题记:"如果你浑身长满了棱角,能在现实的工作中,重新长出棱角,那么才能证明你是一个真正的人才”,“人才就要在油锅中耐得住煎熬,能在煎熬中熬出来的才是好汉,委屈挫折都是一个人蜕变的必要过程".白象集团董事长在员工大会上的讲话至今仍耐人寻味,现在越来越多的老板愿意通过折腾得方式来全方位培养人才、考察员工的忠诚度,那么作为职场中人,又该如何面对这种折腾呢?
历史上,君王通过折腾的方式来选拔人才,去办大案的例子也比比皆是。比如康熙曾屡次把纪晓岚贬职,派到一些问题较多的地方去任职,而纪晓岚也就在自己低微的职位上屡屡为大清朝屡建功勋。
突遭变故
陈旺原来在朱丁的手下工作,后来朱丁创立了自己的公司开始创业。由于对陈旺的能力比较认可,所以在创业之初,便邀请他加盟自己的公司。随着公司的快速发展,陈旺的业绩也非常突出,他在公司的威信也逐步提高。在一次销售副总竞聘会上,陈旺由于各方面都比较突出,自然竞聘成功。
公司的销售在陈旺的带领下,士气非常旺盛,业绩也上升非常快,但是就在他意气风发之时,在一次干部会议上,董事长突然宣布,公司的销售副总由陈旺手下的一个大区经理担任,陈旺则被调到公司的一个生产车间担任一个生产线的班长,而且任命下达后,马上要开始工作交接。董事长的人事调整没有一点征兆,一下子便引起轩然大波,陈旺当时也愣住了。
陈旺感觉天一下子就塌了,回到家他单独把自己关在房间里,他百思不得其解。甚至他还想到了古语“鸟尽弓藏,兔死狗烹”,想到这么多年,他跟着朱丁卖命工作,甚至在公司一度出现危机,许多员工大量辞职的情况下,他都始终保持着工作激情,直到公司度过难关。现在形势一片大好,他带领的销售团队对他也很认可和支持,业绩上升也很快,而且自己工作和生活上也没有什么出格的地方。突然把自己从耀眼的销售副总的位置上贬到一个小小的生产班长,这不给开除自己是一样的吗?而且关键是他对生产是一窍不通。思前思后,他感到自己应该离开朱丁的公司,毕竟“此处不留爷,必有留爷处”,更何况早有几家公司用高薪伸出了橄榄枝。想到这,陈旺感到有点释然,他简单的写了辞职报告,准备明天给朱丁摊牌。
第二天,走进公司的大门,他发现同事们都似乎用一种不怀好意的眼光看着他,几位同事正站在一边看着他窃窃私语。人心不古啊,陈旺叹了口气,用僵硬的笑容和同事们打了一个招呼后,他便拿着辞职书匆匆向董事长办公室走去。但是快走到董事长办公室们前时,他想到了和董事长创业时一些情景,说实话,除了这一次董事长的做法似乎有点不近人情外,对他各方面还是很不错的,就在公司最困难时,他家人得了重病,董事长都毫不犹豫的给他垫付了各种款项,而且现在突然不明不白的辞职,不一定大家会传他什么谣言,那自己不是跳进黄河也洗不清吗?想到这,他收回了准备敲董事长门的手。
不期而遇的挫折和打击,莫名其妙的折腾往往会使人在心理上难以接受,委屈和痛苦的感觉并非所有人都能有效化解,有的人甚至为此自暴自弃,从而一蹶不振。但是不同的选择往往会带来不同的结局。
东山再起
陈旺来到以前和自己平级的生产副总办公室,找生产副总报到后,然后由车间主任给分到了具体的班组。在和新销售副总交接完手续后,他最后望了一眼自己的办公室,拿着自己的东西到生产车间去上班了。
到生产车间后,陈旺想既来之则安之,正好自己也可以熟悉一下生产。于是他拿出了做销售时的劲头,认真钻研生产知识和流程,很快他所在的班各项指标便位居前列。
在担任生产班长期间,针对生产过程中出现的管理比较混乱的情况,陈旺根据生产线的流程确定了各个工段的的人员编制,实现定员定岗,这样就压缩了生产线的闲散人员,降低了人员成本,其次确立各个岗位的工作标准和奖惩方案,改变了以前各岗位死工资,大家干多干少一个样,没有人为结果和公司成本、效果负责的局面,在工作标准和奖惩方案面前,人人一样,每个人的收入与各个岗位和工段所发生的成本与产生的效益挂钩,可升可降。这些措施的实施,充分激发了员工的工作积极性和热情,也确保了陈旺所负责的班生产成本最低,各项工作指标位居各个班组的前面。很快陈旺所采取的措施便在全公司生产车间进行推广。
三个月后,陈旺突然被邀请参加公司的高层会议,在会议上董事长又宣布了一项令人震惊的人事决定。辞退公司的生产副总,由陈旺担任生产副总,同时要求陈旺必须在半年之内重新培养一名生产副总。
陈旺虽然有点摸不着头脑,但是这次毕竟又成了副总,也就不好再说什么了。由于自己出身销售,他更知道产品质量对公司和市场的意义。所以在主持生产工作时,在降低公司各项能耗以降低生产成本的同时,狠抓产品质量。很快,市场上关于产品质量的投诉便大大下降。
