中国的跨国公司 跨国公司要与中国一起可持续发展



【跨国公司谈改革开放30年系列访谈之三】

  改革开放30年有很多跨国公司进入到了中国。中国改革开放30年对跨国公司的发展产生了什么样的深远影响?跨国公司在中国的发展又对深化改革开放产生了什么样的影响?作为化工企业,PPG在信息披露方面都是如何管理的?PPG在保持可持续发展的同时,应该怎样积极履行社会责任,特别是在环境保护方面?

  PPG亚太区总经理延彩明,中国企业联合会跨国经营研究所副研究员、管理学博士牛志强和中国共成长跨国公司高层论坛组委会秘书长、《中国企业报·跨国公司》周刊主编刘传伦做客新浪,谈“中国改革开放30年———跨国公司与中国共成长”

 

  主持人:我首先要问延总一个问题,虽然PPG的产品我们平时都能接触到,但是很多网友都不明白PPG究竟有哪些产品,请您给我们具体介绍一下。

  延彩明:PPG到今年已经有125年历史,全称是PPG工业集团或者是PPG工业公司,总部在美国的匹斯堡。它最初是为了纪念1883年在匹兹堡的第一家平板玻璃,起名叫PPG匹兹堡玻璃,这实际上是三个英文字母开头的缩写。PPG由最初生产玻璃,后来发展到玻璃纤维、化学品涂料,现在涂料约占近60%。

  PPG是全球第二大涂料公司,覆盖60多个国家,有160多个工厂,其中亚太地区有14个国家、20多个工厂,包括研发机构和办公室。在中国PPG现在有13个加工厂,还有研发中心,中国员工超过4000名。

  PPG从最初生产玻璃到现在的化学品和涂料,业务发展迅速。可以说,从天上飞的航空涂料、玻璃胶、航空用的玻璃、飞机前挡风玻璃,到路上跑的汽车、汽车的原厂漆,包括修补漆,还有每天喝的雪碧、可乐听装的内外涂料,PPG都有涉猎。

  除此之外,海上跑的轮船,还有一些海上平台,石油的储罐涂料,也是PPG做的。最和我们接近的是建筑涂料,包括内外墙涂料和地板及木制家具涂料等。2008年PPG推出很多环保健康的涂料,在中国市场很受欢迎。

  主持人:像PPG这样的跨国公司进入到中国,对中国有什么样的影响呢?尤其是在改革开放这30年?

  延彩明:应该说改革开放这30年来,跨国公司对中国的贡献是巨大的。可以从以下几方面看:

  第一,对中国的经济建设。跨国公司500强的企业,到目前为止,几乎都在中国设有办事处或者是分公司之类。这带动了整个产业链的发展。

  第二,从管理角度来讲。改革开放初期,中国的企业管理,不能说一穷二白,还是很落后的。中国企业管理协会当时组织研讨班,首先请一些国外的企业或者是刚进入中国的跨国公司。经过30年来的发展,中国企业管理水平有一个很大的提升。

  第三,对中国科技研发核心能力的提升。跨国公司来到中国后,把研发中心也搬到了中国,像北京、上海都有很多,这对中国的科技研发核心能力的提升起到了很大的促进作用。

  主持人:刘主编对此是怎么看的?

  刘传伦:PPG让我很尊重的有两点:

  第一,PPG2007年绿色产品的销售额达到35亿美金,占自己整个销售额的1/3。这体现了什么呢?体现了PPG对绿色环保产品的追求,这种可持续发展的理念,非常让我尊重。

  第二,PPG自上市以来,从1899年到现在110年间,不断地给股东分红,美国上市公司中能做到这一点的只有寥寥几家。最近37年来,PPG又不断提高给股东分红的比例和数额,这在上市公司里也是难能可贵和相当难得的,这不仅值得中国的企业学习,而且值得全世界的公司学习。

  主持人:PPG给我们树立了一个非常好的榜样。我想问延总,进入到中国以后,您认为改革开放30年一系列的优惠政策对PPG公司产生了什么样的影响?

  延彩明:PPG80年代末开始进入中国。从那时起,我们逐步建厂,十几年中在中国建了十三四个工厂。各地政府,从中央到地方,对跨国公司的优惠政策是实实在在的,这对我们很有吸引力,成本低、人才好、市场活。这些年我们一直受益于这个,所以我们一直不断地增加投资。

  主持人:牛老师,像PPG这样的公司进入到中国,给中国带来了什么样的机会呢?

