施水才 没有战略眼光 酒水行业 要用战略的眼光赢取胜利

 施水才 没有战略眼光 酒水行业 要用战略的眼光赢取胜利


  编审完这一期稿子,我就整理行囊赶赴“九省通衢”的武汉参加即将在那里召开的中国酿酒工业协会三届五次理事(扩大)会议。迄今为止,每年一次的协会年会,仍然是我最重视和最关注的,因为年会的召开是分析行业形势、总结市场成败、探讨未来趋势、规划发展方向的重要会议。每每在这样的会议上,关系到整个行业健康发展的政策信息都会得到快速而有效的传递,行业内有识之士通过生产、经营总结出来的切身体会和感受都会在这里得到尽情地释放。

  前不久阅读了一篇酒厂老总的文章,他通过企业发展的实践认为,在当今市场竞争激烈的环境下,很多企业把工作的重心放到了产品销售方面,只是重视市场营销的一招一式,一味推崇渠道、终端的产品销售手段,而忽略了社会背景对于企业发展的影响,这是短见的,甚至是极其危险的。掩卷深思,我非常认同这一观点,面对一些企业只注重自身发展、只着眼“卖好自己的酒”,而对于行业总体发展的漠不关心的现象,我们有必要提醒大家,市场越是纷繁,企业越要清醒,越是要关注整个行业的发展现状,积极参与到行业总体前景的思考之中,因为一个行业的整体进步往往会影响到企业个体的发展进程,一个行业环境的健康与否必将对企业自身发展产生极大的牵制作用。这种关系就如同股票市场的大盘与个股的关系一样,大盘整体走势的攀升与回落就像一只无形的手一样影响着个股的涨停,其间的连带关系微妙而又必然,复杂而又简单。

  经常有人说“商场如战场”。如果把销售市场比作一个战场,把产品的销售技巧比作战役的获胜手段的话,那么,改善行业发展环境、建立和谐有序的市场竞争机制、创造良性循环的市场氛围、推动和促进全行业整体发展水平的提高,就是从战略的高度关注行业,就是用战略的眼光赢取胜利。

  因此,企业应该在“埋头干活”的同时更加注重“抬头看路”。

  回到会议上来说,由于工作的关系,我参加过大大小小、不同形式的会议和活动,无论是研讨还是论坛,都并不觉得新鲜。其中不乏“意义不大”的活动,令人忙于赶场,收效却未必满意。然而反过来想想,只要是行业需要的活动,就自然aihuau.com有它存在的理由;只要是从推动行业进步的初衷着眼,就应该受到支持和提倡。也许其产生的价值还不能立竿见影地显现出来,远不如打一场产品促销战来得令人痛快淋漓。但是,战略上的胜利需要一个长期的考虑和漫长的过程,其深远的、巨大的、潜在的影响不容小视。 

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为《中国酒业》杂志总编,联系电话:010-64667534,电子邮件:[email protected]

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/461220.html

更多阅读

如何理解企业战略? 企业战略的特点

当我们提到企业战略的时候,很多人都会认为它是很“虚”的东西,特别是一些中小型的企业,更是认为企业战略跟自身现实的经营活动没有太多的直接关联。究其原因,我们会发现:一方面现在市面上关于企业战略的书籍存在太过理论化、太过“宏伟”

酒水行业分析 数字时代 酒水行业的气数与变数

 2013酒水行业在“抱团取暖”的氛围中已经结束,遭遇冰期是中外各路商家一致的看法,颇有些无可奈何,可对大环境不景气也强求不得,指天吃饭虽不至于,但是在“拳脚小功夫”上得多用些心思。只是,今岁将尽,通过一年观察,可以断言“取暖”为实,

酒水营销方案 2011酒水行业营销十大趋势

一份来自摩根斯丹利关于电子商务对人类生活影响的分析显示,电子商务在未来的5年里,对人类生活方式的改变将会非常明显,而在10年以后则会彻底改变。单纯的电视广告已不能肩负起酒水企业成功占领市场的使命,互联网正在深刻的改变着每一个

诺基亚 微软 必须要用发展的眼光来看诺基亚和微软的合作

昨天我们听到了诺基亚和微软合作的消息,看看评论,正面的不多,资本市场也给出了回答,股价下跌超过10%,不过我对于这次合作看法是正面的,今天接受了包括央视等数家媒体的采访,我的态度是看好。不看好的道理很清楚,所谓弱弱联合,在智能手机领

中国保健品企业排名 没有战略的保健品企业算什么东西呢?

“2005年中国十大暴利行业”排行榜有这样一段评价:“在中国的保健品行业中,假的比真的多,铺天盖地的广告轰炸似乎在验证着一句名言:谎言重复一千遍,便成了真理。中国的保健品什么病都能治,天底下的病没有它不能治的病。虚假保健品广告漫

声明:《施水才 没有战略眼光 酒水行业 要用战略的眼光赢取胜利》为网友这是个男神分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除