为了改变生产中所出现的各种问题,陈旺利用这三个月对公司生产的观察分析开始了一系列大刀阔斧的改革。针对以前生产中管理不透明、暗箱操作环节多导致员工抱怨和投诉比较多的情况,他专门在车间设立了意见箱,意见箱只有一把钥匙且在他手中,任何员工有投诉和对公司有好的意见和建议,都可以往意见箱内署名或不署名投信,这些措施的取得保证了员工可以畅所欲言,管理干部们压制员工、违纪违规的现象得到了有效遏制,生产上良好的风气得到逐步树立,同时他对给公司提出管理改善、降低能耗、提高公司效益的建议的员工进行了重奖;改变干部产生机制,从原来的由生产副总一人提拨决定干部人选的做法改为所有干部竞聘上岗,干部能上能下,这样就避免了以前的靠关系、靠送礼而非靠能力、靠威信来选拔干部的不良现象,在充分调动员工和干部积极性的同时,也创造了公司生产上公平、公开的内部竞争机制;设置员工两条职业规划线,对于有能力担任管理岗位的员工可以通过竞聘成为管理干部,对于不具备管理能力而技术高的员工,可以通过不同的工作标准走与管理干部待遇同步的技术岗位升迁路径。
在年底公司的全体员工大会上,陈旺被接受了一项重新的任命,那就是担任公司的总经理。任命的同时,董事长把一辆崭新的奥迪轿车的钥匙也交到了陈旺的手上(注:公司的总经理原由董事长担任),面临同事们的恭维话,陈旺同样对董事长的真实意图搞不清楚。
所谓人才并非完人,他会同样在折腾面前惊慌失措,但是优秀的人往往会快速调整心态,用事实来证明自己的一切,而这种过程往往会促使他快速完成职场的蜕变,而是自己走向成功。
雾开云散
大会结束后,董事长朱丁开上自己的车叫上陈旺来到了一家咖啡厅。
随着推心置腹交谈的开始,陈旺心中的疑惑今天总算解开了。
公司去年三月份的时候在某地准备新增加一个项目,到时会牵扯我很多的时间和精力,但是我们现在的公司我总得找一个负责人,本身我打算到时直接让你担任总经理。可是后来我一想,一来你这些年太顺了,如果直接让你担任总经理,公司发展顺利时倒无所谓,但是在公司遭受挫折和打击时你是否有足够的心理承受能力就很重要了,公司遭受挫折和打击都不怕,就怕到时这个公司的负责人没有足够的心理承受能力来承担这一切,而如果真是这样,那将会给公司带来致命的伤害;二来,你一直是做销售,对公司的生产业务并不熟悉,这样一是你担任总经理后,其他部门的负责人不一定会服气你,二是由于你不熟悉,其他人在工作中糊弄你你也找不到正确的办法来处理。所以我就想找个方式来考验一下,看一下你的心理承受能力,同时也让你熟悉一下生产工作。
就在我考虑怎么样安排你合适时,公司的原生产副总的贪污和生活作风问题被得到了证实,而且影响也非常坏。但是当时我也找不到合适的生产副总来担任这一职务,所以我就没有把这些给生产副总挑明,而是让他继续担任这一职务。
说实话,当时让你直接到生产一线当班长,我心里也很担心,怕你想不开,但是我也无法把这一切给你讲明,只有看你如何来对待这一打击和“挫折”了。如果但是你选择了辞职或破罐破摔,那我也会即难过又庆幸,难过的是我可能会失去一个好兄弟和好干将,庆幸的是那就是我没有把一个不合格的人推到公司总经理的位置上。
我听说你在我的办公室门口站了半天而没有敲我的门。其实我已经感到你内心的矛盾和痛苦,但是我还是无法把我的真实意图告诉你。好在你能够很快调整了自己的心态,在新的岗位上还能干出出色的成绩,这时我才真正放心,在合适的时机开除了那个生产副总,让你去担任生产副总。
在任命你担任生产副总时,我同时让你在半年内重新培养一名新的生产副总,这可以说是对你能否担任公司总经理最后一关的考验了,尽管当时你仍然不知道我这样安排的目的。
好在谢天谢地,事实告诉我对你的判断并没有错,所以到今天我才把公司总经理的权杖交给了你。到今天我才真正放心,也可以专心去运作新的项目了。
朱丁说完了这些话,看了一眼听得有些发呆的陈旺说:“怎么样,兄弟,今天你不会恨我了吧?”
“恨,不恨,应该是不恨了”。已经一瓶红酒下肚的陈旺笑着紧紧的握住了朱丁的手。
这个结局应该是完满的,陈旺完成了自己一次职场的蜕变,朱丁也通过这种折腾的方式培养出了自己满意的人才,达到了自己的目的。事实上,职场上的折腾往往会以不同的形式出现,老板有时也会有自己的难言之隐,但是作为职场中人,当折腾到来时,一定不要轻易作出草率的选择,而应把它作为自己人生的一次历练,成功有时真的就在折腾之后。
发表在商界评论的文章原稿