《职业化员工必修的10堂课》:组织变革中的自我管理(8)
系列专题:自我管理专题
这一阶段你需要重点总结: ■刚刚经历的这次组织变革的形式和性质是什么? ■面对变革周围多数人的反应是什么? ■你是如何"告别过去"的?别人的做法有没有值得借鉴之处? ■你是如何渡过"中间地带"的? ■内在变革过程中对于你来说最难的是什么? ■什么契机或事件是你内在变革过程的转折点? ■倘若遇到新的组织变革,你将如何更好地应对? 当然,谁也不会总盼望天天有组织变革发生,也不希望我们的意志和能力总通过组织变革来历练。然而,组织变革随时都可能在我们的生活中发生却是不争的事实。还是那句话,"我们做人,没事不找事,有事我们也不怕事"。任凭组织变革多么波澜壮阔,既然我们拥有了不屈不挠的心理素质和应对变革的自我管理技能,我们就可以像弄潮儿那样,不会被组织变革的大潮所吞噬,而是乘风破浪,勇往直前! 培训要点总结 组织变革的含义:外在变革与内在变革 组织变革的性质:表面、渐进、持续、革命性变革 组织变革中的马拉松效应 内在变革的三个阶段 --告别过去 --中间地带 --崭新开端 心智模式转换的意义 你对自己的身份定义 个人能量的四种释放方式 个人灵活性的五个特征 如何自我管理好内在变革的三个阶段 课后思考题: ■组织变革有哪些形式?你经历过其中哪种变革? ■你将如何迎接新的组织变革的到来? 培训收获及行动计划:
本培训的主要收获 工作和生活中如何应用 怎样检验应用(知行合一)的效果
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