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2011年1月美国出了Kik，是第一个类似微信的产品，中国比较早开始模仿它的是米聊。Kik原先是免费发短信的产品，但应用不大，因为你得先进行中文切换，多了一个动作，用户就不喜欢了。而米聊在三四月份爆发，就是米聊通过山寨香港一个团队做的 Talk box。 微信一开始是为了阻击米聊，它也没想到会发展这么快。 Talk box有免费对讲机的功能。现在人手一机，大家接到不想接，那么通讯从同步转到异步就得到了需求。有些不想接就可以不接，他给你发了一个语音，你爱听不听，或当没听到。 通过微信的启发是，我们不要去创造一个需求，创造需求是一个非常愚蠢的做法，因为没有谁能够去创造，只有极少数，像乔布斯那样的天才才能做到，我们做产品是要去迎合需求，看看人家需要什么东西，你去挖掘那个东西。 比如 4399 诞生于 2004 年。那个时候大部分人上网都是看新闻、搜索、聊天、听音乐，但是小游戏是片段性的时间能让你松懈，所以4399了就应运而生。但在04年大家并不看好它，因为那时候条件不具备。 第一，几乎每个家庭只有一台电脑，但到了05、06年，电脑开始普及，很多人有了第二台电脑，那么你就很愿意把你的第二台电脑里给你的孩子，那么他们就有时间去玩游戏了。 第二，中国宽带普及的变换，也使得它在 07、08 年得到爆发。所以你要看到趋势，不能说等到所有人都进来了才开始，那时候你是没机会的。微信也一样，现在要去做营销，可能赚不到钱，但你这时候不进去，那么一年以后两年以后，大家赚钱了你再去做，那意义就不大了。 蔡文胜还提到，现在的互联网，社交无处不在，这又成了分享会的另一重点。而微博和微信的迅速发展，也成了首当其冲的发问点。 1.现在微信的商业模式可能相对来说更火爆更成熟，相比微博来说有更强的属性，那么微博未来的出路在哪里。 微博也是这两年成长最大的产品，但是最近用户在增加，活跃度却在降低，大概只在20%，但是微信本身有个熟人关系，所以它的活跃度可能达到80%。微博错过了一个最佳机会就是没有做类似微信的这样一个产品，还有就是它的开放平台做的不够好。 微博当时开放的时候是想做已个平台，让大家来介入，但微博作为一个信息来源还是有很大的价值，微博营销还是有很大的空间。 而微信作为一个生态链，从正能量和负能量来看。微信晒的都是美好的生活，而微博里传播的都是坏话八卦这样的负能量，一个地方如果都是负能量，它怎么也长不大的。微信现在才刚开始，机会非常大，但是怎么做，就是值得思考的问题。 微信应该可以考虑做几个平台，比如手机游戏的介入，这些也是我们创业的机遇。对于创业来讲，我们想要做一个微博或是微信，难度很大，但是我们基于这个平台去做创业，这个价值还是有的。 2.社交无处不在，那么移动互联网中社交的边界在哪。一款应用在杜绝社交的时候应该注意哪些问题。哪些应用是不适用于社交的。 无需社交网络，只是作为一个工具，你的凝聚性就比较欠缺，比较难打造品牌跟其他优势。但如果你要再打造一个社交网络的话，可能就需要从一个垂直的群体角度出发。 再去复制一个社交网络，难度会很高。你要知道这些人是什么人，他们为什么要社交，什么是他们的需求，之后你要能够很清晰很实际地把这些东西讲出来讲明白，如果没有这种准备，最好不要去做社交的东西。 比如创新工厂最近投资的一个项目啪啪。它其实是靠着新浪微博，很快的把一个关系网建立了起来，而不是重新建立。你可以去观察，当你使用注册了这个产品以后，它是怎样用你新浪徽博的关系网，每一步，辐射建立它自己的关系网。它怎样用别人的社交网络来打造自己可以做的事情，这是它值得关注的点。
