最近刘韧被抓的事,从最初的网上报料,到今天传统媒体也开始跟踪了。传言大概不是假象,这件事情性质如何,需要法律的判决,我们置身事外,难以作出判断。但是我觉得我还是要出来说点什么。
说起来,刘韧也应该是我的朋友,上世纪九十年代末,我还做图书出版,同时也是非常关心IT业,就已经知道刘韧的大名,那时他的人物访谈和后来的“企业方法”都是非常经典的栏目,后来,我做《通信世界》时,有许多栏目也参考了这些思路。2000年底吧,我在网上看到刘韧要做《知识经济》,那个时候我已经办了一段时间《通信世界》,其中的酸甜苦辣不能用言语表述,多少也积累了一些办杂志的经历,就给刘韧发了一封邮件,说我愿意和他分享一些办杂志的经验。不久刘韧回了邮件,还带了杜红超一起来和我吃饭,大家聊如何办刊物,其乐融融。后来《知识经济》出版,我也在上面开了专栏,写了不少的文章。
这以后的Donews活动我是积极参加的,每年的年会只要可能,我都去参加,在这个圈子里我认识了不少的朋友,甚至招到不少员工,我也请刘韧到我们单位给大家讲课,应该说在我们的发展过程中,刘韧给了不少的帮助。我还在Donews的两个栏目做过版主,非常有意思的是,后来Donews被卖给千橡,也是行业内一件大事,大家都猜aihuau.com会有多少钱之类,有好事者列出股份应该怎么分配,还把我列为可以分到股价的名单,好象是可以分得0.5%的股份,当然我们给Donews做事,没有想过回报,也没有想过会有什么股份。这其后的风风雨雨,一晃七八年过去,这几年我自己经历的事情太多,家庭灾难,重新创业,心境懈了很多,虽然也去参加过几次5G的活动,一则太远,二则事多,和刘韧的来往也少了。
不想,突然爆出这样的事,真是让人不敢相信。这么多年,在IT的发展过程中,刘韧是一个重要的人物,他的文字对于行业的影响,对于IT媒体新人的带动起着重要作用,其实媒体也是行业一个重要推动,没有媒体的传播,企业不可能产生影响,产品不会为更多人知道。好的媒体的作用,对于行业我相信会和好的企业家一样重要,和好的产品一样重要。刘韧经历这次一次事端,我相信以后他还是可以重整旗鼓,可能会用更冷静的眼光看行业、看世界,可能会更加踏实,更加深刻。刘韧是个男人,他应该承担他应该承担的责任,不过经历这么一件事,刘韧会垮掉和消失,我相信不会,只要需要还会有兄弟会会愿意帮助刘韧的,刘韧自己通过这么一件事,也许做人的精神会更加豁达。
我想劝刘韧老弟一句,不管情况如何,未来想的不应该是仇恨和报复,做好自己的事,其实有许多的事可做,有很多文字要写。
通过刘韧事件,我觉得也需要反思中国行业媒体的行为模式,这么多年来,中国行业媒体的发展其实是夹缝之中,企业没有形成对媒体的尊重,只要投了广告就是大爷,企业花在公关公司的钱,远比媒体的投入要多,因为是广告客户以撤广告威胁媒体的事经常发生,大量花在公关公司的钱,并不是用来策划,而很多是暗箱操作,用来作为给记者的红包。至于媒体本身,也缺少公正和中立,记得有一次被请到海外参加一个公司的产品交流会,按照惯例,我们回来写篇文章,把这个产品正面介绍一下,也是非常正常的,其间和国外媒体交流,他们说要回去,再采访一下这个企业竞争对手,把竞争对手产品做一个了解,写一篇中立的文章,听了真是非常惭愧,这方面我们媒体中立性真是有很大差距。其实媒体是这样的氛围,厂商也还是要接受,不会因为媒体的文章中立,就不再邀请媒体,那些公关公司也不会因为几百元钱,再对记者呼来喝去。
想想,今天行业里,媒体、公关公司、企业,都是急功近利,忘记了公正和中立,媒体不是切实了解事实,不是有清醒的观点,而是成了企业的附庸,企业有钱就左右媒体,就可以掌控舆论。正是这种风气,造成了行业内不正当的风。把行业规则里加入了很多非正常的因素,这远不是一个人的品行和操守的事,是我们整个社会和媒体面临的问题。
这个事情过程中,有不少媒体采访我,想把事情归结为刘韧个人的品行和性格,我看远不是那回事,我们做行业媒体面对的问题真是太多,其中的规则出了问题,这才是根本的原因。刘韧,是个有能力的人,我相信他还会是条好汉!