系列专题:《优势谈判》
困境是一种介于僵局和死胡同之间的情形。当谈判双方仍然在举行谈判,但却似乎无法取得任何有意义的进展时,双方就陷入了困境。陷入困境有些类似于陷入“稳态”。这是一个航海术语,当船陷入稳态时,其实就是指船在逆风航行。很少有船会真正地逆风,当船员感觉自己是在逆风时,他们其实只是接近逆风。要想逆风航行,你必须转向右舷30°,然后将舵顺风左转30°。重新调整方向并不容易,但如果能做到这一点,你最终就可以回到自己预定的航道上。
要想抢风调向,你必须掌稳船舵。只要稍微犹豫一下,你的船头很可能就会被卡住。而如果在抢风调向时力道不足,你就无法借助风力调整船头。当一位船长遇到这种情况时,他就必须作出某些决定来解决问题。比如说他可能要重新调整航向,扬起三角帆来调转船头,或者启动船柄、轮盘。与之类似,当谈判陷入泥潭时,你也必须通过各种方式来重新积聚动力,确定自己的优势。除了调整具体价格之外,你还可以运用以下几种方式:
调整谈判小组中的成员。律师们最喜欢的一个借口是:“我今天下午必须出庭,所以我的合伙人查理将代表我继续谈判。”这位律师下午可能是去网球场,但这却无疑是一种调整谈判小组成员的极佳策略。
调整谈判气氛。比如说你可以建议双方暂时休息,等午饭或晚饭之后再继续讨论。调走你的谈判小组中某位惹怒对方的成员。一位经验丰富的谈判高手通常不会介意在谈判过程中被调离,因为他很可能只是在谈判中扮演黑脸而已。通过调走己方谈判小组中的某位成员,你可以调整你的对手在谈判过程中所遭遇的压力。
缓解紧张气氛。比如说你可以谈论双方的爱好,谈论最近正在流行的小道消息,或者是干脆讲一个有趣的故事。SECRETS 讨论是否可以在某些财务问题上作出调整。比如说延长账期、降低预付款金额,或者是重新调整支付方式。任何调整都可能会把双方的谈判带出泥潭。记住,对方可能并不愿意提出这些问题,因为他不想让对方感觉自己的经济状况有问题讨论如何与对方共担风险,尤其是那些对方会比较感兴趣的问题。比如说你可以提出,从现在起,一年之内,对方可以退还那些状况良好的库存,而你只收取20%的费用—考虑到市场环境随时可能会发生变化,所以你的这一建议可以在很大程度上减轻对方的担忧。尝试改变谈判场所的气氛。如果谈判双方一直都非常低调,只是一味强调双赢,你不妨让自己变得更加咄咄逼人一些;如果谈判一直都进行得非常艰难,你不妨向双赢方向调整来自主调节谈判场所的气氛。
高谈一些细节问题。比如说生产细则、包装或是配送方式等,然后观察你的建议能否引起对方积极的反应。
一旦你同意可以通过某种方式解决分歧,对方很可能会暂时忽略双方眼前的分歧。
当一艘船陷入“稳态”时,船长会尝试一些不同的方式。如果谈判陷入泥潭,你也可以尝试不同的方式,从不同的角度出发,然后看看哪种方式可以帮助双方重新确立信心。记得许多年前曾经听过一个故事,说是印度的一群修路工人正在忙着打通一座小山。他们的工作方式听起来相当原始:上千名工人拿着铁锹和镐头,居然想靠人力完成这项工程。
这时一位游客走到工头面前,问:“你们准备怎么做呢?”
“很简单,”他答道,“我只要一吹哨子,工人们就开始挖山。而在山的另一边,也会有一群同样的工人向我们这个方向挖。只要两边的工人能够在中间汇合,我们的隧道就大功告成了。如果没有汇合,我们就挖了两条隧道。”
应对困境的情形大致类似于此。只要你有所行动,形势就一定会有所变化。
◆一定要注意僵局、困境和死胡同之间的区别。当谈判陷入困境时,谈判双方都在努力地寻找解决方案,只是无法取得进展罢了。
◆当谈判陷入困境时,你不妨尝试作出一些调整,从而就会改变整个谈判的形势。