爱华网9月7日，有报道称：中国载人航天工程新闻发言人6日宣布，神舟七号载人航天飞行将于9月25日至30日择机实施。
看到这个报道后，让本人再次想起2001年11月15日应邀在研制了“神五”、“神六”、“神七”飞船的中国空间技术研究院（简称航天五院）讲授企业文化课，2007年6月26日应邀在为“神五”、“神六” 返回舱惯导系统研制和提供了精密惯性传感器的中国航天科工集团三院33所讲授《精细管理工程》课，以及2008年4月26—27日应邀在为“神五”、“神六”研制提供了钛合金紧固件的中国航天科工集团信阳航天标准件厂（简称中国航天694厂）讲授企业文化课的经历。
这三次培训对本人来说，不仅是愉快的培训合作，而且是富有收获的学习；之所以要这么说，一方面是因为本人为他们提供的企业文化、《精细管理工程》的培训服务，得到了他们的好评；另一方面是因为本人在培训前的调研和培训过程中，切身感受到了研制、发射“神舟”飞船的艰辛以及航天人的“航天精神”，同时，还见识、学习到了一些“神舟”飞船的科技知识以及在研制、发射“神舟”飞船的过程中所做到的万无一失的精细管理经验。
2008年9月2日，我在《北京奥运会称得上“精细管理工程”的杰作》一文的开头和结尾处，曾写到：
世人瞩目的北京奥运会圆满结束了，应该讲，对于中国这样一个还包含着很多没有达到精细化管理水平的企事业单位的国家来讲，中国政府能把北京奥运会办到这个程度，是非常不容易的。
讲到北京奥运会基本成功，并不是说北京奥运会在筹办和举办过程中，任何不精细的问题就不存在；事实上，在筹办北京奥运会的时候，以及在北京奥运会开幕式中和北京奥运会举办期间，也都曾出现过这样或那样不精细的问题，但是，这些不精细的问题是瑕不掩瑜的，北京奥运会在总体上还是成功的，称得上是一个“精细管理工程”的杰作。|!---page split---|
很显然，本人在这篇文章里，首先肯定了北京奥运会是成功的，但是，本人也同时指出了北京奥运会在筹办和举办过程中，还存在着瑕不掩瑜的瑕疵。
如果把举办北京奥运会与发射“神舟”飞船来进行比较的话，我认为，尽管举办北京奥运会是一项规模大的系统工程，但是，“神舟”飞船的发射，是一项比北京奥运会的规模还要大的、系统组成更加复杂的、技术难度和安全可靠性要求更高的系统工程。成功发射“神舟”飞船，比起成功举办北京奥运会，要难十倍、甚至百倍。
在两者之间，如简单地进行一番比较，我们不难体会到发射“神舟”飞船的难度。
比如，在北京奥运会举办过程中，百米运动员在比赛的时候，可能也可以有运动员犯规一次；裁判员也可能错判一次；体育比赛设施有可能偶然aihuau.com不正常一次；运动员的成绩，有可能记错一次；等等。这些错误和差错，都有可能在比赛进行中甚至是比赛后，给予纠正和调整。
但是，在“神舟”飞船的发射过程中，与飞船有关的任何一个环节、细节，组成飞船的成千上万个零部件中的任何一个零部件，都不能出现一丝差错，如果有一丝的差错，就会导致“神舟”飞船的发射失败。
也就是说，举办北京奥运会，可以瑕不掩瑜，也不可避免地会有一些“瑕”存在；但是，发射“神舟”飞船，不能有一个“瑕”存在，有瑕就没瑜。
预祝航天五院、中国航天三院33所、中国航天694厂在“神舟七号”飞船的发射中，再立新功！
预祝“神舟七号”飞船发射成功！
