爱华网【跨国视点】
王志乐/文
1992年全球市场出现以后，世界上的跨国公司发生了重大的变化。他们的战略出现了调整，变成了全球战略；他们的管理结构也出现了变化，变成了一种全球的管理架构，甚至于连理念、文化、责任也变成了全球性的责任。出现这样3个变化，就是全球战略、全球管理到全球责任。这些企业和一般传统的跨国公司相比有了一些新的东西。再进一步分析就发现，这种公司，全球跨国指数比较高。
什么叫跨国指数？按照联合国贸发会议的定义，就是一个公司海外资产占总资产的比例、海外销售占总销售的比例、海外雇员占总雇员的比例，这三个比例的平均称作跨国指数。海外越大，跨国指数越高。我们利用联合国每年发布的指数，从1994年以来十几年排下来看，发现这10多年中，全世界最大的100个跨国公司的跨国指数增长了十几个百分点。1994年，100个最大跨国公司的跨国指数大概在40%左右。今年刚刚发布的最新的跨国指数，这100个公司达到了将近60%。十几年中，全球最大的跨国公司的跨国程度大大提高。我们可以把这个跨国指数理解为是一种全球化的程度，全球出现了一批从跨国公司变成全球性公司的案例。全球公司就是在全球吸纳资源、整合资源，在全球配置资源，使跨国指数越来越高。
当然，跨国指数高不等于全球化程度一定高，但毕竟是一个指标。比如说美国的IBM公司，这个公司从1993年开始战略调整，实际上它实现了一个转折，是什么呢？从它的制造硬件向服务软件转型。第二，它在全球整合，而不是以过去的美国为中心，和若干个跨国的国家去整合，在全球。比如它现在全球的采购中心放在中国深圳，全球的人力资源中心在马尼拉，财力中心在吉隆坡，研发中心有8个，5个在美国以外，3个在美国，海外的5个中有一个在北京。为什么要这么排？它就把全球最好的东西拿到我这个公司里来，打造一个全球的产业链，在全球整合。它的财务、各种数据、物流以及到制造、研发都是全球整合的。这样的公司是真正的全球性公司。
中国公司和真正的全球性公司相比，多数公司还处在比较落后的状态。比如，联合国每年发布世界最大的100个跨国公司的同时，还发布最大的100个发展中国家的跨国公司数据，中国有9家公司进入了世界最大的100个发展中国家的跨国公司行列，这9个公司普遍的跨国指数，我刚才说了，世界最发达的100个跨国公司是达到了将近60%，但是中国多数公司只有百分之几，就是十都不到。比如中石油是中国相当大的一个跨国经营能力的公司，它的跨国指数只有百分之二点几。其中最大的有两家，一个是中粮，它是一个贸易公司，跨国程度aihuau.com高，当然相对容易。因为外贸这部分特别大，可以带动其他两个指标上去。真正接近跨国指数，达到一半的是联想，在联合国统计里面，联想在2006年的跨国指数是47%。按照今年的统计，实际上它已经超过一半了，可惜这样的公司太少，多数公司一般只有百分之十几、二十几的跨国指数。这是进到世界最大的发展中国家跨国行列的中国公司。其他的跨国公司普遍跨国程度都比较低，多数公司是对外贸易多，而真正在海外有资产、有雇员的公司不多，从跨国程度、全球化程度来比，我们中国公司还是有比较大的差距的。
跨国程度低意味着什么？跨国程度高意味着它在全球吸纳、整合、配置资源的能力强，跨国程度低意味着你在全球吸纳、整合、配置资源的能力弱。特别是这两年，媒体上经常报道，我们要用民族企业、我们自主怎么样，这些提法会导致大家眼睛向内。人家是把全球资源吸纳进来，甚至于把中国的资源都吸纳到它的产业链中去了，像IBM采购中心在中国，为什么？中国的产品价格便宜，质量也越来越好。它利用了中国的资源，强化了它的竞争力。而我们中国人如果光想着用我们自己的资源去对抗这种全球性的公司，我觉得是很困难的。所以，我们最好的公司，刚才提到的，也还只是初期阶段。所以，我们要研究我们现在处在什么位置，我们要学习这种全球性的公司。学习它，看它怎么在全球吸纳资源、整合资源、配置资源。我们应该超出中国的国界，在全球范围把人家的好东西吸纳到我们这里来。
作者系北京新世纪跨国公司研究所所长
