北京奥运的体育赞助商 中国体育的奥运变量



杨威在获得个人全能冠军后,以这样的方式聆听观众的掌声,中国男子体操运动员的商业价值也随着团体冠军殊荣而倍增。

中国体育的奥运变量

 

北京关键之道体育咨询公司CEO张庆

变化是困难的,有变化总是好的!太多领域的实践表明,那些巨大的变化,往往是在你还没有觉察到的时候来临。正如当下的体育产业。

篮球乘势而上  足球触底反弹

 北京奥运的体育赞助商 中国体育的奥运变量
  体育竞赛表演业或许正酝酿着更深刻的变局。首当其冲的,应该算是足球和篮球了。

  继国家队冲击世界杯未果之后,国奥足球队在本届奥运会上铩羽而归,中国足球彻底跌入了历史性的谷底;与之相对应的是中美篮球对决所引爆的高收视率。

  承包了美国国家队运营的NBA,把此次“梦八”的奥运之行看做是全力拓展中国市场的扛鼎之作。NBA中国公司掌门人陈永正毫不掩饰其商业目的,“在奥运会结束之后,中国的球迷们会对我们的球员有着更深的理解,而这也会扩大NBA的球迷范围。”

  曾经以大手笔接连将CBA联赛、中国国家篮球队以及足球中国之队商业开发权收入囊中的瑞士盈方公司,在足球与篮球此消彼长的市场格局中,开始着手引进管理人才,展开新的业务布局。

  当然,作为全球第一大运动,足球在中国也并非像表面上所看的那样,不受人待见。据闻,包括英超俱乐部在内的国际体育机构正在将目标投向中国的职业俱乐部。

后奥运期待体育体制变局

  无论是足球的所谓触底反弹也好,还是篮球乘势而上也罢,后奥运时代的职业化改革,并非必然如人所愿般的向更深层次推进。滞后的体制以及发育不全的价值链,都是摆在改革者面前的巨大挑战。前者已无须多言,除了体育体制之外,电视管理体制乃至更深层次的教育体制改革都势在必行;而体育传媒、体育经纪以及赛事娱乐机构的专业化程度更是亟待提升。

  无论怎样,发展才是硬道理,大门既然已经打开,半遮半掩注定是一种暂时的状态。

  奥运后,除了竞赛表演业外,近3亿中产阶层所聚集起来的体育消费能量将催生出更多社区化运动的兴起。

  据观察,本届奥运会上,除了那些高关注的运动项目,人们对体育的兴趣正趋向于多元化,对待竞技结果的态度也变得更加的宽容。比如奥运首金失利后的豁然态度,无不表现出中国体育爱好者对体育精神更为深刻的认知和理解。

  日前,笔者在接受美国全国公共广播电台(NPR)采访时被问到,“您认为,中国对待体育的这种态度上的变化,是‘自上而下’的吗?”我很直接地告诉记者,当然不是!中国的体育媒体非常看重收视率,和以往奥运会金牌选手占据主画面所不同的是,这届奥运会上观众分享到了更为丰富的体育中所蕴含的人性的光辉。而这一切,在很大程度上是电视观众用遥控器投票的结果。

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国人不再满足于“看体育”

  中国百姓已经不再满足于“看体育”。虽然体育并未真正意义上称为主流消费人群的生活方式的一部分,但在对待体育的观念发生变化的同时,必然会带来行为的改变,而且这种改变已经在发生。

  无论是已经拥有近600万日常参与者的网球,还是更为窄众的棒球、击剑、跆拳道,引发了更多白领、青少年和家长的喜爱与关注。社区-爱华网-内网球场等体育设施,已经是实实在在产生商业收益的场所。社区体育网站以及营利性服务机构蓬勃兴起,而大学生暑期社会实践中最容易找到工作机会的学校,居然是体育大学。

体育产业将现更多价值洼地

  也许有人会说,后奥运时代,“举国体制”依旧会长期存在,因而所谓体育市场的勃兴,还有很长的路要走。这种看法,我只能认同一半。

  首先,前苏联解体后竞技体育的快速衰落已经告诉我们,市场化并非是包治百病的灵丹妙药。诸如举重等众多不易社会化的项目,必然需要国家的继续投入,以保持其竞技水平(当然,相关机构如何提高这方面的运营效率是另外一个层面上的问题)。

  其次,以“大部制”为代表的行政管理体制的改革,由于牵涉利益甚广,必然需要一个循序渐进的过程。但是,市场的能量就在于,它有一双看不见的手。在市场需求不断涌动,而有效供给相对不足的时候,体育产业必然浮现出愈来愈多的“价值洼地”,而这恰恰能够满足过剩的资本市场的逐利性要求。

  由此,在体育这一并非关系国计民生,并且能够有效拉动内需的“绿色产业”领域内,某些变化将以加速度的方式发生。

  这与其说是举办奥运会的某种结果,毋宁说是多年期待和参与过程所积累的一种社会认知。比如,历届奥运会的赞助结果表明,多数企业未能如愿,但这丝毫不影响更多企业“卷入运动”的热情。我最近就接到一些企业界朋友的询问,在奥运会后,该如何更深入地展开“体育营销”。每届奥运会结束后,当届的金牌选手往往会遭到赞助企业各种形式的“哄抢”,这次也不会例外。但是我更愿意相信,会有更多企业以更理性的态度加入其中。毕竟,从抢夺“市场份额”到占领消费者“心智份额”的转变,需要更多的耐心与智慧。  

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