西门子:让家丑成动力



     在持续数年的全球行贿情况大调查后,西门子被迫支付16亿美元的罚金,而当时的CEO也在2007年被迫辞职。在这样的艰难时刻,勒舍尔临危受命、接替上任。毫无疑问,当时的西门子亟需一场快速的变革。

  “我总是提醒每个人不要错过良性危机带来的机遇。”勒舍尔说,“当然,我没有错过西门子的那次机遇。”

  西门子公司有着荣耀的创新与成功史,如果没有贿赂丑闻这一剂催化剂,人们总会觉得:“为什么要改变?”而事实上,西门子必须改变:战略有多与众不同已经不再那么重要,关键是执行力。西门子需要更快的执行力,为此,必须审视公司的组织结构以及人员、职位安排。

  借由贿赂丑闻对西门子公司内部权力进行清算已是必然要求,新上任的勒舍尔设定目标,重组最高级的三层管理者,每一层级高管的变动率都在40%—80%。为了让这一过程透明,每一个职位安排都经过了外部的基准审定。同时,勒舍尔在董事会管理、合理化董事会成员和创设法律指导与合规职位等方面进行了集中决策。

  随后,勒舍尔转战西门子在各国的组织调整。这些分处全球各地的组织是西门子的成功秘密之一。他选定一人全权负责每一项业务的全球绩效,将每个国家的运营集聚成许多群落,并设立掌舵部门监视一个国家的整体情况。

  此外,勒舍尔还在公司战略中增加了环境投资组合内容,令高层管理者再次将关注点放到客户身上。而且,他还在董事会中引进了两名女性。

  “如果你希望在西门子这样一家庞大而复杂的公司里进行大刀阔斧、细致入密的改革,必须让所有人都知道你的安排与改革日程,并且用最简单朴实的字眼进行传达与沟通。”勒舍尔如此表示。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/45830.html

更多阅读

西门子:城镇化之下的新需求

     任何事情都有积极的一面。北京的雾霾影响的不只是人们的心情,同时还为环境和绿色科技公司带来新的机会。同理,当飞速的城镇化进程给中国带来有关户籍、 教育和医疗等种种难题的同时,与此相关的基础设施建设的企业却看到了市

西门子:创新实践三要素

  一家公司能够在市场中生存并获得认可,应该具备两方面条件:有竞争力的核心产品或技术,以及不断上升的市场价值。  经费结构保证创新方向  2012财年,西门子全球用于研发的投资达到44亿欧元,占上一财年总营收的5.3%左右。在西门

包豪斯+西门子:两个符号“定义”制造文化

  奥迪、西门子、包豪斯建筑、俾斯麦、阿迪达斯……这些有关德国的标签或者符号,大家即便未必全部耳熟能详,但估计大部分并不陌生。而我们游学德国之际恰逢乔布斯去世,这位对设计痴迷的大师让人不由想到包豪斯。  包豪斯,德语Bauh

欧诗漫:让专利成竞争新焦点

     2012年9月12日,新一代iphone5正式发布,苹果公司又一次毫不费力的吸引了全世界的目光,从iPod掀起音乐播放器革命,iPhone重新定义智能手机概念,iPad让平板电脑成为一种潮流以来,过去的10年,苹果的每个产品都是革命性的。这家1997年

华为pk诺基亚西门子:中国铁路通信谁主沉浮?

不断在中国地图上延伸的铁路大动脉,在诺基亚西门子通信大中国区副总裁张彤眼中,那就是铺满了基站的新订单路线图。  “根据铁道部的规划,今明两年的建设投资计划超过1万亿元。”张彤昨日对记者表示,这比此前有大幅度的增长,而与铁路

声明:《西门子:让家丑成动力》为网友高小帅分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除