可口可乐收购汇源果汁 可口可乐收购汇源意欲何为

 可口可乐收购汇源果汁 可口可乐收购汇源意欲何为


系列专题:可口可乐收购汇源

  2008年9月3号,可口可乐公司对外宣布拟179.2亿元收购汇源果汁,这一爆炸新闻顷刻传遍全球,一个是全球最大碳酸饮料巨头,一个是中国最大的果汁企业,两者在一日之间变成一家,惊叹之余,难免让人产生联想:可口可乐收购汇源目的何在?

  可口可乐方面声称,收购汇源能够给股东带来价值,可以形成业务互补,能给中国带来更多的选择,可以增强中国的业务。这些都是桌面上的话,众所周知,成立于1886年的可口可乐,是标准的百年世界品牌,是全球龙头老大,虽然是全球老大,但近年来可口可乐运营并不很顺,在全球不少地区和国家销售额都有下降,就是在其全球第四大销售市场——中国,其销售额也没有很大起色,并且百事可乐、非常可乐也给它带来销售压力,多年来可口可乐在中国的销售多局限在一二级市场,三四级市场鲜见其产品。在果汁方面,可口可乐的美之源等品牌,销售方面也不如农夫山泉、统一等,更不用说中国果汁第一品牌——汇源了。

  从另一个角度看,碳酸饮料不是未来饮料的发展方向,一些国家已经不提倡喝碳酸饮料了,而果汁饮料确是近些年来的新兴产业,应算是朝阳产业了。这个可口可乐比谁都明白。

  在后有追兵前有压力的情况下,可口可乐为了确保其经营战略,总得为未来找到更好的经济增长点,以确保其在全球的饮料霸主地位。因此可口可乐在果汁方面着力已久,今天终于逮到机会,一举吞并汇源。

  又一个民族果汁品牌面临消失,虽然可口可乐现在说保留汇源品牌,只保留不打造,汇源品牌就会自然消失,可口可乐用“冷冻法”就可终结一个民族品牌!看看乐百氏、大宝、中华等中国民族品牌被收购的命运,就略知一二了!

  汇源果汁虽然属汇源集团,因为做大了,做强了,做成中国第一果汁品牌了,就成了国家的、民族的,汇源已凝聚了民族的感情,寄托了民族工业的希望,现在“拱手”被吞,难免伤感!

  曾几何时,达能和娃哈哈、宗庆后的纷争尚未了结,汇源又被并购!宗庆后为保护民族企业据理力争,而今汇源果汁被“顺利”吞并,个中滋味aihuau.com自有众人评说!

  虽然市场由他自己的游戏规则,弱肉强食,资本决定一切!市场相信资本不相信眼泪,可是我们的所见所闻,多是中国企业被外资并吞,中国企业吞并外资企业的又有多少家?恐怕凤毛麟角了!难道中国企业只有“猪”的命运,膘肥体壮之后就被人宰割!

  空谈误国实干兴邦,让我们携手并进,一起为中国民族品牌崛起世界之林而奋斗吧!

  说远了,可口可乐这次收购汇源可谓“蓄谋已久”,只是酝酿阶段高度机密罢了,木将成舟了再做宣布,让你无力反击而已!不管可口可乐怎么说,可口可乐收购汇源无非就是全面控制中国的果汁市场,并确保其在中国饮料业的垄断地位!  

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  王洪东,十余载营销实战,从营销一线做起,历任区域经理、大区经理、销售经理等职,有良好的职业道德、职业素质、职业能力,通晓营销管理,善于组建营销团队,擅长团队建设及管理、市场规划、渠道管理、市场拓展、目标管理、资源整合、营销策划、费用管控、绩效考核、营销培训等。本人喜欢学习、创新、思考,敢想敢做,意识超前。本人愿与开明老板合作,同营事业,共赢天下!本人愿与营销界精英交流学习,共同进步!邮件:[email protected],[email protected]

  

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