爱华网文/ 蔡恩泽
11月17日，美国雅虎公司CEO杨致远宣布，鉴于公司陷入困境，他将辞去首席执行官职务。而此前的10月27日，杨致远在接受某知名媒体记者卡拉·舒维瑟采访时还豪情万丈地自我标榜，他认为自己是领导雅虎最合适的人选，也是率领雅虎渡过当前危机的最佳人选。然而仅仅过了半个多月，在董事会的挤压之下，杨致远就黯然下课，实在是具有浓厚的讽刺意味。
作为雅虎的创始人之一，一年半前，杨致远在雅虎业绩陷入低谷之时高调复出，梅开二度却未能接续辉煌，倒是留下无尽的遗憾，他那永远的标志性微笑掩饰不了他行将下台的失落和悲凉。
（一）老江湖面临新问题
2007年6月，在杨致远的前任塞梅尔离职时，很多人就疑虑重重：塞梅尔该走，但是杨致远真的该回来吗？杨致远甫一上任，菲茨杰拉德公司的分析师德瑞克·布朗（Derek Brown）就曾大泼冷水，他认为，杨致远接替塞梅尔对于雅虎来说，在战略上变化不大，“看上去并没有本质的变化”。
塞梅尔留给杨致远的是一个走向低谷的雅虎。当年第一季度财报显示，由于网络广告业务增长减缓，雅虎第一季度净利润同比下滑11%。显而易见，雅虎低迷的业绩抵消了新广告系统“巴拿马”给投资者带来的热情。
而在此前的一年中，Google的不俗表现足以令雅虎汗颜。Google接连进行大手笔收购，先后将视频共享网站YouTube和网络广告服务提供商DoubleClick收归麾下，同时进一步拉大了与雅虎在搜索业务方面的差距。雅虎全年的利润还不及谷歌一个季度的利润。在雅虎最为看重的网络广告市场上，Google已经成为统治者。当时，相关机构预计，2007年，Google的收入将是雅虎的两倍；净收入将是雅虎的3.7倍，到2009年，Google的年净收入可能会超过雅虎的年总收入。
对于杨致远的复出，有分析师认为，在战略层面上，他必须要继续提升“巴拿马”计划，并在搜索市场向Google发起攻势。
至于公司的未来，杨致远必须要弄清楚雅虎到底想要什么，去到哪里。严肃地说，雅虎需要克服中年危机，改掉以往“什么都想做”的习惯，并以崭新的视角迎击未来。
接下来，雅虎还要尽可能地砍掉那些“二流产品”。雅虎的确是做了太多的产品，但效果并不是很好。在网络市场的很多领域，雅虎已经成为了永久的第二、第三，甚至第四和第五，这不是成功之路。
1990年代末，当互联网还处于早期发展阶段时，雅虎是一家令人羡慕的公司。但当互联网泡沫破裂后，雅虎的魔力消失了。无论管理层怎样努力，雅虎都无法遏止广告收入下跌的趋势。
但是，如果杨致远不能重振军心，他就不是一个合适的人选，雅虎就只有向Google举白旗投降了。
一语成谶，当初德瑞克·布朗悲观的预言就为杨致远复出后悲哀的结局作了铺垫。
（二）回天乏术 黯然辞职
1995年，在美国斯坦福大学一辆报废的拖车里，杨致远与同班读研的大卫·费罗创建了雅虎公司。可从一开始，杨致远就既不是技术专家，也不擅长管理，他的强项在于媒体造势，因此雅虎当初的面孔有点像平面传媒的网络延伸。
平心而论，雅虎创立十几年来，杨致远一直是个幕后人物，很少亲自披挂上阵过。
杨致远复出后，在上任一年半后，他并未给雅虎带来太大的改变，反而让股东aihuau.com们感到公司的发展前景更加扑朔迷离。
事实上，杨致远曾有过一次给雅虎带来好运的机会。2008年初，微软提出了对雅虎以31美元每股，总价475亿美元的整体收购计划。经过一番讨价还价，微软的这一合并计划最终被雅虎拒绝，其中，杨致远极力从中作梗，发挥了关键的作用。雅虎就像是他养大的孩子，要把自己亲手养大的孩子卖给别人，从感情上来说，肯定是难以接受的。
而股东们只求最大的利润回报，眼看煮熟的鸭子飞了，股东们一片怨言，而意见最大的无疑是亿万富翁、雅虎最大的股东之一、激进投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)，他力主雅虎卖身于微软，更想把杨致远“轰”下台。
