爱华网系列专题：改革开放三十年
主持：做那么多行业都赚钱也是本事呀。
王石：曾经有一段时间我也很得意，被誉为“金手指”，意思是：只要涉及到的，做什么赚什么。沾沾自喜！
在1993年，万科发行B股，这是针对给海外投资者专门设立的一种限制性股票。外资很积极的参与，万科B股的主承销商是香港渣打银行的风险投资公司。记得，开始，我很得意的告诉负责万科项目的N先生：“投资中国特区的企业，你们不需要投那么多行业，投万科就行了，因为万科涉及很多行业，而且都很赚钱。”我是把多元化的经营架构做为一种成功的经营模式来介绍的。
N先生的回应让我意外，他说：“投资组合应该是投行来做的，以投行的眼光不会投万科。为什么呢？如果投房地产，我们会投深深房（深深房就是当时深圳最大的房地产公司），我不投你万科，你万科虽然也搞房地产，也赚钱，但是你在房地产行业当中无论规模和盈利能力都无法和深深房箱比，深深房当时是赚钱上亿的，我们整个公司才盈利两三千万，各个行业加起来是两三千万，人家本身就这一行就是上亿；投手表行业我会投飞雅达，不会投万科；选出口行业，我会投×××，也不会投你万科第二人家说投服装不会投你万科……简言之，要不投行业前三名，要不投行业上极具增长潜力的。风投是投不同行业的组合来降低风险。万科什么都投，市场现在好，你们好，市场不好的时候，你们什么都不行了。“
现在看来，N先生讲得是MBA课程的基本经营原则，我是学工程，学技术出身的，没受过MBA的训练，如何经营企业只是边摸索边总结。经过这种观念的碰撞，我才顿然醒悟：中国刚改革开放，只要敢做，都可以挣到钱，但是放长远一点看，到竞争激烈的时候，这种情况就不可能持续了。就是通过1993年发B股，万科才认识到自己应该怎么进行调整，来选择自己应该做什么。当时选择了房地产。
