《优势谈判》:蚕食策略(3)



系列专题:《优势谈判》

◆你刚刚完成了一笔交易,内心感觉非常好。而感觉良好时,人们通常就会作出一些正常状态下不会作出的让步。

◆你可能在想:“哦,不。我本来以为我们已经谈完了所有事情。我可不想重新谈判。如果是那样的话,我很可能会失去这笔生意。或许我最好还是做些让步。”

所以,当你的对手决定接受你的建议时,通常也就是你最为脆弱时。这时候一定要小心对方的蚕食策略。刚刚做成了一笔大生意之后,你通常会非常兴奋,迫不及待地要向你的上司报喜。而这时客户却突然告诉你,他需要给自己的采购部门打个电话。当他在通电话时,只见他把手捂住话筒,然后对你说:“你可以给我们60 天的账期,是吗?因为你所有的竞争对手都会这样做。”由于刚刚完成了一笔大订单,你可不想失去这笔生意,也不想再重新谈判一遍,所以你很可能会同意对方的这种要求。

有一句话想送给所有的销售经理——当你的销售人员遇到这种问题时,他们通常不会告诉你:“天啊,那家伙真是个谈判高手。他刚刚不知不觉地蚕食了我一下,我同意给他60天账期。”不,销售人员的说法通常是,“我拿到了订单,不过要给他们60 天的账期。”

当对手企图蚕食你时,不妨考虑采用以下方式应对。通过书面的方式告诉你的客户,如果他们希望你作出任何让步,就必须按照你的标准付费。如果你的公司有什么附加服务条款,一定要事先用书面形式列出来,但同时也要注明相应的价格。列出所有的培训、安装、延长保修期等的费用。无论对方提出怎样的要求,都不要告诉对方你拥有最终决定权。你可以使用更高权威策略来保护自己,或者也可以使用白脸-黑脸策略。当你发现对手在使用蚕食策略时,一定要进行反击。比如说你可以通过一种温和的方式让对方感觉自己的做法很没有档次。这时候一定要很小心,因为此时通常是谈判过程中一个比较敏感的阶段。比如你可以微笑着告诉对方:“哦,好了,这个价格已经对你很合适了。千万别再让我们给账期了,好吗?”千万要记住,你说这话时脸上一定要带着微笑,因为只有这样,对方才不会因此而和你翻脸。

在谈判过程中,不妨这样考虑以下几点:如果准备在双方谈判结束之后采取蚕食策略的话,你应该注意哪些问题?在准备再次提出一些已经遭到对方拒绝的建议之前,你是否已经有了一个清晰的计划?

如果对方可能会在最后一刻对你发起蚕食策略,你是否已经做好了应对的准备?

法让你的对手感觉自己已经赢得了谈判。一旦形成了这种感觉,他们就不大会提出更多的要求—无论是在谈判的过程中,还是在谈判结束之后。所以优势谈判高手总是会考虑到对方有可能会提出更多要求。在这种情况下,掌握好时机就显得至关重要。一旦双方解除了紧张感,对方感觉谈判结束,自己最终取得了胜利时,你的机会就来了。

有时候,在谈判结束之后,你的对手很可能会突然想起一些新的30 60 (要求。比如说对方已经同意把账期定为天,但他却用天甚至更)30 长时间才支付。或者他确实会在天之内准时付款,可却要你给出15% 的折扣。或者他还会要求你提供清算日期,以此来拖延付款日期。再或者他还可能不愿意支付安装费用,声称你当初并没有告诉他会有这笔费用。还有可能他会拒绝支付培训费用,并声称你的竞争对手就不会收取培训费用。他也可能定了一卡车货物,可在最后一刻却突然改变主意。他拒绝支付工程师的费用,虽然在谈判时他曾告诉你这些都是小问题。或者他还可能要求提供其他认证证书,但却不愿意承担相应的费用。

只要在谈判一开始就把这些问题说清楚,并以书面形式把双方商谈的结果确定下来,你就可以避免其他不愉快的事情发生。千万不要含糊地承诺对方:“这件事以后再说吧!”千万别犯懒,别想着可以通过这种方式跳过那些比较难谈的问题。在谈判的过程中,一定要想尽各种办另一方面,同时也要小心对方可能会在最后一刻提出进一步的要求。优势谈判

 《优势谈判》:蚕食策略(3)

因为这时候你通常是最为脆弱的,很有可能会作出一些让自己后悔的决定。可能半个小时以后,你就会对自己说:“我到底做了什么?我根本没有必要这样做,所有的问题都已经谈妥了。”

◆只要能够把握好时机,你就可以在谈判结束时让对方答应一些他最初曾一口回绝的要求。蚕食策略之所以有效,是因为一旦一个人作出了某项决定,他的大脑就会不断强化这个决定。而在谈判刚开始时,他可能

会对你的所有建议抱有一种强烈的抵制情绪。可一旦决定接受你的建议之后,你就可以通过蚕食的方式提出更多的要求,比如说要求对方提高订单金额、升级产品,或者是提供更多的服务等等。

◆伟大的推销员和好的推销员之间的区别就在于:伟大的推销员往往会在谈判结束时争取更多利益。

◆当发现对方在对你使用蚕食策略时,不妨以书面的形式告诉对方其他服务的价格,同时不要让对方感觉出你有权作出最终决定。

◆当对方对你进行蚕食时,你可以使用让对方感到“这样做很没档次”的方法来进行反击,但记得一定要保持礼貌。

◆ 要想避免对方在谈判结束之后再提出更多要求,你可以在谈判结束时对所有的细节问题进行总结,同时使用各种办法让对方感觉自己赢得了这场谈判。

  

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