长并不难做到，难做到的是集体优秀、人人都优秀。而个人的优秀和发展，又是和团队的优秀和发展密不可分的。 只有肯于"倒空"自己，收敛个人的光芒，主动制造机会让别人发光，那么才能使团队真正优秀，促使团队获得最大的发展。团队优秀和发展了，反过来，才能为自己提供更大的舞台，促使自己有更大的发展。 领导得带头"倒空"自己 在团队建设中，员工需要归零，领导同样需要归零，而且得带头"倒空"自己。