  牛志强:跨国公司进入中国,给中国的企业和中国的经济发展带来的机会,首先是就业。随着跨国公司在中国的发展,它的本土化做得越来越好。很多员工甚至是高层的管理人员都开始从本土化去培养。这对就业来说是一个很重要的贡献。

  其次,是对中国企业的管理水平,比如劳动关系,新的《劳动合同法》实施以后,我们做了一些调研,在劳动关系方面跨国公司做的要比其它企业要好,对劳动关系更重视。这对中国国内企业是一个影响,也是一个好的引导。

  主持人:跨国公司给我们树立了一个非常好的榜样。刘主编,我想请您谈一下,这种榜样给我们一种什么样的力量?

  刘传伦:跨国公司的榜样对中国企业来说,是一种激励,也是一种标准。中国改革开放30年来,随着经济的逐步发展,公司的管理理念、管理方法、管理水平都有待提升。跨国公司进入中国以后,有一些现成的管理理念付诸实践,给中国企业树立了榜样。

  主持人:延总,像PPG这样的公司进入到中国有没有遇到过一些困难,又是怎么解决的?

  延彩明:我们遇到的问题很多,首先是政府方面的政策调整,比如两税合一,税收调整,我们必须要尽快地去调整内部体系,怎么去更适应。还有本土化和人才培养问题,怎么去培养人才?这是需要时间的,要适应市场急速发展的需要。为此我们还是做了很多努力,比如在亚洲,我们专门建立了亚洲大学,主要设在中国。配合网上教学,超过2万个课程,所有的员工都可以参与。有很多课程是免费的。以便员工迅速提升管理、技术能力。

  主持人:牛老师,请您谈谈改革开放这30年,对跨国公司我们政策上有什么变化?

  牛志强:对跨国公司或者是对吸引外资,改革开放以来政府投入的力度是非常大的。外资进来对中国经济、外贸带来非常巨大的变化。随着跨国公司在中国的发展以及中国人关注点的转变,不仅要有GDP,还要有绿色GDP,要环保、要劳工标准,都要有所改善。国家在引进外资的政策方面,原来是都欢迎,只要你愿意投资。现在变成有选择性地投资。从这种调整可以看出,政府考虑的是可持续发展,科学发展。

  主持人:刘主编,作为一个媒体人士,您觉得改革开放这30年中,跨国公司充当了一个什么样的角色?

  刘传伦:自1978年陆续进入中国以来,跨国公司已经成为中国经济的一个重要组成部分。现在有国有企业、民营企业、跨国公司,可以说这三驾马车已经形成。随着跨国公司对中国经济做出的巨大贡献,随着全球化水平的逐步深入,我相信未来跨国公司会发挥越来越重要的作用。

  对中国这样一个大国来说,要想在世界上成为经济大国,必须在各方面,包括心态方面支持跨国公司的发展,这会帮助促进中国民族企业、国有企业的发展。随着改革开放的越来越深入,跨国公司和中国会融合得越来越好,会成为中国经济的一个重要组成部分。

  主持人:延总,像PPG一样越来越多的知名公司越来越看重中国的市场,纷纷加大了投资力度。PPG是怎么做的?这方面有什么新的投资战略吗?

  延彩明:我们一直没有停歇地在增加投资。从1994年第一个涂料厂在天津开发区建厂,到现在一直在增加。土地原来是4万平方米,现在增加到10万平方米。员工原来是几十人、上百人,现在已经超过1200人。除此以外,我们在苏州新区有3家涂料厂,我们一直在加大这方面的投资。

  我们非常高兴地看到中国政府现在非常提倡环保、节能理念。PPG5年前就开始注重环保和节能,PPG每年销售额的3%—5%用于研发新产品。研发新产品的70%是环保和节能方面的。去年温家宝总理提出节能环保全民行动,这特别符合PPG的理念,我们特别愿意参与。

  主持人:请刘主编给我们讲讲社会责任方面的话题。

  刘传伦:刚才延总讲到员工这一块,实际上善待员工,保护员工权益也是社会责任的一个方面。这次中国企业报社联合商务部、跨国公司研究中心,联合中国企业联合会跨国经营研究所,联合20多家国外的媒体和30多家国内的媒体,共同搞了一个2008跨国公司中国贡献榜。这个榜单将在11月7日与中国共成长———跨国公司纪念30周年高层论坛上发布。

 中国的跨国公司 跨国公司要与中国一起可持续发展

  我们为什么要发布这个东西呢?因为包括胡锦涛总书记、温家宝总理在谈到跨国公司发展的时候,都谈到跨国公司要与中国一起可持续发展的理念。这个含义很深刻,怎么样能够可持续发展?履行社会责任是一个非常重要的方面。

  主持人:牛老师,跨国公司在自己发展的同时该怎么履行自己的社会责任呢?

