爱华网所谓目标，就是要达到的目的或标准。也就是说当我们做任何一件事时，都应该要达到的一种目的，或者形成一种标准。实际工作中、实际生活中，我们都在有意无意地去实现、去完成一种目标。当我们想起一个朋友，拿起电话与对方聊一聊，问问对方的一些最近情况，表面上打这个电话没有明确的目的，但当我们仔细想一想这个问题时，事实上也是有目的，那就是与朋友加强联系，联络感情。
一个人，从幼年开始，我们的父母，我们的老师，就在培养我们的目标意识。上学的时候，我们每个人都被老师要求写过关于“理想”的作文。其实这是在培养我们人生的一种远大的目标。前韩国总统金大中，在青少年时代，就有远大的目标：成为一名足球巨星，成为一名总统。当然我们每个人，不可都能成为总统，但我们成年的时候，去设定一个人生目标，通过自身长期不懈的努力，我们会离目标越来越近，最终一定能够实现我们的目标。俗话说：世上无难事，只怕有心人。
当我们走上工作岗位，目标意识就更为重要。我们做任何一件事，参加任何一项活动，都应该有明确的目标意识。只有明确的目标意识，我们才能将我们的工作做好。举一个简单的例子，当你跟一个很熟的朋友，要借一样东西，拿起电话来，讲了十分钟，甚至更长的时间，还没有进入主题，别人忽然有其他什么事，要挂电话。如此，既浪费自己的时间，也浪费了别人的时间，最主要没办成事。当我们接通电话时，脑海里应该牢记我们的目标，每讲的一句话，都应该为目标服务，每讲的一句话，都是为了达到我们的目标。
工作中，要达到目标，首先应该明确每个人的工作职责，明确每个部门的工作职责。一个财务付款人员，职责就应该是按时付款；一个采购人员，职责就应该是按时按质低价，将生产所需的物料购买回公司；一个物管人员，职责就应该是保证物料供应生产的需要，不形成呆料，保证物料帐实的一致；等等。明确了工作职责，就明确了工作目标。每个部门，每个职员，都应该牢记我们的工作职责，牢记我们工作间的目标。我们所作所为，都应该-爱华网-围绕着工作职责、工作目标去展开，为实现我们的工作目标去展开工作，想法设法去实现我们的工作目标。做任何事，都会有问题，都会有困难。如果有问题，有困难，事情就不去完成，就完成不了。那还需要我们每个职员，每一个干部有何用？
工作中，要达到目标，其次要将每个人工作，每个部门的工作融入到公司中，或者说是要站在公司的角度，去考虑每个人工作，去完成每个部门的工作。一个公司，就是一个大的系统，每一个部门，就是这个系统的一分子。一方面，每个部门去完成每个部门的工作职责，为系统的正常运行发挥本部门的作用，这是每个部门最基本的职责之一。另外一方面，下工程的部门应该发挥主动积极负责的企业文化，主动去追踪上工程的工作。或者说是，当上工程的工作影响本部门的工作，你应该设法去排除，去协助解决上工程问题。每个部门，不应该有本位主义，始终应该站在公司的角度去考虑，去完成本部门的工作，去实现本部门的工作目标。
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