在拒绝了微软提出的收购方案后，为了平息股东们的怒气，杨致远曾打算和谷歌联手组建搜索广告同盟，以便为自己增加大量收入。不过，此举最终因谷歌不愿成为美国司法部反垄断调查的对象而“胎死腹中”。杨致远则讥讽谷歌“没有挑战政府权威的勇气”。
随后，有点“走投无路”的杨致远甚至再次向微软“请求招安”，但遭到微软的“无情拒绝”。微软甚至扬言，只有在雅虎把杨致远赶下台的前提下，微软才会重新考虑“收编”雅虎。
外界普遍认为，正是这两次合作的失利，使得杨致远受到了来自股东方的巨大压力，“爷爷不亲姥姥不爱”，杨致远在内外冷落之下，最终作出了离任的选择。
此外，雅虎连续３个季度销售额下降。今年10月，公司还宣布裁员10％，达1500人。有鉴于此，雅虎内部要求杨致远“下课”的呼声日益高涨。
尽管杨致远担任雅虎CEO的经历让股东们甚为不满，但他作为互联网搜索引擎时代先驱的地位是无可替代的。雅虎最鼎盛时期，其市场价格高达1300亿美元，到杨致远黯然辞职的时候，市场价格只有150亿美元了。
雅虎江河日下的处境，也是杨致远所始料不及的。他只有用辞职来平息众怒，也好让雅虎在新的领导人打理下浴火重生。
（三）新人难觅 “骑”虎尴尬
如今，虽然40岁的杨致远在给雅虎全体员工的电子邮件中依旧表示，他将“继续积极参与雅虎的战略发展事宜”，但明眼人都知道，这不过是董事会给予这位雅虎创始人的一点点“临终关怀”而已。
曾经风光无限的杨致远，眼下以“维持会长”的身份暂且为雅虎“看门”，并等待交权，其最终归属是如同苹果公司创始人乔布斯那样东山再起，还是就此默默无闻，继续去读他那尚未完成的斯坦福大学电子工程学博士，真有点骑“虎”难下，除了“时不利兮骓不适”的长吁短叹外，别无良策。
当前，雅虎对新任CEO的选择已经展开，世界最顶级猎头公司——海德里克·斯特拉格（Heidrick & Struggles）将帮助雅虎从公司内外挑选一名新的接任者。
业内人士认为，雅虎的CEO多半是从内部产生，当然也不排除空降的可能性。
而国际猎头公司Nosal Partners董事长兼CEO大卫·诺萨尔(David Nosal)则表示，全世界有15至20名高管可以接替杨致远出任雅虎CEO。其中，谷歌有几名，微软有数名，其他多媒体广告公司也有几名合适人选。
很多分析师认为，前微软Windows业务主管凯文·约翰逊(Kevin Johnson)是理想人选。来自微软的消息也称，约翰逊确实是适合人选，但约翰逊未必肯接受，因为他刚刚出任Juniper网络CEO不久。
目前，雅虎董事会心目中已经有一些目标人选，如新闻集团首席运营官彼得·谢尔尼(Peter Chernin)、前AOL高管乔恩·米勒(Jon Miller)、前eBay CEO梅格·惠特曼、前雅虎COO丹·罗森维格(Dan Rosensweig)和凯文·约翰逊等。
此外，雅虎总裁苏珊·德克尔、副总裁埃伦·西米诺夫(Ellen Siminoff)、雅虎前副总裁杰夫·麦雷特(Jeff Mallet)等均是潜在人选。
但候选人越多，也许雅虎会挑花眼，举棋不定，“绣球”难抛。
至于雅虎的命运，下一步恐怕只有两个选择，要么被微软“捡个大便宜低价买走”，要么同已经日落西山、嗷嗷待哺的美国在线（AOL）合并。
前不久雅虎向微软抛出了橄榄枝，但微软CEO史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）似乎并不领情，称微软已无意再收购雅虎。但坊间认为，这只是老奸巨滑的鲍尔默的一个伎俩，在鲍尔默的眼中，雅虎迟早是微软的盘中餐，不如让它再饿些日子，等它饿极了，再出个极便宜的价钱将其收入囊中。
而雅虎的死对头——奇虎董事长周鸿祎却认为，“只要换上一个执行力强而且更果决的领导人，雅虎就一定有机会。”他指出，雅虎今后不能重走过去的老路，尤其不能在关键战略问题上犹豫不定——“要么放弃搜索业务和谷歌合作，要么就彻底和谷歌决斗，要么就卖掉雅虎给股东最大回报，要么就靠自己杀出重围。”周鸿祎如是说。
