系列专题：《一分钟经理人》
团队成员们应该彼此尊重； 团队成员们将承担同等的任务和责任，并有共享同等成绩的权利； 团队成员们在参加会议时应彼此尊重，并避免使用贬低损害他人的语言，容忍并承认彼此的不同见解； 团队成员们将尽可能地享受工作。 团队成员的作用
团队成员在团队中都同时履行着正式的和非正式的职务。正式的职务通常具有明确的工作职责，例如电工、水暖工、学徒工、文职人员、会计、计划员、调度员和团队领导等。非正式的职务是根据每位成员加入团队后，由其本身具备的特长、技能和才华而定的。例如，一些团队成员天生具备调解争端的能力，一些成员是擅长会议管理的组织者。当其他人更善于提出新的想法和见解时，还有一些人更擅长于实施设想的细节。一些成员本身具有激情的特质，可以给团队带来活跃的气氛， 然而一些人更加沉稳和务实的特质，则可以使团队保持技术和行政方面所必需的凝聚力。
爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/457962.html
更多阅读
系列专题：《一分钟经理人》在工作的压力下，解决难题的团队、产品开发的团队和委员会共同探讨问题，由此凝聚了集体智慧，而依靠集体智慧能够极大地激发出人们的创新能力。人们共同参与发展并遵守自己的承诺，就可以发挥合作与团队精神的巨
系列专题：《一分钟经理人》为了辨别人们自身的才能，必须探讨能力的问题，而应该讨论的这种能力，也就是确定成员们本身的才华和怎样才能最好地发挥成员的自身潜能，团队还应当尝试找出成员被遗漏掉的技能并确定其带来的影响。 考虑问题
系列专题：《一分钟经理人》运作流程 一份运作流程为团队提供了程序架构，以便于团队在完成该项任务或多项任务的过程中，将依据该流程运作，它包括了团队需要处理重要议题时将如何做出决策。实际上，对于运作流程，团队必须明确并达成一致
系列专题：《一分钟经理人》今天是什么样的挑战阻碍你的团队转变为高水平团队？ 你是否充分有效地发挥了团队成员的个人特性？ 点燃火花的最快方法是让两个对立物发生摩擦。 --无名氏 团队的基础：
系列专题：《一分钟经理人》由于运用工作小组的方式解决问题得到越来越广泛地推广，因此工作在一线的员工们能胜任更多的职责和任务。工作小组转化为自我管理的组织，承担了更多的日常管理工作和更多的责任。当团队完全自主管理时，他们制
爱华网