爱华网系列专题：《诠释落实真谛：关键在于落实》
一是要培养高尚的道德品质。古人云：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”。高尚的道德品质，是领导影响力的重要源泉。因此，领导者要提升领导影响力，必须培养自身高尚的道德品德。为此，领导者要时刻自重自省。自重，就是重视自己的道德尊严和人格形象。作为领导者，不论在什么情况下，都应该自尊自重，尊重自己的人格、名誉，都要固守自己的高尚情操和精神家园，千万不要为“身外之物”低下高贵的头。优秀信访干部吴天祥的一句话让许多人受到感动。吴天祥经常帮助别人，那些得到过他帮助的人，总想给他回报。但他却拒绝一切请吃，拒收一切礼品。他说：“我要是收了别人一分钱，我自己就不值一分钱。”话很朴实，但显现的却是高尚的情操，高尚的人格。自省，就是要经常反省、检查自己的言行，看自己是否犯有道德上的过错，找出自己的不足，并采取措施加以克服和纠正。孔老夫子说他是“吾日三省吾身”，实际上，我们不用做到“三省”，能在每天晚上夜深人静之时，对照着道德规范反省自己一次，就相当不错了。
二是锤炼健康的心理素质。美国著名心理学家特尔曼曾对800人进行了长达30年的追踪研究，并对其中取得成就最大的20%和成就最小的20%进行比较分析，结果表明，其成就大小的差别并不在于智力水平的高低，而在于心理素质的差异。健康的心理素质是领导者提升领导影响力的重要基础。对于领导者来说，重要的是应该锤炼胸襟开阔，气度博大的心理素和意志坚强，临危不惧的心理素质。胸襟开阔，气度博大，是一种涵养达到高层次的心理平衡。心胸狭窄的领导者，必定听不得不同的意见，容不得能力比自己强的下属，凡事只能得益不能吃亏。这样的领导者是不可能有领导影响力的。意志坚强，临危不惧，是成就大业所必须具有的心理素质。科学家爱迪生说：“伟大人物最明显的标志，就是他有坚强的意志。” 实践证明，胸襟开阔，气度博大，百折不挠，临危不惧是领导者获得领导影响力的重要心理基础。三是增强自身的文化底蕴。古人云：“腹有诗书气自华。”英国著名思想家培根讲：“学问变化气质。”文化底蕴是领导者提升领导影响力的重要基础。增强自身的文化底蕴，最重要的就是读书学习。古人云：“学者非必为仕，仕者必如学。”学习的人不一定都要做官，但做官的人则一定要学习。知识不仅是领导者智慧的源泉，还是领导能力的隐形资本。正如一句广告语中所说的：“知识过去不过是解释记录世界，现在却在改变世界。”知识在改变世界的同时，也在改变着我们领导者的领导影响力。领导者应该有一种本领恐慌意识。在竞争的时代，用邓小平的话讲，不学习，就会变得平庸。第五章 做一个落实型的员工组织的任务就是员工的工作，组织的困难就是员工责任，组织的要求就是员工的义务。用100%的热忱去做1％的事情。落实党的路线方针政策，落实上级的指示精神，落实自身所在单位的规章制度，是每一位组织成员的责任。因此，在一个组织中，不仅领导者要做一个落实型的领导，一般的工作者也要做一个落实型的员工。这样，落实才能真正到位。怎样才能做一个落实型的员工呢？1.对工作永远怀有满腔的热忱做一个落实型的员工，首要的准则，就是要对自己所担负的工作怀有满腔的热忱。伟大人物对使命的热忱，可以谱写历史，甚至可以推进历史的进程。法兰西第一帝国的创造者拿破仑?波拿巴，曾在新兴资产阶级几十万法郎的资助下，仅仅用了一个月的时间就做好了推翻波旁王朝督政府的准备工作。1799年11月9日，他成功地发动了“雾月政变”，夺取了法国政权。这位“马背上的皇帝”，一生打过几百次胜仗，粉碎了五次反法同盟的联合进攻，不仅保卫了法国大革命的主要成果，而且推动了整个欧洲从封建社会向资本主义社会过渡的进程。拿破仑之所以能成为法兰西第一帝国的创造者，能推动整个欧洲从封建社会向资本主义社会过渡的进程，一个重要的原因，就是他对自身所肩负的“重要使命”怀有满腔的热忱。普通人士对工作的热忱，可以改变他的人生轨迹，将他所拥有的梦想变为现实，使他从一般人变为巨人。传奇式复印大王保罗?奥法里，在1970年还仅是美国加州大学圣巴巴拉分校旁一家名不见经传的“金考”复印店的小业主，其全部资产是一台复印机和5000美元贷款。但他却硬是凭着对出售商品的热忱，在不到30年的时间里，使“金考”快印成为一家在全世界拥有1100多家分店、25000名员工的复印王国。该公司还在1999年、2000年、2001年连续三年被《财富》杂志评为“全美最适合工作的100家公司”之一。