  牛志强:说到社会责任,学者们普遍认为“企业社会责任”这个词最早出现在上个世纪20年代初,是一个叫奥力沃的学者提出来的。他认为企业除了要实现利润最大化的目标之外还要承担相应的社会责任。企业既是社会责任的参与者也是受益者。从企业社会责任运动开始,跨国公司扮演了一个非常重要的角色。它在制定社会责任标准,遵守相关的国际公约或者是当地的法律方面,都做出了表率,对它所在东道国的本土企业也产生了aihuau.com积极影响。但是随着跨国公司的发展,我们也看到了一些问题,比如在中国出现了一些跨国公司产品质量、服务等问题。跨国公司在履行社会责任方面,由原来的受到公众需求的压力去做,逐渐发展到一种主动的行为,到把企业社会责任纳入到自己的战略里,是一个非常重大的转变。

  主持人:延总,PPG是怎么履行自己的社会责任的?特别是在环保方面?

  延彩明:我非常同意刚才牛博士讲的这些观点。作为一个企业,首先要保证员工的安全,保证他在健康和环保的环境当中工作。比如PPG有一件事和一百件事的时候,安全都是首要的。PPG每月有月会,和员工进行沟通,首先就是谈安全。员工的安全保证了,然后产品还要做到环保,生产过程至少要符合当地政府的要求。而且我们规定,公司的政策和当地的政策谁的严格遵守谁的。

  去年年初PPG在全球成立了一个能源安全和气候变化委员会,提出降低温室气体排放的目标,每年要减少2.5%的排放。这是指全球的工厂。我们在各地建工厂时,都严格遵守环保、节能、排放要求。每一个工厂都做到这一点,是非常不容易的。

  主持人:请刘主编给我们具体谈一下榜单好吗?

  刘传伦:刚才延总说到企业社会责任,跨国公司贡献榜主要是考量企业社会责任,而且这个考量社会责任跟其它考量不一样,我们设了一个中国企业社会责任贡献指数,这个指数是目前国内对跨国公司比较有研究的部门联合在一起,比如商务部、中国企业联合会跨国经营研究所、中国企业报,还有浙江大学国际经济研究中心共同发起做的。这项工作从2008年2月份就开始启动了。我们为什么要做这个榜单呢?就是感觉中国的企业和国外的企业相比,研发能力差别很大。《福布斯》在全球发布很出名,《财富》发布全球500强也很出名,《中国企业报》能不能联合国内外的媒体做一些有意义的事情?所以我们就做了跨国公司中国贡献榜,这个贡献榜是全面考量跨国公司在中国履行社会责任方面的一系列的贡献的。

  主持人:具体从哪些方面来考量呢?

  刘传伦:我们有10个指标、10大项、42小项。哪10大项呢?比如公司治理和道德价值,员工权益保护、环保和节能减排、可持续发展、供应链上下游关系,还有税收贡献、履行社会责任的一些具体项目等10大项42小项,满分是100分,我们将有9个专家对这100分所占的每一项进行打分,去掉最高分和最低分,7个人的分数是有效的,可能要保留到小数点后面两位,非常精确。

  这个榜单今年是第一年发布,明年要发布第二届,以后每年都会发布。

  主持人:也让我们的普通民众能够更加直观地看到。

  刘传伦:对,把跨国公司对中国的贡献量化,比如PPG得了多少分,可能得分90.12分,还保留到小数点后面,非常精确,让大家有一个直观的印象。我们的专家、学者做了大量工作,把一些抽象的贡献量化成指标,让中国普通民众,包括决策层更能直观地感受到跨国公司履行社会责任的情况。

  另外,这个榜单的最大特点是它地域性非常强。跨国公司中国贡献榜考量的是跨国公司在中国,对中国社会的贡献。如果说一家跨国公司在母国,比如PPG在美国做得很好,在中国社会责任方面做得不足或者是做得跟美国相比还有一些差的地方,可能得分就要受到影响。

