系列专题：《一分钟经理人》
开发团队的阶段；
适应于每一阶段的领导行为风格。 这本书现在已经是第2版了，并且本书也已成为最佳畅销书的标志。众多读过这本书的人，不但很好地理解了建立高绩效团队核心的必要性，而且也参加了关于团队概念的培训。与谢尔登·鲍尔斯合著的续篇《击掌为盟--神奇的团队合作》一书，亦受到了广大读者的欢迎，该书也是将相同理念作为其思想观点的基础，并通过虚构的寓言阐述个人与机构组织应该做必要的准备工作，才能成功地建立团队。另外还有一本由肯、艾伦和约翰·卡洛斯合著的《授权的三个关键》。 在这些畅销书的思想基础上，本书详细地阐明了以往著作中所提到的理论原则。为了使团队上升到高水平阶段，目前，肯和艾伦以及彼得已经创立了极有价值的行动指南，并展现了切实可行的概念和行动准则。当你阅读完本书后，你将从中获得三个方面的能力和信心：有效地运用共享信息的技能去建立诚信及责任，运用明确责任范围的技能去建立自主性，运用自我管理的技能获得更好的成果。
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