爱华网在我国宏观经济遇到严峻挑战的时候，作为老百姓一种“相对便宜的娱乐”，中国电影市场很有可能成为逆市而动、展现强劲增长势头的行业之一。
最近正好遇到两个刚刚从好莱坞回来的业内朋友，利用周末和他们狂聊了两个晚上好莱坞电影运作的模式（这里也向他们表示感谢，这篇文章也得益于他们的赐教）。我先把美国电影业最主要的特点总结一下：
1. 产业链环环相扣，各个环节之间相互制衡。在好莱坞，寄生在同一个产业链上、靠电影吃饭的有很多人。核心的玩家包括电影品牌（如007、变形金刚）的持有公司、经纪公司、艺人、工会、电影投资基金、电影贷款公司、制作公司、后期制作公司、发行公司、担保公司、收款公司、院线、竞奖顾问公司、影评人等等。各个环节分工明确，到处都有制衡，没有一个人或者一家机构可以独揽大权、一手遮天。譬如，一部电影要想获得融资，它的制作就必须在担保公司的监理下进行并由担保公司提供完成担保，而担保公司提供完成担保的前提条件是电影的所有主创人员都必须是工会的成员，所有工会成员在参演一部电影时又都必须使用同样的合同文本（同国内往往不超过3页纸的合同相比，这些合同往往上百页，几乎把拍摄过程中所有人类所能够想到的意外全部涵盖进来，细到如果演员生什么病就可以换人、生什么病剧组必须无条件等待演员康复。）再譬如，即便是六大电影公司的CEO也无法决定一部电影是拍还是不拍—这是由他的几个副手根据一定的程序共同决定的；而那些决定拍与不拍的副手也无法决定到底用哪个演员，那是由专门的选人导演来决定的事情。
2. 依靠增加成本来确保系统的稳定和健康。正如前面提到的那样，担保公司在好莱坞主流商业电影的拍摄过程中扮演着重要的角色。由于他们要对电影如期完成负有最终的担保责任，因此他们在电影的开拍前就要深度介入，审查剧本、预算以及所有核心演职人员的资质并同他们进行面谈，在拍摄过程中随时了解和掌握拍摄进度，在必要时aihuau.com甚至直接派人督导乃至接管整个剧组。虽然担保公司要收取整个拍摄成本的一定百分比作为担保费，但正是由于他们的介入才使得电影制作流程变得相对可控，从而确保外部资金愿意为电影制作提供支持。通过职责细分和角色制衡来确保整个系统的稳定和健康、用额外的成本避免最坏的情况发生，这不仅仅是好莱坞娱乐制造的思路，也是整个美国政治和经济治理的思路。
3. 谁都可以把自己的飞机开出来，但是只有六条跑道可以起飞。好莱坞的项目来源可以有很多，包括电影品牌的再拍摄计划、经纪公司的打包项目、独立剧导演和大牌演员带来的项目等等，独立制作公司更是多如牛毛。但是，最终能够把飞机送上天的跑道只有六条，它们是华纳兄弟、20世纪福克斯、派拉蒙、哥伦比亚、环球和迪斯尼。这些无一例外都是大型传媒娱乐集团的一部分，无一例外都是面向全球的电影发行公司，也无一例外都拥有多个独立制片子公司。它们在整个电影产业链上起到了承上启下的纽带作用，因而也是门槛最高的一个环节。
4. 大飞机往往一开就是几十年。好莱坞是捍卫知识产权的典范。那些拥有电影品牌的机构或个人往往既不直接参与制作，也不参与发行，更没有自己的电影院，可他们却是整个价值链上“不劳而获”、活得最滋润的那一环。就拿最近热映的“007”来说，邦德先生的扮演者已经换了七茬，可他老人家却长生不老，跨越了46年的历史，成就了22部经典电影。
5. 相对稳定的制作资金来源。 好莱坞拍摄电影的资金来源主要包括六大发行公司的预付款、电视和DVD新媒体版权预售、政府补贴、税费返还、电影投资基金及电影投资机构的贷款等。真正由多家企业参与的拼盘子式的权益投资组合并不多见。
6. 大头不在院线。在美国， “院”和“线”是合二为一的，“院”多了自然就连成了“院线”。院线最主要的收入模式是固定场租费用和卖爆米花和可乐，而不是票房提成。即便如此，对发行公司来说，80%以上回到自己手里的票房收入也只占到它们电影整体收入的20-30%。更多的收入则来自于DVD、网络版权、衍生产品授权等电影后产品开发。
7. 艺人把自己打造成品牌，而不是别人品牌的载体。好莱坞的一线艺人一部戏可以挣到数千万美元，因此他们主要都是靠电影本身挣钱，而很少参与非奢侈品品牌的广告代言。相比之下，中国艺人拍电影基本上图的就是个名。把电影挣来的名变现，中间多了一个过程。
回过头来再看看我们中国今天的电影产业，虽然增长势头喜人，但是总体来看我们所处的阶段还十分初级，甚至把我们自己说成婴儿也不为过。具体来说，我们--
1. 该分开的还合在一起。艺人经纪和制作发行放在一家公司下面，一定会出现不可调和的利益冲突。现在之所以出现这种情况是因为我们的电影市场本身还太小，艺人的主要收入来源还不是片酬而是广告代言和商演。但是，随着中国电影票房从去年的33亿走到今年的45亿，总有一天它会达到100亿乃至500亿的水平，那个时候艺人经纪和制作发行一定还是会分开。
2. 该合在一起被人为分开。在中国，除了直接拥有一定规模的电影院的万达和中影，绝大多数所谓的“院线”和电影院并没有股权上的关系，30多家院线公司的绝大部分只是被历史人为植入的一层没有生命力的皮，早晚会被真正的拥有电影院资产的院线取而代之。
3. 该出现的还没有出现。如前面提到，电影贷款机构以及担保公司是电影制作过程中非常重要的两个环节，但是这两个环节在我国都还没有出现。
4. 拍电影用的钱很多都是不该用的。挖煤的、卖药的、盖房子的、做投行的都成了电影的投资人。这肯定不正常。
5. 影视公司老板管的事很多都是不该管的。很多影视公司的老板把自己很大一部分精力花在选剧本、找导演、定演员上。他们的公司基本上都还只是项目驱动，而不是流程和战略驱动。
不过没有关系，我们慢慢来。我们有成为全球第一大电影市场的潜质；只要内容监管上能够有一个宽松的环境，中国电影一定可以长大成人。从婴儿走向成年，谁还没个过程？
