爱华网系列专题：后奥运时代
近日接受《中国服饰》杂志采访，主题为：中国纺织服装企业，如何在后奥运营销中有所作为？这本是一个很大的话题，只能提纲挈领，发表一管之见。采访全文《后奥运营销：“顺势而为”胜过“强行嫁接”》刊登于该杂志2008年第8期。
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奥运会可以给我们带来什么？在我们举全国之力去申办、举办北京奥运会的时候，很多人一直都在思考这个问题。像NIKE、Adidas一样一飞冲天，或者是有大幅的跃升，是很多企业的梦想。但我认为NIKE、Adidas的成功是不断积累的过程，奥运战略是其中的加速器。对于大多数企业来讲，在仅仅17天的奥运会中在市场、终端等获得现实效益是不可能，甚至这也不是一个提高多少知名度的问题。后奥运时代，将是一个由“国家形象秀”所引起的，经济形势、国民心态、消费理念等社会深刻变化的时期。中国纺织服装行业需要通过研究这些深层次的变化，顺应新的趋势，来寻找新的商机与转机。
奥运会能否减轻中国纺织服装行业在2008年上半年所遭遇的一些压力，需要奥运之后的一些具体数据来支撑。但是，通过奥运会集中强烈地面对整个国际社会之后，中国社会，特别是国民心态和消费者心理将会发生一些变化，这是可以肯定的。日本在1964年东京奥运会之后迎来了经济复苏；1988年的汉城（后改成首尔）奥运会则给韩国的经济、政治和国民心态方面带来了更加全面而强烈的影响，一些世界级的品牌、创新创意产业和时尚潮流开始在那里酝酿而生，而国民内心真正的大国心态则深刻影响了其政治经济的走向。
对于中国来说亦然。奥运之后，中国将会更好地融入国际社会，不仅仅是政治层面，还将涉及到经济、文化等各个层面，这将在更深的层次上影响到中国的国民心态和消费心理，由此可以衍生出一个深不可测的市场蓝海；消费资讯、审美-爱华网-趣味和时尚潮流将出现前所未有的国际化繁荣，对于中国正在谋求国际地位的服装服饰品牌来讲，国际合作和交流将越来越接近品牌价值的核心；创新创意产业、科技时尚领域与国际接轨的速度会大幅加快，中国服装服饰品牌的科技贡献率和品牌贡献率将在挑战中完成提升。因此，我认为中国企业需要潜心研究这些伴随奥运而来的变化，这样才能在后奥运时代变当前的危机为转机。
对于与奥运有直接联系的体育品牌来讲，虽然今年的整合加快，但是中国体育品牌的市场地位还远未稳固。虽然看起来经过大浪淘沙，市场上的品牌分布基本成形，但并不能维持一个稳定的状态。首先，体育品牌对科技含量要求很高，对技术有依赖性，但是中国体育品牌拥有自主知识产权的技术很少，这将是品牌竞争的一个隐患。第二，中国企业的品牌运营能力，特别在消费者精神层面上的品牌经营能力，与国际品牌相比-爱华网-还有很大距离，品牌建设尚处于塑造期。第三，体育产品的细分化是一个必然的趋势，但在中国这种专业性的细分还远远不够，中小企业完全可以通过打通某一细分市场而进入这个领域。经过奥运会的洗礼，中国体育品牌在未来需要在技术创新、品牌塑造和市场细分上下更多的功夫。
当然，奥运会并不是赞助商、合作伙伴和体育品牌等独享的盛宴，后奥运时代更是面向所有的中国企业的“公共机会”。我甚至认为奥运会不一定带来全民健身热潮，但是中国国家形象的提高、世界对中国认识的深入却是一定的。所以，这一时期的营销不一定非要与运动精神联系，像万事利这样的企业，在“中国”两个字上做文章也是一种很好的选择。后奥运时代里，企业应该着眼于外部环境、宏观形式以及国民心态和消费习惯的变化。一些强拉硬扯上奥运的促销和概念产品，我认为都是很浅层面的，企业应该避免这种急功近利的心理，去研究一些更深层次的变化。比如，通过最近“家乐福事件”等事情，就可以感觉到消费者的心理正在日益成熟。随着奥运会的举行，与国际接轨程度的提高，这些变化将越来越显著，而商机正在其中。