  再举一个例子,日本有一家企业,它在本土所有工厂都零排放,可到了中国8家工厂7家污染,我们认为这样一个公司,不仅不能入中国贡献榜,还可能作为一个案例,给予重点分析,为什么责任缺失。

  不过,我们不设黑名单,设一个贡献榜,号召大家主动来做。但是做的不好的公司,受到大家关注的公司,规模又比较大的公司,没有进入这个榜单,我们会进行一个简单的分析。比如我们这次贡献榜上有100家企业,没进入贡献榜的比如某某跨国公司,也是世界500强,规模也很大,员工也不少,知名度又比较高,我们也要给予公众、读者、网友、观众一个交代,我们会分析它为什么没有进入我们这个榜单。

  这个榜单将于11月7日,在人民大会堂跨国公司纪念改革开放30周年的高层论坛上作为一个重要的元素发布。希望新浪的网友多多关注新浪财经,多多关注这个榜单。

  主持人:延总,现在有没有一点小期待、小紧张。PPG进入榜单肯定没有问题,会不会想到排名的问题?

  延彩明:是的,非常期待。我觉得做这个榜单非常好,对很多跨国公司是一个激励,而且也可以给国人树立一个榜样,可以督促国内的企业应该怎么样去提升自己整个企业的实力和竞争力。像PPG这样的公司,现在也可以说酒香也怕巷子深,也要重视宣传。PPG在1956年就建立了PPG基金,每年要超过500万美金用于基金,来支持人道主义、文化、教育。在中国我们做了很多环保方面的事情,但不是很多人都了解这一点,这就需要大力的宣传。

  主持人:我们过去都常说做了好事不留名,这是一个美德,但是现在我们要更多留名,更多宣传,这样就会立一个很好的榜样,号召更多人学习。延总,改革开放30年即将过去了,你们对未来的发展有没有一个更好的计划?

  延彩明:还是那句话,中国市场是一个非常有活力、有吸引力和竞争力的市场,我们会一如既往地关注并加大投资,包括多方面的投资、建立研发中心、设立新的工厂等等,一句话,我们会更加关注中国的市场。

  主持人:牛老师,30年即将过去,您认为跨国公司未来在中国发展有着怎样的前景?

  牛志强:跨国公司在中国的发展前景非常好,现在进入了一个更好的阶段,同时竞争也更激烈的阶段。在越来越多的企业关注企业社会责任的时候,跨国公司在这方面要做出更多的努力,才能形成跨国公司在全球的可持续发展。

  主持人:刘主编是怎么看待这个问题的?

  刘传伦:30年来,跨国公司见证了中国经济的成长、腾飞和辉煌。未来的30年,跨国公司必将和中国的企业一道见证中国更加辉煌的未来。

  (资料整理:本报记者王敏

  摄影:胡杨)

 

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  延彩明生于北京,毕业于南开大学哲学系,在澳大利亚格林威治大学获得MBA工商管理硕士学位。曾供职于天津市内电话局电信器材厂。自1991年11月至1997年9月,就职于澳津电缆有限公司,任人事经理。1997年9月16日加入PPG涂料(天津)有限公司,任人事及行政经理。2002年12月1日,被任命为PPG中国区人事总监。2004年5月1日,任PPG中国区人事及政府事务总监。2005年8月1日,任PPG中国副总裁,主管政府事务及业务发展。2007年12月,升任PPG亚太区总经理,主管政府事务及业务发展。

  延彩明是“感动泰达20年20人”特别荣誉奖的获得者;曾获得天津开发区优秀党支部书记称号;是开发区惟一一个被国家公安部授予三等功的英模;是美国商会天津分会董事会董事。

  牛志强郑州大学外文系英语语言文学专业学士,复旦大学外文系英语语言文学专业硕士,南开大学商学院企业管理专业博士。曾在高校任教11年。2000年加盟河南道成实业有限公司任国际公关部经理、HR总监、副总经理,负责公司与外国专家的协调及对外合作工作、公司人力资源部工作。现为中国企业联合会跨国经营研究所副研究员、国际联络部国际合作项目主管,负责国际合作项目的协调与执行,跨国经营方面的研究工作。

  刘传伦与中国共成长跨国公司高层论坛组委会秘书长、《中国企业报·跨国公司》周刊主编。

  

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