雇主品牌建设 品牌建设五忌



       一忌缺少战略。很多企业是没有品牌战略规划的。有的是不重视战略,认为战略是个很空的东西;有的是不了解战略,认为战略是个很玄的东西。其实,战略不空也不玄,它是实实在在的。战略就是指导我们做正确的事。 “我们的品牌战略是多品牌战略还是单一品牌战略?亦或是一牌多品?一牌一品?”“我们的品牌在2007年结束时知名度要达到多高?忠诚度、美誉度呢?”这些都需要事前思考而不是事后思考。          

      二忌急功近利。品牌建设需要长期投入,需要打持久战。要扎扎实实地打好基础,不要追求一夜成名。很多人把品牌建设考虑得过于简单,就好比吹气球一样,一下子就可以从无到有,搞得很大。其实品牌建设更像是爬一个漫长的上坡,不仅要一步一个脚印,并且一旦偷懒还有滑回低谷的危险。

      三忌只做表面文章。品牌建设是个系统工程。做工程是不能只做表面文章的,要不然做出来的工程也是“豆腐渣工程”。有的企业就犯这个毛病,以为把企业的名称、标识规范一下,弄个VI出来就算是品牌建设了。企业的文化,品牌的理念这些东西一定要慢慢渗透到企业的每个角落,要溶入每个员工的血液中去!不仅仅是写到墙上,或者是只有领导知道就可以的。

      四忌过分依赖媒体。在品牌建设过程中,不依靠媒体的力量是不现实的;但是,如果认为媒体就可以搞定一切,靠钱砸就可以aihuau.com砸出个国际名牌,那也是不可能的!品牌建设过程中过分地依赖媒体,容易让我们舍本逐末,到头来往往是缘木求鱼。把媒体当作塑造品牌的全部,完全不考虑品牌自身所蕴涵的内在品质,这也是很危险的。

      五忌品牌冲动症。什么叫品牌冲动症?去年品牌建设预算占企业年销售额的0.1%,今年突然提出“要以品牌建设为中心”,预算一下子变成30%,这就是品牌冲动症。伟大导师列宁说过一句话:“你朝前走,朝着正确的方向走。但是如果你多走了一小步,真理也会马上变成错误!”中国的古语说的就比较简单,这种情况叫做“过犹不及”!

      王君武,广东某集团品牌管理部高级策划。欢迎与作者探讨您的观点。email: [email protected]博客:junwuking.blog.sohu.com 移动电话:13416839982

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